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沈陽:多個公共停車位經營停擺

沈陽:多個公共停車位經營停擺

2014-02-26 09:23:00

來源:中國青年報

    近日,沈陽市鐵西區的一些市民發現,自家附近的公共停車位無人管理、無人收費,有的車位還被擺攤者或是門市占用。沈陽市鐵西區機動車停車管理工作領導小組辦公室(以下簡稱鐵西停車管理辦公室)工作人員告訴中國青年報記者,該區的部分停車位管理物業公司確實已經停止營業。其中包括2012年曾以410萬元拍下某一路段停車位運營權的“標王”沈陽榮富酒店管理服務有限公司(以下簡稱榮富公司)。

    公開資料顯示,沈陽市機動車每年以15%~20%的速度增加,2013年新增20萬輛。其中城區機動車保有量近90萬輛,而城區停車設施僅有41.7萬個。為什么一方面停車位供不應求,另一方面卻是管理停車位的物業公司虧損?

    原有物業公司停止營業了,那么鐵西區停車位將由哪個公司接手管理,是以再次拍賣、政府指定、購買經營權,還是以其他方式確定接手公司,這些問題鐵西停車管理辦公室均沒有透露。

    車位供不應求為何還賠錢

    2012年6月,沈陽市鐵西區對路內停車泊位經營權進行拍賣。路內停車場是指馬路邊石下的停車泊位,都在支路和小街小巷上,在沈陽的一二級馬路上沒有路內停車場。它的范圍不包括邊石上的商家“三包”范圍內的停車泊位,以及個別商場和物業小區門前的停車位。所拍賣的經營權從2012年7月20日起,至2013年7月20日止。當年,沈陽市東陵(渾南新區)、皇姑、沉河、大東、和平等各區也陸續通過各自方式決定了停車泊位經營權的歸屬。

    榮富公司分別以100萬元和410萬元拍下興工和霽虹兩個街道的停車位。 這也是沈陽市首個路內停車場競拍成功,同時也創造了單個路內停車場的最高成交價,成為當時的“標王”。

    一年半后,在經歷了收費難、亂收費遭投訴、虧損等種種起伏后,“標王”榮富公司還是停業了。

    榮富公司停車場管理中心總經理張寶生接受媒體采訪時曾表示,除了拍賣資金,在一年的經營中榮富陸續又投入100萬元,到2013年7月也只收回了100多萬元的資金。拍賣時不夠理性,出價過高,對沈陽市場的前景預估過高。

    另一位經營者表示,下一步要如何經營?很多經營者心里都沒底,這一年,是顯而易見的虧損,大家心知肚明。可是包括拍賣款、設施建設,前期投入幾百萬元,不是說撤就能撤的。不希望再進行第二次拍賣,而是希望直接延續合同經營,如果重新拍賣,老經營者也應該有優先權。

    2月21日,中國青年報記者來到沈陽市鐵西區建設大路與北四路之間、啟工街與衛工街之間的部分路段,發現規劃整齊的車位上,機動車停車混亂。

    車主張先生表示,公共車位都被小攤、門市占了,沒地方停車,停車也不安全。如果看護員合法正規,能夠盡到責任,管理有序,各項規章制度健全,自己也會考慮辦個年卡。

    一位看護員透露,收費和看護工作并不容易,收錢總受車主氣,上交錢少了,老板還不滿意。

    另一位車主表示,有的地段管理的不好,如果辦了一張年卡,但停車場卻不是封閉的,到最后交錢的卻找不到車位。

    張寶生曾表示,車位不夠用,每天都停得滿滿的,按理說應該賺錢,但實際還是賠錢,因為有一半以上的車主停車不交錢。有時連50%的停車費都收不上來。

    穩賺不賠的投資卻虧了100多萬元

    張遠(化名)是一家物業管理公司的總經理,其公司由2012年的140多名員工縮減到目前的40多人。拍賣停車位前估算每年運營至少盈利40萬元,結果一年下來虧損了100萬元。

    2012年7月,張遠的公司以50多萬元拍下沉陽市鐵西區某路街道管轄范圍內的近1100個停車位的管理權。

    “我們是被委托管理看護,剛開始免費看護了一個月,人員成本前半年就虧損50萬元。”張遠計算,一個看護員每月工資1500元,最高時150人,每個月人員開銷22.5萬元。第一個月免費看護,往后每個月只能收入3萬元左右,一開始市民不太認可,收不上來費用。

    按張遠拍下車位前的估算,每天每個車位的成本約1.35元,加上人工成本,每個車位一天成本5元,如果每個車位每天平均賺1元,停車場一天能盈利1100元,1年就有40萬元盈利。張遠曾相信這是個穩賺不賠的投資。

    然而,操作起來卻困難重重。

    張遠說,拍賣前政府說,對停車位運營企業有扶持,可免稅,可等拍賣后卻不免了,這樣平均每月稅錢5000元,一年6萬元。此外,政府之前開會曾表示拍賣的錢會投入到監控安裝等硬件建設中,但現在其轄區內停車位沒有監控。同時,路邊收費牌匾,每塊890元。買了5塊后,實在太貴。自己找人訂了30塊,自己訂每個牌匾不超過300元,但嚴格來講自己訂是不允許的,因為牌子底下需要有公安局監制字樣。崗亭8400元一個,買了4個。

    這些開銷還是小的。張遠抱怨說,前10個月收費困難,公司建立起與市民間的信任需要時間。此外,停車管理員還要承擔很多額外的工作,比如,全運會期間,必須承擔志愿者的工作。其他的成本還包括,看護員服裝每人4套,每套100元;還要給車位上保險,每個車位70元,共7萬元。車磕了碰了砸了,保險公司可以賠。但不計免賠范圍內的300到500元,得停車位管理公司自己付。因為政府沒上監控,很多劃痕說不清楚,看護員高峰期停車的時候看不過來。還有不少政府部門“打招呼”的特權車,一個電話打過來就要求辦張年卡的,一年費用就得免了。

    這樣一年算下來,賠了100多萬元。

    張遠也知道投資是有回報周期的,停車行業回錢周期較長。在他看來開拓市場,規范化管理,建立起市民對停車管理公司的信任,也需要時間。自己的打算長期經營,付出勞動服務,讓市民認可。自己的公司愿意繳費,也愿意辦保險,給車主辦卡。沈陽要求路內停車場必須安裝監控探頭、購買停車泊位保險,符合統一著裝、統一工作證件、統一價格公示、統一收費票據、統一監督電話等。這些無可厚非,但權利和責任應該明晰些。張遠希望出臺關于停車的法律法規,明確權利義務關系,減少與車主們的矛盾。

    “有次我雇的殘疾看護員被車主撞了,車從看護員假肢上碾壓過去了,派出所處理時說假肢也沒事,只是鞋壞了,百十元的事就別追究了吧。我認為主要是性質惡劣,但派出所說請你們提供監控。我們無法提供啊!”張遠建議,對于逃費行為,地方應健全法律法規,進行懲處。

    “剛開始,政府不允許我們裝監控,說統一安裝。后來在保險公司要求下,政府同意我們裝了,我們都賠成這樣了還能投入裝嗎?所以現在還是沒有監控。”張遠說。

    然而,即使這樣,張遠仍然希望能夠繼續經營,因為在他看來,隨著市民信任感逐漸上升,頭一年的付出漸漸有了回報。從2013年6月開始,也就是在其經營了一年后,漸漸有了起色。每月能賺兩萬多元了,但剛走上正軌,卻被叫停了。從2013年7月合同終止到12月,政府沒有要求張遠續簽合同,但還允許經營。而從今年1月開始,鐵西區停車位的經營全停了。

    “要么續簽,要么重新拍賣。我都接受啊,我已經投入了一年,如果拍賣時只說允許經營一年我們肯定不會在這投資啊。商業投資都有個周期過程。現在鐵西區9家停車位物業管理公司都停了,就這么放著。”張遠說。

    張遠認為,再拍賣,利潤這么低,競爭性很小,自己還能拍回來,畢竟當時合同上寫著,再競拍時,同樣價格下,老經營者有優先權。但他也擔心,現在收費停了,再重新經營,市民肯定有疑慮,為什么不收費又重新收費了,信任感還得重新建立。市民會認為停車管理公司過年期間故意不管理了,是為了逃避責任。

    停車場經營“圍城”

    那么鐵西區停車位經營權下一步是允許原物業公司繼續經營,還是拍賣或有其他計劃?作為停車位管理者的相關政府職能部門,對張遠的種種疑慮又如何解釋。

    2月21日,中國青年報記者來到鐵西停車管理辦公室,該處負責人拒絕了記者的采訪請求,并要求記者聯系其主管部門鐵西區公安局協調。中國青年報記者又來到鐵西區公安局政治處,該處工作人員留下了記者的問題及聯系方式,并表示會向其領導匯報再決定是否協調采訪,但截至記者發稿時沒有回應。

    一位停車場管理部門的相關工作人員曾表示,經營企業虧損,管理部門也知道,但是這個行業只能逐步完善。停車收費對經營者和管理部門都是一個比較新的行業,從著手嘗試,逐步規劃,到最終走上軌道,一路上會出現這樣那樣的小問題,但未來市場會日趨規范,服務也會日趨完善。起步階段,投入大、利潤小甚至虧損,這都將是暫時的。大家對于停車行業市場化運營的前景是有信心的,相信管理部門不會只考慮停車行業經營者的盈利,還要更多考慮停車泊位的整體規劃,和給車主提供便捷、安全的服務。

    事實上,為了緩解停車難問題,沈陽市交通管理部門從2012年開始加大了路內停車位的開發,并將全市路內停車位經營管理權交由企業市場化運營。企業進入公共服務領域代替政府管理并經營停車場,在這一年的試水中,停車難情況有很大改善,但部分經營企業卻沒有如預期的那樣大賺一筆。停車位經營權曾是諸多企業爭搶的利益蛋糕,沈陽市路內停車位沒有收費時,全市僅有六七家注冊的專業停車管理公司,而路內停車位經營權剛一放開,停車管理公司一夜之間遍地開花,猛增到200多家,很多毫無停車場經營經驗的企業紛紛躋身其中,都想從中分得一杯羹。 而如今,身在其中的人卻很想沖出去。公眾對路內停車收費的抵觸、企業收不上來錢導致服務質量下降、停車場多頭管理等等,諸多問題讓路內停車場發展陷入困局。

    針對路內停車位管理權,沈陽市公安局要求所屬各公安分局在轄區政府的領導下,由區政府統一組織,采取招標、委托一家或多家專業化服務公司管理的模式。但在實際操作中,各個區卻采取了不同的方式,有的公開競標,有的直接委派,也有的區把管理權只分給少數幾家公司。 鐵西區是第一個將轄區內的近萬個停車泊位統一公開拍賣的,50多家企業到場競拍。

    “路內停車位占用的是道路公共資源,其收益理應轉化為涉及公共利益的公共交通補貼。”一位業內人士分析,目前,沈陽市路內停車場處于多頭管理狀態。涉及沈陽停車場審批和管理的多家部門包括,公安、規劃、建設、交警、物價、城管甚至小區辦、地鐵等部門均有審批或管理職能。但各部門在審批、管理過程中卻出現了有權審批、無權管理,管理時“各自為政”的互相掣肘現象。企業與市民之間的收費游戲也仿佛陷入了怪圈,如果企業想收取更多的停車費用,就需要花更多的成本雇傭管理員,但雇傭更多的管理員又導致企業成本進一步加大。

    本報沈陽2月25日電

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