12月1日，廣州富力地產股份有限公司發布公告稱，其全資子公司以人民幣85億元收購馬來西亞柔佛州新山地區一塊116英畝土地，而該地塊據稱將被用以開發住宅及商業地產。在2013年，除了國內樓市在回暖潮中風生水起外，大房企扎堆赴海外現象更是突出。據不完全統計，現時包括萬科、綠地、萬達、碧桂園、中國建筑、富力等十數家大型房企都已經在海外多個國家確定投資計劃，總規模已達數百億美元。房企海外淘金已然成為一種新的業態，而不少海外項目今年銷售數據也表現得較為理想。有分析認為，現時仍然是大房企測試海外市場階段，要進行規模化擴張仍然存在著風險。

    2013成海外投資年

    樓市發展的火熱使得市場關注的焦點集中在了國內市場，但事實上，今年大型房企的野心已經超越了國界。從年初開始，包括萬科、萬達、富力等大品牌房企都已經走上了海外征程。

    2013年以來大連萬達集團將投資近7億英鎊在倫敦核心區建設超五星級萬達酒店，總部基地（中國）控股集團董事會主席許為平在英國駐華使館也宣布，將投資10億英鎊在倫敦建“亞洲商務港”。

    此外，今年萬科與素有“美國頭號房企”之稱的鐵獅門公司簽約，合作開發舊金山富升街201地塊，萬科首次進軍美國。這也是繼與新世界合作拿下香港荃灣地塊后，萬科開拓國際市場的第二站。

    實際上，截至目前，已經有不少品牌房企開始布局海外房產市場。2012年以來，包括萬科、綠地、萬達、碧桂園、中國建筑、萬通、中坤、中國鐵建、富力、首創置業等十余家大型房企，已在海外有房地產項目或確定投資計劃。品牌房企“出海”投資特征與趨勢在2013年尤為明顯，大宗的投資計劃幾乎都是在這一年當中發生的。比如綠地以40億美元收購紐約布魯克林大西洋廣場地產項目70%股權，富力以人民幣85億元收購了馬來西亞柔佛州新山地區一塊116英畝的宗地等等，從品牌房企“出海”動作表現來看，2013年已成中國品牌房企的“出海”年。

    事實上，房企投資海外市場從2011年開始就已經進入了快車道，而投資的規模也越來越大。 投資規模最大的當屬綠地集團，自2011年首個海外項目落子韓國濟州島后，近兩年投資力度逐步加大，且遍布四大洲六個國家九座城市。今年，就接連在美國簽下兩宗交易，投資10億美元美國洛杉磯中心區大都會項目和投資50億美元布魯克林大西洋廣場地產項目，接連刷新中國房企在美最大投資額。

    據不完全數據顯示，2012年以來，包括碧桂園、中國建筑、中國鐵建、萬科、綠地、萬通、中坤等十余家大型房企，在海外投資規模已達幾百億美元。

    海外項目業績誘人

    海外市場已經成為不少大型房企要大力開拓的新業績增長點。在今年，包括綠地集團、碧桂園也將海外市場視為自己的另一個新的利潤來源。而海外項目的豐收更是成為刺激這些企業積極走出國門的關鍵因素。

    12月5日，碧桂園發布公告顯示，2013年前11個月，公司共實現合同銷售建筑面積約1465萬平方米，同比增長114%，實現合同銷售金額約967億元，同比增加130%，遠超此前制定的620億元的全年銷售目標。值得關注的是，根據企業公布的數據，碧桂園分別于2011年12月、2012年5月、2012年12月在馬來西亞拿下三個項目。而其位于馬來西亞柔佛州新山市的金海灣于今年8月份正式開賣，僅僅兩個月時間，金海灣成功賣出6000多套房子，實現約93億元人民幣銷售額。

    在今年作為投資海外房地產最瘋狂的綠地集團，已經在國門以外達成了六筆投資，而投資總規模近百億美元。作為其首個全資投資的海外項目綠地韓國旅游健康城在首期開售就已經達到10億。而其在悉尼的項目“悉尼綠地中心”盡管現時尚未開盤，但已經被預訂250套，金額達到15億元。

    國內投資客出國置業是房企海外項目得以豐收的關鍵原因。據仲量聯行的數據顯示，今年中國海外房地產投資交易額迄今已突破50億美元，刷新了去年全年40億美元的紀錄，上層中產群體正逐漸成為海外購房的主力軍。據分析，中國內地購房者海外投資的主要目的地仍是歐洲、美國、澳大利亞和新加坡。其中歐洲購房交易額自去年來持續增長，今年第三季度已接近20億美元，同比上漲25%。今年第三季度，中國購房者在澳大利亞買房交易額接近5億美元，較去年同期上漲近一倍。今年全國購房者在美國房產市場的交易額也將突破20億美元，而在5年前，這一數字只有2200萬美元。中國海外投資聯合會預計，未來中國個人投資者海外置業的規模將超過1.1萬億元人民幣。

    開拓市場尚處摸索階段

    大房企出海已經成為潮流，但盡管走出國門的企業越來越多，但企業卻表示現時仍然處于初步的階段。而業內人士也表示，企業在海外進行投資屬于摸索國外市場，現時大規模出海仍然有不小的風險。

    作為國內最大的房地產企業，萬科從去年開始也加入到了拓展海外市場的行列。在2012年9月，萬科總裁郁亮就曾透露，萬科已經成立了海外業務推進小組，正在全球范圍內展開考察和調研。而在今年1月，萬科聯合香港新世界，競得香港荃灣西站項目。在2月，萬科再度出手，聯合美國鐵獅門，投資開發舊金山富升街201地塊。

    對于國際化業務，萬科的態度依然謹慎。郁亮就曾表示，萬科在國際化業務拓展方面還剛剛起步，目前主要是抱著學習的態度，在進入新市場時，會通過和當地知名開發商合作的方式減少風險。未來一段時期，相關業務的規模仍然會控制在合理范圍內。

    “進行國際化嘗試的目的，在于使萬科獲得國際化視野，進一步提高對自身的要求。”郁亮認為，和國際優秀同行的合作交流，將強化公司的精細化管理能力，以及在產品設計、客戶需求理解等方面的專業能力，在此過程中，萬科也將逐步培養自身的海外業務能力。

    同策咨詢研究部總監張宏偉認為，從當前中國房企相繼赴海外拓展業務的現狀來看，雖然當前布局海外房地產市場具有一定潛在的市場風險，但目前有拓展計劃的都是國內龍頭房企，規模并不大，更多的只是試探市場反應，且大多數都采取與當地的發展商合作發展模式，風險并不是太高。但是，要進行規模化擴張勢必會存在種種問題。

    “海外的開發模式和中國不同，國內房企需要因地制宜進行突破。中國房企基本為香港模式，各個環節只靠自己；而國（境）外大量使用金融機構，分幾個層面來融資，中國開發商可能不適應。”張宏偉分析稱，包括銷售流程，包括對企業信用的控制等，由于布局海外的基本為國內大型品牌房企，而大公司模式已經固化，就很難再有突破，在海外短期內也就難以有規模化擴張的突破。

    此外，布局海外市場需要充裕的現金流或融資渠道進行支撐，否則，房企難以抗拒國際市場風險。如2012年5月大連萬達與全球第二大院線集團AMC簽署并購協議，萬達的此次并購總交易金額26億美元，包括購買100%股權和承擔債務兩部分。如果沒有中國銀行、中銀國際、中國進出口銀行等的支持，萬達也很難在國際舞臺上施展收購的拳腳。

    南方日報記者 蔣勁勁