隨著我國社會經濟的飛速發展，市場經濟逐漸趨于完善，企業之間競爭越發激烈，企業本身也面臨著各種各樣的機遇和挑戰。從企業發展和維持核心競爭力方面來看，企業之間的競爭重心實際上是企業間人才的競爭。企業通過績效管理和薪酬管理機制對企業人才進行管理和激勵，是當前企業管理人才行之有效的辦法。企業在制定績效管理與薪酬管理辦法時，需要從本企業的長期戰略發展目標出發，對企業當前的績效、薪酬管理機制進行不斷優化，從而摸索出合適當前企業發展的績效、薪酬管理機制，提高企業員工工作的積極性，提升企業整體發展的源動力和凝聚力，從而促進企業的發展。
薪酬績效激勵是企業人力資源管理中不可缺少的工具，而一套適合工具可以快速促進企業的發展。
在薪酬績效上會出現薪酬結構亂、考核無依據、積極性不高、人才留不住、目標難達成等問題，對于這些問題中企集團有著對應的服務策略，定制績效設計、行業績效專家、持續落地改善、績效評估報告。
在市場經濟快速發展的背景下，企業面臨著更加激烈的市場競爭，企業間的競爭歸根究底是對優秀人才的競爭。員工是企業發展的動力，員工的工作態度與工作能力會直接決定企業的市場競爭能力。企業要留住優秀人才，就要通過公平合理的薪酬機制激發員工的工作熱情，提高工作績效，在激烈的市場競爭中為企業發展注入活力。中企TOPHR一站式人事管理生態平臺定制化績效設計，有行業績效專家，持續落地改善，有績效評估報告。中企發展理念：創造人才、創造服務、創造未來。
中企TOPHR一站式人事管理生態平臺服務流程：
1、合同簽約
向客戶介紹人事托管服務內容
安排服務對接，介紹服務人員
2、信息采集
上門了解企業人事管理現狀
采集員工基本信息等
3、深入定制
根據企業實際情況，定制勞動合同、員工手冊、規章制度、薪酬結構、工資條、企業文化、組織結構、崗位職責等
4、培訓簽訂
上門培訓并簽訂規章制度、員工手冊、企業文化、安全培訓、承諾書等
5、遠程操作
工資發放、工資條、個稅申報、社保增減
6、代辦執行
工傷認定、生育申報、退休辦理、勞動糾紛、穩崗補貼
7、常規服務
人才盤點、人才測評、福利服務、健康管理、企業工會、員工關懷
8、跟蹤改善
評估落地效果、進行問題收集、持續復盤迭代
9、滿意回訪
定期電話或上門進行滿意度調查回訪
中企TOPHR一站式人事管理生態平臺針對特定行業，服務人員對行業有比較深入的了解，用專業的知識和經驗為用人單位提供相應的服務，對人力資源管理、組織架構、薪酬福利等方面有深入細致的了解。
中企集團專屬方案定制服務，根據企業不同狀態，不同需求，通過模塊化的設計，實現人事產品自由組合，滿足客戶定制化需求，根據行業特色兼容驅動，量體裁衣，適配企業發展速度。專屬定制企業人力資源管理，薪酬績效定制、股權激勵定制、企業培訓定制、企業風控定制、人力資源體系定制。
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