“當傳統(tǒng)文化以新的形式呈現(xiàn)時，就會煥發(fā)出不一樣的魅力。”全國人大代表、中國民間商會副會長、依文集團董事長夏華在接受《新華每日電訊》采訪時表示，以《哪吒2》為代表的中國動畫電影，正在用創(chuàng)新的表達方式激發(fā)新的文化需求，為文化產(chǎn)業(yè)帶來新的啟示。隨著國潮文化的興起，中國IP的商業(yè)價值正在被重新評估。卡游通過與《哪吒2》《黑神話：悟空》等IP的合作，構建了一個具有中國文化特色的“神話宇宙”，為未來的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的思路。

　　從“小眾收藏”到“全民狂歡”

　　2025年春節(jié)檔，電影《哪吒之魔童鬧海》(以下簡稱《哪吒2》)以149.65億元的票房成績登頂中國影史票房榜，成為全球動畫電影票房冠軍。這部電影不僅憑借其精美的特效和深刻的主題贏得了觀眾的喜愛，更通過“傳統(tǒng)基因+現(xiàn)代表達”的模式，將中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代價值觀無縫銜接，成為全球文化市場上的現(xiàn)象級作品。

　　《哪吒2》的熱度不僅體現(xiàn)在票房上，其衍生品市場同樣火爆。卡游推出的《哪吒2》聯(lián)名卡牌成為“一卡難求”的現(xiàn)象級產(chǎn)品，線下渠道出現(xiàn)上貨、搶貨、斷貨、補貨的循環(huán)。央視財經(jīng)頻道多次報道這一現(xiàn)象，稱其為“現(xiàn)象級文化消費事件”。

　　夏華認為，從電影到卡牌，這些衍生品的成功不僅在于產(chǎn)品本身，更在于它們背后的文化故事和情感價值。這種創(chuàng)新性表達，正是國潮文化崛起的關鍵。

　　卡游的成功在于其對IP的提前布局和創(chuàng)新性開發(fā)。早在電影策劃階段，卡游便與制作方深度合作，確保卡牌設計與影片美學風格高度統(tǒng)一。

　　卡游的設計團隊不僅還原了電影中的經(jīng)典場景和角色，還通過“二創(chuàng)”思維賦予卡牌獨立敘事，在卡牌中加入了燙金、閃膜、逆向、光刻等前沿印刷工藝，推出Q版人物卡、國風立繪卡、餃子導演的親簽卡等，將卡牌從“周邊產(chǎn)品”升級為“文化文本”，使其成為連接IP與用戶的情感紐帶。

　　重注傳承創(chuàng)新也重年輕化表達

　　卡游《哪吒2》卡牌的成功，不僅在于其商業(yè)價值，更在于其對傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新性表達。卡游通過卡牌這一載體，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代娛樂相結合，吸引了大量年輕消費者。夏華指出，國潮文化的興起關鍵在于文化故事是否被更好地挖掘和呈現(xiàn)。卡游的卡牌不僅在設計上融入了傳統(tǒng)文化元素，還在玩法上結合了現(xiàn)代年輕人的興趣，成為文化傳承的“輕量化”載體。

　　夏華指出，國潮文化的興起始于年輕人的喜愛，關鍵在于文化故事是否被更好地挖掘和呈現(xiàn)。從電影到卡牌，從手辦到盲盒，這些衍生品的成功不僅在于產(chǎn)品本身，更在于它們背后的文化故事和情感價值。這種創(chuàng)新性表達，正是國潮文化崛起的關鍵。

　　在新時代的浪潮中，國潮文化正以一種全新的姿態(tài)走進大眾視野，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。未來，我們期待更多像《哪吒2》和卡游卡牌這樣的創(chuàng)新性表達，讓傳統(tǒng)文化在新時代煥發(fā)出新的生機。

　　讓“中國制造”成為文化符號

　　隨著《哪吒2》在海外市場的成功，其衍生品也受到了國際市場的關注。卡游的《哪吒2》卡牌不僅在國內(nèi)市場火爆，還在日本、韓國、東南亞等地區(qū)受到歡迎。卡游通過提升卡牌的工藝標準和安全性，使其在國際市場上具備了與萬代、迪士尼等品牌競爭的實力。

　　據(jù)央視財經(jīng)頻道報道，《哪吒2》的衍生品熱銷海外，反映了國潮IP的巨大潛力。這種文化出海不僅提升了中國文化的國際影響力，也為文化產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展提供了新的路徑。

　　據(jù)開元證券預計，哪吒系列IP衍生品的收入可能達到100億至150億元，而IP的總商業(yè)價值可能達到300億至350億元。卡游的成功不僅在于其對IP的提前布局，更在于其對市場需求的精準把握和快速響應。

　　《哪吒2》及其衍生品的成功，不僅是文化自信的體現(xiàn)，更是國潮文化創(chuàng)新性表達的勝利。卡游通過提前布局和創(chuàng)新性開發(fā)，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代娛樂相結合，成功推動了哪吒IP的全球化傳播。未來，隨著更多國潮IP的崛起，我們或許將見證一個屬于東方文化的“漫威時代”。(北京商報)