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乞丐龍頭講述他的團隊

2010-03-31 09:31:17

  閑來沒事,在網上各種網絡文章,瀟湘絳云突然看到一篇挺有意思的文章,摘抄到自己博客,讓大家一起來研究研究!

  是一名網蝦訪問深圳乞丐龍頭的對話,讓我們大家共同來看看他們的談話:(看看人家乞丐龍頭是怎么樣帶領他的乞丐團隊在這個市場上發展他們的業務的,看來真讓人感覺....................)

  張儀,深圳職業乞丐龍頭

  靜舟:深圳十大網絡大蝦之一靜泛葉舟

  靜舟:張儀,很高興您能接受我的采訪。我們知道,深圳職業乞丐的成就越來越高了,據草根調查研究中心數據顯示:深圳額已經達到200萬元。請問您覺得這個數據準確嗎?

  張儀:恩。。。。我覺得這是不準確的,雖然說在我們團隊的努力下,深圳職業乞丐業發展的非常迅速,我們整個團隊也在核心的領導下發憤圖強,解決了我們溫飽問題,但離小康水平還是有一段距離的,不過,我堅信,只要正確領導、與時即進、開拓創新、當然也歡迎廣大媒體的建言獻策,以廣大我們整個行業的發展。

  靜舟:不好意思,我想請問下,團隊建設在初期發展的時候遇到過什么挫折沒?

  張儀:挫折是有的,剛開始大家也都是在摸索,而且開始并沒有形成有組織的乞討。現在就不同了,現在招人都是要經過試用期培訓的,我們也有了完善的培訓機制,設有專門的人力資源部門。當然現在我們的成就都是經過初期積累的,當時,我們只有6個人。現在這6個人當然是我們的核心領導層了,分別管理著深圳各大區域,當然我們領導層工作也是很忙的,要負責各項事務的安排。

  靜舟:那么目前有沒有遇到什么挫折,深圳保安有沒有給你們帶來過麻煩?

  張儀:這個肯定是有的,主要問題出在那些,培訓后剛剛試用的人群,偽裝能力不足。我記得新浪有個博客說過這樣一句話,你要在別人發掘你之前找到市場,我們有些新人在剛出來的時候沒有找到市場就開始暴露,這個問題我們在未來的培訓中是要重點解決的。

  靜舟:恩,您的團隊發展到如此壯大是因為有良好的培訓機制的,我想這也是很多創業型企業所應該學習的。我想請問一下,你們招人一般有什么要求,目前的團隊主要是哪些人?

  張儀:哦,我明白你的意思,我們招人是沒有限制的。我們的團隊目前主要是一些學歷比較低的農民工,他們受到一些企業人的排斥,在外吃不飽飯,出來打工不容易。當然也有一些白領在我們這做兼職,他們一般周六、周日才出工。

  靜舟:相對于很多創業型公司,你們的贏利模式是相當清晰的。未來還有沒有打算創造新的贏利點。

  張儀:這個我們也在考慮,我們最近也在建設自己的網站,開設屬于我們自己的網絡家園。當然,未來我們打算和新浪或者其他博客平臺進行合作,讓我們團隊的一些表達力比較強的人作為我們的官方代言宣傳我們的文化。相信進軍互聯網行業是可以給我們帶來新的贏利點的,我們將在互聯網這一行業創造新的贏利模式。當然具體的我們已經有了規劃,我們的規劃是具有核心競爭力的、是不可模仿的,當然我們也會小心,盡量不過早暴露自己,等別人發現我們的時候,我們已經占據了市場。

  靜舟:你絕對你對市場的把握能力如何呢?

  張儀:大街就是市場,我們的客戶群體是巨大的,我們團隊成員只要抓住100個行人的一個就可以了。我們不缺市場,事在人為,我們缺少的是人才,當然這個也不是很大的問題,基本上我們對市場的把握能力是相當出色的。

  靜舟:當初,為什么選擇這行?

  張儀:這話就長了,我是一名高等學校的大學生,但是大學沒讀完,所以來深圳不是很好找工作。我當時就想,那么多沒學歷的人,要是形成一個聯盟團隊,那力量就無窮了。一個人再強也沒用,但是形成聯盟那就是無敵的。不知道看完,朋友們有沒有什么特別的看法,瀟湘絳云還是有些牢騷要發的,看看人家乞丐都有自己的團隊,有市場,懂分工,懂營銷!瀟湘絳云感慨啊!一個乞丐團隊,竟然有如此之完善的機構,管理體制,..........讓人深思。希望朋友們多多提提看法,相互學習!

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