環(huán)覽家具市場，能稱之為“高逼格”的，唯歐美風格家具無疑，其中又以歐式家具為甚。由于歐式家具一般都以淺色系為主，消費者既要在搭配上兼顧經(jīng)典與潮流，又要考慮預(yù)算的承受度。而中國家具電商第一品牌美樂樂近期推出的“全屋購”，讓消費者的這些顧慮迎刃而解。
交互式的專業(yè)搭配：“高逼格”的自我修養(yǎng)
對于大多數(shù)消費者而言，家中擺上一套歐式家具，無疑是一件“倍兒有面子”的事。但搭配難，無疑是困擾消費者的一個問題。如歐式家具中往往會有鑲金描銀及復(fù)雜的雕花出現(xiàn)，搭配過于張揚便會帶有“膻”味，而搭配若過于保守又不免落俗。
將家具選購做到“恰到好處”往往不易，而由美樂樂專業(yè)設(shè)計師精心搭配的家具組合便可頓解消費者的煩惱。本次“全屋購”家具組合推薦的形式，將家具以整體風格進行分類，進而衍生出多種臥室、客廳、餐廳、書房、兒童房家具軟裝購置組合。
（設(shè)計師按照主流戶型進行搭配的歐式田園效果圖之一）
消費者點擊美樂樂官網(wǎng)全屋購頁面（http://.meilele/quanwugou/）中的“歐式田園”頁面，可以設(shè)計師按照主流戶型搭配的四大類歐式田園家居效果圖中自由選擇。通過選擇圖上自己最滿意的家裝效果，再點選主商品，便可得到相應(yīng)的家具搭配建議，并可進而一鍵購買效果圖中的家具、燈飾、床墊等所有商品。
在點選過程中，消費者可根據(jù)家庭成員喜好及家居空間大小，在頁面中自由進行家具的組合搭配。這種交互式的購物體驗，能讓消費者在吸收設(shè)計師靈感的同時，主導置家全程，因此，也可看做消費者對家裝藝術(shù)的“自我修養(yǎng)”。
平價折上折：“高品味”家具吹起了“親民風”
除“一鍵購齊”、“搭配推薦”外，“全屋購”的最大亮點還在于購置家具的組合優(yōu)惠。也就是說，通過“全屋購”頁面購買家具，消費者一次性購買家具的品類越多，得到的優(yōu)惠幅度也就越大。
據(jù)透露，在美樂樂“全屋購”中除了滿額享包物流、包運輸、包上樓、包安裝、包退換5包外，還可享受正價商品最高8.5折，非正價商品最高9.5折的優(yōu)惠。
美樂樂家具向來以優(yōu)質(zhì)平價聞名業(yè)界，同材質(zhì)歐式家具價格僅為大賣場的10%—30%，而在此基礎(chǔ)上再返現(xiàn)15%后，價格可謂低之又低。另須指出的是，非正價商品9.5折更如同賣場促銷活動中的折上折，在其它大賣場必須要在總裁、總經(jīng)理簽售等大型促銷才能實現(xiàn)，而美樂樂卻常態(tài)化開展，并對消費者卻一視同仁，做到了公正、公平。這在家具業(yè)是極其少見的。
（美樂樂“全屋購”優(yōu)惠流程圖）
“最親民”的“高逼格”是如何養(yǎng)成的?
“全屋購”項目推開后，美樂樂幾乎將長期針對主力商品開展折扣。而美樂樂在這種幾乎無可復(fù)加的折扣力度上，如何維持企業(yè)長期的健康發(fā)展，引起了業(yè)內(nèi)人士的猜測。
有專家一語道破玄機：“送一件家具一輛車拉一趟，送整個屋子的家具也是一輛車拉一趟。美樂樂“全屋購”項目將通過提升運輸效率，進而拉動物流安裝成本的下降。”而“全屋購”項目中，美樂樂通過折扣的方式與消費者共享效率上升、成本下降所帶來的紅利，則變得順理成章。
有媒體稱，美樂樂的基因便是“省”。店鋪租金平均僅不到傳統(tǒng)大賣場的1/3，推廣營銷成本僅有大賣場的1/40—1/50，物流運輸成本大致為業(yè)界的50%—70%。此外，美樂樂的庫存周轉(zhuǎn)率大致為業(yè)界的5—10倍，同時家具的海外批量化制造也拉低了制造成本，提高了產(chǎn)品品質(zhì)。
拷問家具業(yè)的“高逼格”怪像
不少消費者對歐式家具趨之若鶩，如近期消費者“打飛的”到意大利米蘭國際家具展上購買家具的事件便屢見報端。但買歐式家具又何須非到米蘭，如同鮮有消費者為買時裝專程去巴黎。這是消費者病了？還是中國家具業(yè)病了？
目前，我國的家具內(nèi)銷市場仍不穩(wěn)定。據(jù)工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年我國家具制造業(yè)產(chǎn)銷率97.8%，呈現(xiàn)出供大于求的局面。但傳統(tǒng)的家居企業(yè)依然在不斷復(fù)制“現(xiàn)金流靠收取租金，企業(yè)價值靠擴大賣場面積”的經(jīng)營方式。
從2008年開始，短短6年時間，國內(nèi)家居品牌連鎖賣場總面積已經(jīng)增長了一倍以上，租金水平也水漲船高，普遍上漲了50%以上。賣場租金年年上漲、面積年年擴充，其直接結(jié)果造成賣場里家具產(chǎn)品價格高企，經(jīng)銷商慘淡經(jīng)營，工廠訂單減少。
（空蕩蕩的家具賣場幾乎隨處可見）
有數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)大賣場的租售比往往在40%—50%左右，也就是說，消費者在大賣場買的家具，每2元中就有大約1元錢是交給賣場的租金。還有數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)家具大賣場客人的進店成本平均在12000元以上。也就是說，平均每位消費者為在大賣場購買的家具支付了12000元的廣告等營銷費用，而這還沒計算大賣場里平攤到消費者頭上的店面裝修折舊、送貨安裝、行政支出等其它費用。
因此，大多數(shù)“高逼格”家具賣場的本質(zhì)是，通過走高端路線，及藝術(shù)、文化、品味等營銷“障眼法”，來提高渠道品牌獲取溢價的能力，而忽略了消費者真正的訴求。
由于傳統(tǒng)賣場經(jīng)營效率低下，造成了家具價格一路水漲船高。有資料顯示，大賣場中家具的終端售價往往是出廠價的5到10倍，扣除折扣等因素實際售價至少也達到出廠價的4—7倍。本應(yīng)該作為大眾消費品的歐式風格家具，隨之也變成了“高逼格”的產(chǎn)品。
二十年前，國人吃一餐麥當勞便是“高逼格”的享受，甚至有人在麥當勞舉行婚禮。如今的家具業(yè)的便好似二十年前的麥當勞。而美樂樂等新興企業(yè)的入局，采用O2O模式與直銷經(jīng)營，從根本上降低了家居產(chǎn)品流通各環(huán)節(jié)的成本，使消費者能買到價廉物美的產(chǎn)品。此次美樂樂推出的“全屋購”從價格和服務(wù)上讓消費者享受到實惠與便捷，也讓高質(zhì)量、“高逼格”的“準奢侈品”家具走入千家萬戶。