你敢按訓練去實戰(zhàn)嗎？

　　張西成

　　海灣戰(zhàn)爭，美軍按訓練的步驟擬定作戰(zhàn)計劃，按訓練的節(jié)奏控制實戰(zhàn)進程，戰(zhàn)爭打得出奇的順利。參戰(zhàn)官兵驚嘆：戰(zhàn)爭進程與訓練過程相當吻合，戰(zhàn)爭結局與演習結果比“克隆”差不了多少。

　　無獨有偶。二戰(zhàn)時，德軍強渡莫塞爾河，在準備極其倉促之下，古德里安將演習文書當成作戰(zhàn)命令發(fā)出，改動的只是時間與地點而已；日軍偷襲珍珠港之前，曾在相似港灣里反復進行模擬訓練，事后許多親歷者如此評價：“跟平時的訓練比，打仗要容易得多！”

　　習主席強調指出，要按實戰(zhàn)要求去訓練，按訓練去實戰(zhàn)。前者是指，仗怎么打，兵就應該怎么練；后者則說，兵怎么練，仗就應該怎么打。顯然，實戰(zhàn)可以引領訓練，訓練同樣可以主導實戰(zhàn)，二者完全能夠達成良性互動。從歷史趨勢看，把訓練場當第一戰(zhàn)場，實戰(zhàn)當第二戰(zhàn)場，按訓練方案打仗，已成為世界強國軍隊的不二選項。

　　由此提出，對于已經搞了多年實戰(zhàn)化訓練，并且多有收獲的我軍來說，假若某一天戰(zhàn)爭真的來臨，我們敢不敢按平時訓練的那一套去打仗呢？對此，有人也許信心十足，但對于有的單位恐怕心里發(fā)虛。原因很簡單，他們組織的訓練實戰(zhàn)味不足，難度強度不大，真要按這種訓練去打仗，非吃大虧不可。

　　“軍人的主要任務從來就是對未來戰(zhàn)爭進行全面的準備，但時常由于種種原因，他們所準備的前瞻性不強，往往是過去了的戰(zhàn)爭。”循著機械化戰(zhàn)爭的“鼓點”，踏不準信息化戰(zhàn)爭的“律動”。我們有的訓練演習，還立足于打堂堂之陣，分前方與后方，這與現代戰(zhàn)爭特點大相徑庭。未來戰(zhàn)場上，傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術已讓位于精兵制勝，“塹壕里和辦公室里一樣不安全”已成為常態(tài)，幾點幾分進入和撤出戰(zhàn)斗已失去意義，必須賦予新的規(guī)定性。

　　但凡在戰(zhàn)場上有所建功的軍隊，無不高度重視在真情實地環(huán)境中的真演實練。而我們某些訓練演習，虛構的成分較多，對抗的本色不足，表演的痕跡明顯，功利思想嚴重。有時候，顧慮訓練安全甚于國防安全，探索人物對白寫法甚于實兵對抗戰(zhàn)法，重視考場打分甚于戰(zhàn)場打贏，鉆研考核規(guī)則甚于戰(zhàn)場法則。此等心態(tài)與做法，怎能指望其“按訓練去實戰(zhàn)”呢！

　　現代戰(zhàn)爭是打出來的，更是設計出來的，這是戰(zhàn)爭實踐留給我們的深刻印記。從某種意義上講，設計質量的高低，要靠訓練來驗證；把設計圖紙轉化為現實戰(zhàn)斗力，還得靠訓練來促動。作為連接理論與實戰(zhàn)的樞紐地帶和關鍵環(huán)節(jié)，軍事訓練如果上不去、搞不好，一切都是空話。

　　要想戰(zhàn)勝敵人，先得戰(zhàn)勝自我。鑒于當前訓練場上的種種頑疾，須來一次痛改前非的大掃除，進而讓“真、難、嚴、實”充盈于訓練場，讓如火如荼的訓練場結出新果、結出實果、結出碩果。如此才能走進“按訓練去實戰(zhàn)”的新境界，達成“致人而不致于人”的作戰(zhàn)效果。