高端產品是市場細分的產物，針對的是高端化的消費群體。對于這個市場，國內家電企業要學的還有很多。在國內市場，城市和農村對于高端產品的認識和需求不同；在全球市場，發展中國家和發達國家對于高端產品的認識和需求也存在差異。只有對產品、服務和營銷環節等進行調整和創新，在一個好戰略引導下開拓高端市場，才能贏得市場的認可。
顯然，需要家電企業注意的是，不能把高端化看作噱頭，或是價格與技術的簡單結合，如果希望高端化能為企業帶來豐厚利潤，創造成長空間，應該把它上升到企業戰略的高度，在技術、功能、設計、服務、售后等多個環節上，建立與價格相匹配的支撐體系。否則，高端轉型很難持續下來。