阿里巴巴，中國電子商務的領軍者；創維，中國電視行業的最具影響力的品牌之一。兩個看似毫不相干的公司，在今秋卻開啟了跨界合作，聯合推出了酷開TV。在智能電視被越炒越熱的今天，創維如何憑借酷開TV從傳統的電視制造商華麗的轉身，酷開TV又如何突破互聯網公司智能電視的重重阻截？阿里創維強強聯合，究竟勝算幾何？

　　智能電視的概念被熱炒，也不過是近兩年的事情。起初，各大互聯網企業紛紛推出智能機頂盒設備，如今各大互聯網公司紛紛進軍電視行業，這也給傳統的電視制造廠商帶來了不小的危機感。

　　業內人士指出，伴隨著智能手機和平板電腦的迅猛發展，消費者對于電視網絡化的需求也越來越旺盛，更多的消費者不再滿足于“看電視”，而逐漸轉向“玩電視”。數據顯示，2013年上半年中國智能電視零售量為1128萬臺，同比增幅132.2%，智能電視的市場滲透率已超過30%。

　　在互聯網公司紛紛試水電視行業的同時，傳統電視廠商也在積極的謀求轉型。在互聯網智能電視大潮的沖擊之下，創維選擇了積極開放的策略，與互聯網大佬阿里巴巴合作，推出了酷開TV智能電視。擁有了互聯網基因的酷開TV，究竟有何優勢脫穎而出？

　　首先，創維憑借著在電視行業多年的積淀，有強大的工業設計團隊以及生產線作為后盾。相比互聯網公司來說，具有天然的優勢。從酷開TV的工業設計來看，堪比一角硬幣的白色邊框，透明式的后殼等具有創新性的設計，無一例外的體現了創維團隊在工藝設計以及品質上的保證。優秀的硬件，體現了酷開TV對于自身品質的信心。小米的搶購風波，實質是自身沒有硬件生產能力，在保持低價的基礎上把硬件生產直接外包。

　　其次，相較互聯網企業的軟件優勢相比，酷開TV在這方面也毫不遜色。周鴻祎曾指出，只有體驗才能深入人心，才能真正讓用戶產生情感上的認同。創維推出了專為智能電視優化后的天賜系統，并與互聯網巨頭阿里的阿里云系統完美結合，是目前智能電視系統中最前沿的系統。不僅有強大功能與優質的用戶體驗，還可以通過電視進行繳費、購物，達到了1+1大于2的效果。

　　此外，良好的售后也是消費者在購買電視時看重的環節之一。酷開TV背靠創維的售后服務體系，解決消費者的后顧之憂，這點無疑在消費者在選擇價位、配置相似的電視時占據優勢。酷開TV在天貓商城預售僅僅開始一天后就銷量破萬，這絕對不是偶然。

　　這次的家電巨頭與互聯網巨頭的強強聯手，無論是對于傳統的電視行業還是飛速發展的互聯網行業，都是一次巨大的突破。發揮自身的優勢資源進行互補，打造一個完整的生態體系。酷開TV通過阿里豐富的互聯網資源，實現家庭互聯網的戰略目標，而阿里則通過酷開TV把握住家庭電視的用戶入口，給網站帶來更多的流量。

　　而互聯網公司進軍電視行業，在工業設計以及產品配送方面，與傳統電視廠商存在著不小的差距，而且需要尋找成熟的代工廠進行制作，這些代工廠能否制作出跟傳統電視廠商流水線一樣的產品，這也是很大的疑點。

　　相信在未來還會有更多的傳統電視廠商與互聯網公司進行合作，單純的互聯玩公司進軍電視行業，沒有一個電視生產廠商做后盾，也只能是曇花一現。酷開TV作為創維與阿里跨界合作的首件產品，正在擁抱著互聯網電視的未來。