■本報(bào)記者 賀 駿
種種跡象顯示，三年前甚囂塵上的分類信息行業(yè)廣告燒錢大戰(zhàn)有望卷土重來。原因不外乎：一、交戰(zhàn)雙方剛剛完成融資，手里不差錢；二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是塊新蛋糕，格局未定有待瓜分；三、先上市企業(yè)勢(shì)必要阻擊后續(xù)企業(yè)上市，而后者要想順利上市則需要拿出更為動(dòng)人的數(shù)據(jù)。
“原來以為戰(zhàn)斗結(jié)束了，但實(shí)際上這個(gè)市場(chǎng)剛剛開始”，58同城CEO姚勁波日前接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。
2013年10月底，58同城在紐交所上市，融資1.87億美元，今年6 月份，騰訊斥資7.36億美元入股58同城，成為其第二大股東。彼時(shí)，手握巨資的姚勁波多次聲稱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不堪一擊。
作為58同城“既生瑜何生亮”的宿敵，盡管趕集網(wǎng)也屢屢進(jìn)行言語上的反擊，但終不如下面這招來的最有力。8月12日晚間，趕集網(wǎng)宣布獲得超過2 億美元E輪融資，投資方為國(guó)際知名的老虎基金和凱雷集團(tuán)。趕集網(wǎng)CEO楊浩涌在融資說明會(huì)上表示，公司將于2015年6月啟動(dòng)上市。
在趕集網(wǎng)也補(bǔ)充上大量“彈藥”之后，雙方從“口水戰(zhàn)”升級(jí)為真金白銀的“燒錢戰(zhàn)”已在所難免。
為圈地不惜再度虧損
58同城日前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，二季度總營(yíng)收為6460萬美元，同比增長(zhǎng)83.9%；凈利潤(rùn)為1120萬美元，同比增長(zhǎng)125.6%；每股攤薄凈收益0.13美元。
此外，58同城二季度會(huì)員收入為3510萬美元，較去年同期的2060萬美元增長(zhǎng)70.6%。增長(zhǎng)主要來自付費(fèi)商家會(huì)員數(shù)的增多。二季度的付費(fèi)商家數(shù)量約為51萬，較2013年同期的29.8萬增長(zhǎng)71.1%。二季度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)收入為2930萬美元，較去年同期的1410萬美元增長(zhǎng)107.7%。該收入的增長(zhǎng)，主要?dú)w功于用戶流量的增長(zhǎng)，以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)的效果提升，尤其是競(jìng)標(biāo)服務(wù)的增長(zhǎng)。
不過，這樣的盈利和增長(zhǎng)速度或許在三季度就將看不到了，而姚勁波在接受采訪時(shí)，也提前打出了“預(yù)防針”，因?yàn)?8同城要大舉“燒錢”了。“我在最近的財(cái)報(bào)會(huì)議上表態(tài)了，58同城會(huì)比較激進(jìn)的投入，甚至有可能重新變成虧損的企業(yè)，我們不會(huì)因?yàn)樯鲜辛司桶咽帜_捆住，我們?cè)撛趺醋鼍驮趺醋觯粫?huì)太在乎短期的股價(jià)波動(dòng)”，姚勁波表示，“原來以為戰(zhàn)斗結(jié)束了，但實(shí)際上這個(gè)市場(chǎng)才剛剛開始，整個(gè)本地化的生活服務(wù)，尤其在移動(dòng)端上是全新的，我們要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)”。
作為一家上市公司，為了圈地而不惜虧損，除了創(chuàng)始人要有這個(gè)魄力之外，投資人的認(rèn)可也是相當(dāng)關(guān)鍵。據(jù)姚勁波透露，對(duì)于“激進(jìn)投入”這個(gè)戰(zhàn)略，很多58同城的投資基金都是歡迎的，“投資機(jī)構(gòu)還是支持58同城這么做的，如果不是有這么多支持的話，我也不會(huì)做出這個(gè)決定。58同城上市的時(shí)候，選擇的都是最長(zhǎng)線的基金”。
58同城首席戰(zhàn)略官陳小華更是直言：“現(xiàn)在我們每一家基金股東只會(huì)覺得我們太慢，不夠激進(jìn)。有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賭我們上市后不敢虧損，其實(shí)，我們把份額看得比利潤(rùn)重要，所以我們現(xiàn)在就做預(yù)警。以后我們更關(guān)注的是核心數(shù)據(jù)和增長(zhǎng)份額，而不是每個(gè)季度盈利多少。今天，小米公司號(hào)稱估值幾百億元，也不是說他掙錢了。我的意思就是說，公司不管上市沒上市，我都要當(dāng)成沒上市的公司去做。”
微信成為最大殺手锏
盡管分類信息網(wǎng)站間的圈地大戰(zhàn)并不新鮮，但與三年前相比，這次燒錢大戰(zhàn)有所不同，那就是58同城背后站著騰訊了。
在58同城“站隊(duì)”騰訊之前，其與趕集網(wǎng)的差異頂多體現(xiàn)在各業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)上(盡管彼此對(duì)于對(duì)方的數(shù)據(jù)都不認(rèn)可)。但在姚勁波看來，此番正是由于有了騰訊的撐腰，58同城有望把競(jìng)爭(zhēng)從量變升級(jí)為質(zhì)變。
首先，“騰訊不怕58同城虧錢，騰訊會(huì)指著用7億美元掙5000萬美元嗎？所以，騰訊不在乎58同城近兩三年盈利的情況”，陳小華稱。
其次，也是最重要的是，微信可以解決58同城的最大“痛點(diǎn)”，那就是信用體系問題。在姚勁波看來，微信對(duì)58同城的意義甚至要遠(yuǎn)大于對(duì)京東的意義。“京東是利用微信來導(dǎo)流，而我們除了可用微信導(dǎo)流外，還可用它的社交關(guān)系和通訊”，姚勁波解釋稱，“58同城最大的問題是信用問題，招人怕被騙，買東西怕被騙……所以我們要解決信用問題，為什么我們要用QQ、微信號(hào)來綁定？因?yàn)閾Q一個(gè)手機(jī)號(hào)容易，但是換微信號(hào)則很難。”
事實(shí)上，信用缺失是分類信息網(wǎng)站的通病。在業(yè)界人士看來，如果58同城能夠有效解決該問題，則將從質(zhì)的層面拉開與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。