“索尼的金融業務一年賺了十幾億美元，這給我很大啟發。”在TCL集團董事長、CEO李東生眼中，中國工業企業新的轉型之路已經開啟。昨日，他在北京表示，從傳統的工業公司，向適應互聯網時代的綜合性實業公司轉變，成為TCL國際化之外的又一次變革。
3月2日晚，TCL集團發布2014年年報，營收和利潤創下歷史新高。此前，李東生操刀對TCL集團現行產業及業務結構進行了調整，分別歸屬為產品業務、服務業務以及創投投資業務，即“7+3+1”結構。
“7”指多媒體電子、TCL通訊科技、華星光電、家電產業集團和通力電子五家制造企業；“3”指新組建互聯網應用及服務業務群、銷售及物流服務業務群以及已成立的金融事業本部，服務業務在公司總體結構的比重大幅提升；“1”則指的是TCL集團創投及投資業務群。
李東生表示，人口紅利消失等風險對于富士康等代工企業是棘手問題。但如華為、聯想、TCL等中國企業，已經不再僅僅滿足于單純制造，而是嘗試打通價值鏈，成為產業的領先企業。服務和金融業務有望成為集團新的增長點。李東生透露，“未來TCL創投業務控制的資金可能達到30億或者更多。”
作為中國最早國際化的企業之一，TCL“走出去”已經走過了最艱難的時期。
去年，TCL集團實現營業收入超過千億元人民幣，同比增長18.41%，其中銷售收入為975.56億元，同比增長16.54%；凈利潤同比增長46.73%至42.33億元，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長59.83%至31.83億元。
在電視業務滑坡的情況下，10年前被指將TCL拖入巨虧泥潭的阿爾卡特并購卻支撐TCL手機成為去年集團旗下成長最快的業務。2014年，海外市場增長強勁的TCL通訊業務銷售收入同比增長60.3%；凈利潤達8.64億元，同比增加2.41倍，收入和利潤指標均創歷史新高。記者 劉映花