周末的北京，大都有近200場講座、沙龍在各個角落有條不紊地進行著，活動的主題也是五花八門：從圖書分享和簽售、手工藝品制作到出國留學、形象塑造再到時間管理、演講與口才乃至AI技術科普……各色各樣的主題講座沙龍填滿了這座城市。

　　在大眾以往的印象中，絕大部分講座是以免費和公益形式舉辦的，但隨著“知識付費”概念的普及，付費講座正越來越多。

　　機遇：線上付費講座被指“販賣焦慮”

　　“知識付費”概念自2016年起在互聯網上廣泛傳播，得到、知乎、喜馬拉雅、蜻蜓FM等線上平臺陸續推出多款付費產品，內容品類遍布各個領域。互聯網打破了時間和空間的限制，能夠讓不同地點的用戶在任何時間參與進來，是線上付費的最大優勢。

　　但經歷了兩年持續的爆發，知識付費逐漸受到“販賣焦慮”的批評，用戶也漸趨理性。蜻蜓FM COO肖軼就發出了“知識付費涼了”的聲音：“課程這個東西很重，大家壓力很大。我們很多時候在學一些泛知識。”

　　也是在這種背景下，線下付費講座應運而生。

　　根據北京青年報記者統計，上周在京開展的付費講座沙龍活動大概有50場左右。從類型上來看，主要集中在培訓咨詢、形象設計、情感關系等幾個領域。

　　現狀：“叫好不叫座”困局待解

　　這50場線下付費講座，大都具有實用性較強、能及時反饋效果、針對特定人群的特點。

　　雖然場次不少，但正如前媒體人笛笛所說，這些付費講座規模小、盈利難，沒有形成固定的模式。

　　北青報記者發現，大部分付費講座的價格在40元以下，高價講座基本集中在形象設計領域，包括美妝技巧、服飾搭配、發型設計等等。比如上周日舉辦的一場新書簽售會，入場門票售價49元，但參與活動的觀眾都可以收到作者的新書，該書在網上售價為33.8元。這樣算下來，收費其實只是個名義，主辦者想借此盈利幾乎不可能，可謂“賠本賺吆喝”。而且很多長期參加免費講座的聽眾，還不理解付費的模式，參與度還有待提高。

　　顯而易見，付費講座想提高收益，自然希望擴大受眾規模。但北青報記者發現，大多數講座是以沙龍的形式進行，而不是在大禮堂、大會議室等。個中原因，“6-12人參與效果最好，超過12人所有用戶的體驗都會下降。”奧芝驛站咖啡館的店主喬喬解釋道，這家獨立咖啡館非常注重與用戶互動，自今年3月以來，他們已經舉辦了10余場關于咖啡的系列講座，“其實講座屬于給大家的福利活動，收費基本都用于場地和材料費了。”

　　突破：應放大線下活動的“交流感”

　　通常來說，用戶在時間和金錢上投入的成本越高，參與時便會越專注、認真；對于活動主辦方而言，面對面的交流能夠更好地觀察用戶的神態和情緒，得到及時的反饋，有助于提高講座的質量，可謂雙贏。可為何還 “有人氣無錢途”？

　　看來，線下付費講座想得到發展，需要找到自己的優勢，并根據它來進行精準的定位：

　　線下活動在時間、空間上無法與線上競爭，但在參與感、互動性上有著天然的優勢，這或許是值得線下付費講座主辦方挖掘的點。

　　在喬喬看來，線下參與的魅力是線上講座無法替代的：“在線下每次碰到的人、聊的話題、發生的事情都很獨特。每個人都會帶來不同的東西，可以遇到自己平時環境中無法相遇的人，可以自己去感受語言無法傳達的東西。”

　　據統計，在線下付費講座領域，形象設計和婚戀關系的內容最受歡迎。這跟用戶的高參與度和兩性互動形式分不開。

　　有人說，如果線上講座是為“知識付費”，那線下講座可以往“交流付費”的方向發展：主講人并不是高高在上地在臺上指點江山，而是要了解聽眾的想法，與他們溝通并幫助解決問題；還要創造氛圍，讓參與者愉快交流。