可能是因為常年在媒體工作的緣故，我經(jīng)常會遇到一些有關(guān)工傷賠償不合法、不合理或者不合情的投訴者。各種工傷事故的出現(xiàn)原因、處理過程、處理結(jié)果，林林總總，包羅萬象，難以一言蔽之。但是不管是什么樣的工傷事故，理性一分析，我就發(fā)現(xiàn)了一個共性現(xiàn)象，那就是面對事故，大部分企業(yè)主不能正確面對、主動作為，而是通過在場者統(tǒng)一口徑、研究各種法律彈性詞語空間等等手段，千方百計消滅證據(jù)，絞盡腦汁擺脫企業(yè)的責任，處心積慮來回避傷者的合法權(quán)益。這種讓傷者流血又流淚的行為，非常令人痛心。

　　我知道，企業(yè)主也有企業(yè)主的難言之隱。上級對企業(yè)的安全工作月月考核、年年審核，甚至會因為工傷事故而對其他工作實行“一票否決”制度。如果企業(yè)承擔了責任或者是企業(yè)承擔了主要責任，則領(lǐng)導的職務(wù)升遷和獎金發(fā)放、職工的工資和福利的肥瘦就會受到嚴重影響。對于這樣的“連坐”機制，我是雙手贊成的，畢竟安全工作事關(guān)全局，不是一個人、兩個人的事情，只有全員重視安全，全員安全生產(chǎn)，全員監(jiān)督安全，全員害怕出事，我們的安全工作才會多一份保障。問題的核心是我們不能因為安全問責“株連九族”，大家就都出來證明是傷者自己的責任。尤其對于一些有自己醫(yī)院的企業(yè)來說，傷者在傷勢鑒定過程中，一般會處于被動的地位。事后傷者如果想向上級醫(yī)療機構(gòu)申請進行重新鑒定，過程往往會非常艱難，而且因為失去了最佳取證機會，很難有良好的結(jié)果。

　　對于傷者，我也想嘮叨幾句。我確實發(fā)現(xiàn)有個別傷者，因為是在“公家”出了事，以為這下子算是“因禍得福”逮住猛食了。他們常常是小傷當做大傷來治療，大傷當做要命的病來處理。有些本來在本地醫(yī)院就能治療好的傷情，他們一會兒提出要到省城，一會兒提出要到北京。有些本來用普通藥品就可以達到療效的傷情，他們經(jīng)常要求使用價格昂貴的藥品。有些本來已經(jīng)在短期內(nèi)康復的傷情，他們拖著不上班，還要求給陪護的家屬開工資。這些亂象，確實也讓企業(yè)主大傷腦筋。

　　咱中國有句老話叫“怕事不要惹事，惹下事不要怕事”。筆者認為，對于這樣的事情，一方面我們要持續(xù)發(fā)力，一絲不茍地抓好安全生產(chǎn)，另一方面一旦出現(xiàn)工傷事故，業(yè)主和傷者都不要相互怪怨對方的過失，而是應(yīng)該彼此理解、互相體諒、心平氣和地坐下來，各自檢討自己的不足，共同分析原因，杜絕后患，以合法合情合理的原則，一起將工傷事故處理好。尤其是企業(yè)主，更應(yīng)該懷著對職工關(guān)心的心態(tài)與態(tài)度，讓傷者在汲取教訓的同時，也能感受到來自集體大家庭的溫暖與陽光。

　　(文/荊升文 作者系山西省陽泉市礦區(qū)政協(xié)委員，工作于《陽泉礦區(qū)報》)