原標(biāo)題：江西省長鹿心社談?chuàng)?dāng)落實 新常態(tài)要有新狀態(tài)

　　明確的責(zé)任，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)地去落實；作出的承諾，就要不折不扣地去兌現(xiàn)。

　　時間：2月22日下午

　　場合：省政府常務(wù)會

　　“在調(diào)研時，我聽到一家生物科技企業(yè)的負(fù)責(zé)人介紹，前幾年，他們本來打算將5項科研成果在省內(nèi)轉(zhuǎn)化，但幾經(jīng)周折難以獲得審批注冊，無奈之下輾轉(zhuǎn)到別的省份，后來在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)化了。作為省長，我聽了之后深感歉疚，當(dāng)即向企業(yè)表達(dá)了歉意。我在想，這是個別現(xiàn)象還是普遍問題？其他企業(yè)、其他行業(yè)是否存在類似的情況？后來座談會上大家反映，類似的問題不能說普遍，但是還有。”2月22日下午，在江西省政府常務(wù)會議上，省長鹿心社特別講到一個事例。

　　此次省政府常務(wù)會議，審議三個實施創(chuàng)新驅(qū)動的意見和辦法，省政府組成部門廳局長，工商、稅務(wù)、海關(guān)、銀行等垂直管理部門負(fù)責(zé)人都在。大家談?wù)撊齻€文件后，鹿心社發(fā)言。他說，春節(jié)后上班，通過到幾家企業(yè)走訪調(diào)研，召開企業(yè)座談會、科技創(chuàng)新帶頭人座談會，從各方面聽到了一些反映，其中的問題值得每個部門、每個干部深思。

　　“如果部門、干部不負(fù)起責(zé)任、不強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，該抓的不抓、該管的不管、該辦的不辦，不作為、慢作為，工作就難以推進(jìn)，任務(wù)就難以完成。新常態(tài)要有新狀態(tài)。明確的責(zé)任，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)地去落實；作出的承諾，就要不折不扣地去兌現(xiàn)。在其位謀其政，大家都要有這樣的擔(dān)當(dāng)，為江西的發(fā)展盡心盡力做好工作。”鹿心社說。

　　話說得嚴(yán)厲，在座的廳局長很受觸動。

　　政府就像一架機(jī)器，只有各個零部件協(xié)調(diào)配套才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各個部門都有明確的責(zé)任分工，對所負(fù)責(zé)的工作到底怎么抓？很重要的是要加強(qiáng)橫向、縱向的溝通協(xié)作，既要管好部門機(jī)關(guān)這個“點”，又要指導(dǎo)行業(yè)系統(tǒng)這條“線”，還要兼顧全省整體這個“面”。鹿心社最后要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)配合，密切協(xié)作，不能有“井水不犯河水”的狹隘思想，不能搞“鐵路警察，各管一段”。尤其是一些跨行業(yè)、跨部門的綜合性工作，要有針對性地建立聯(lián)席會、協(xié)調(diào)組等，定期溝通，整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)。記者  吳齊強(qiáng)