進博會“第四次工業革命與智慧醫療論壇”上，多名專家就疫情防控、智慧醫療產業發展進行探討

　　進博會聚焦智慧醫療 專家共話“智慧抗疫”

　　在疫情發生的特殊年份，本屆進博會更多聚焦醫療和健康領域。11月7日，在進博會配套的第四次工業革命與智慧醫療論壇上，多名公共衛生、醫療保險領域的專家就疫情防控、智慧醫療產業的發展進行了探討。本次論壇的主題是“醫療創新與數字化變革引領健康未來”，在本屆進博會的醫療器械及醫藥保健展區，很多企業展出了越來越多的人工智能設備。在專家們的討論中，“創新”是一個關鍵詞，無論是醫療行業發展還是健全公共衛生體系，都需建立在創新基礎上。

　　周延禮：可研發醫保卡購買商業保險功能

　　在第三屆進博會的配套活動——第四次工業革命與智慧醫療論壇上，國務院參事室特約研究員、全國政協經濟委員會委員、保監會原副主席周延禮提出，要解決看病難、看病貴的問題，發揮好商業健康保險的作用很重要。

　　周延禮表示，商業保險是對現代醫療體制的有效補充。前一段時間，尤其是疫情暴發之后，商業保險積極研發一些產品，有68家保險公司研發了600多種醫療的產品，解決了疫情期間公眾關注的問題。居民對保險的需求也在高速增長，過去幾年中平均增速超過17%。另外，部分保險產品從支付、結算方便性的角度，拓展了一個多元化的支付體系，也發揮了很好的補短板作用。

　　周延禮表示，目前商業健康保險已經有一些成功的案例，比如上海保險交易所，作為一個醫療保險支付結算平臺，為全行業提供數據，供商業保險機構開發保險產品，解決定價不準問題，發揮了很好的作用。目前上海保險交易所、上海衛計委、寧波衛計委都簽訂了協議，把數據進行共享，提供全面的商業健康險補充，起到了積極推動作用，現在效果越來越明顯。商業保險機構也在利用現代科技積極研發新產品，有一些公司開發了遠程醫療產品、康養結合產品，還有科技公司開發了互聯網醫療產品，都是通過科技化手段來解決社會醫療短板問題，做好保險的服務工作。

　　周延禮表示，下一步，商業健康保險還可以深入挖掘，在服務合作、共享數據方面，保險業可以積極參與，數據共享對保險業提供更高端、更全面的醫療健康服務有重要意義。

　　另外，周延禮還建議，可以研究開發醫保卡購買商業保險產品的功能。從國際經驗來看，外國的社保卡功能非常強大，不僅可以在看病的時候用，還可以在多層次醫療體系中發揮作用。我們也可以研究醫保卡購買商業保險產品的功能，通過商業保險產品擴大醫保卡的支付功能，這些問題都可以再進行深入探討。

　　張文宏：運用智慧醫療對病人進行跟蹤

　　論壇上，上海市新冠肺炎醫療救治專家組組長、復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏表示，智慧抗疫在本次新冠肺炎疫情的防控中起到重要作用，總結出來的經驗后續可以用于非新冠的其他傳染性疾病防控。

　　張文宏提出，在中國疫情控制過程中，取消聚會是非常重要的一個環節。到目前為止，疫苗和藥物其實并沒有展現在我們前面，特異性的抗病毒藥物還沒有上市，非常有效的疫苗還在等待三期臨床研究結果，所以今天取得的所有成效都屬于非藥物干預。在非藥物干預里，首要的一點就是要取消聚會，它的效果是非常好的。中國在抗疫方面的成績有目共睹，事實上不是哪一方面特別好，而是各個環節都做得特別到位。

　　張文宏表示，抗疫過程中，有一個絕不能忽略的部分就是智慧抗疫，基本上智慧醫療已經運用于疫情有關的各個方面。這次疫情結束以后，我們可以利用這次智慧抗疫中總結出來的經驗，用于非新冠的其他傳染性疾病。比如在云南、貴州等部分地區，傳染病有可能分布，但是沒有醫生，如何追蹤病人？現在已經應用了互聯網醫療，可以對所有病人進行數據的采集，提供藥物資源的配送等。

　　“我不相信只憑我們個人去追蹤到病人的床頭，可以把這個病完全看完。不是的，而是利用整個互聯網，利用智慧醫療，把醫生都動員起來。”張文宏說。

　　張文宏表示，最關鍵的節點是如何找到病人。找到病人之后，還有如何管理病人、如何對病人進行全程的追蹤和治愈等問題。除了新冠之外，結核病、艾滋病、肝炎等傳染病，都可以運用智慧醫療對病人進行跟蹤，進行全流程管理。人類要徹底消除傳染病，某種程度上就看我們有沒有足夠的勇氣，以及智慧醫療能不能到位。

　　■ 對話

　　三菱電機中國總代表

　　后疫情時代，制造業要增強管理體制

　　三菱電機連續三屆參展進博會，本屆進博會上展出了智能制造、智慧城市、睿捷出行、品質生活四個領域的最新技術與解決方案。

　　三菱電機株式會社執行董事、中國總代表富澤克行接受新京報記者專訪時表示，中國經濟迅速恢復，三菱電機的中國區業務活動也逐步恢復，最近在中國的業務實現了兩位數的增長。他希望繼續推進在中國的業務，與合作伙伴進一步深化合作。

　　新京報：三菱電機連續三屆參展進博會，今年有著怎樣的期待？

　　富澤克行：中國采取了周密的疫情防控措施，經濟也得以迅速恢復，我感到十分欽佩。得益于此，我們公司的業務活動也逐步恢復，最近我們在中國的業務實現了兩位數的增長，對三菱電機的貢獻也有所提高，對此我表示由衷的感謝。

　　此次進博會的召開，是中國市場開放政策下構建開放型貿易環境的體現，對我們外資企業來說是一個非常有意義的機會。我們很期待能與合作伙伴進一步深化合作，創出更多合作機會。

　　新京報：疫情給三菱電機的業務帶來哪些影響？給制造業行業帶來哪些變化？

　　富澤克行：此次新冠肺炎疫情已經成為我公司化危機為商機的契機。我公司持續不斷地推動新產品技術的研究開發，例如，為能節省人工及減少直接接觸，通過機器人來提供移動支持服務，可以通過空間影像傳送投射來實現非接觸型作業操作等。另外還有遠程辦公的常態化等，向數字化的轉型更進一步加速推動了工作方式改革的進程。

　　疫情之下，貿易形式與生產模式也發生了改變。在制造業領域，未來的轉變首先是要增強管理體制。為了能及時應對頻繁發生的自然災害，日本企業都擁有一套BCP(Business Continous Plan)應對措施，在發生突發事件時，企業為完成供給任務，事先就計劃好各種應對措施，最大限度確保自家企業生產線與設備運轉正常，以及保證供應鏈的正常運轉。

　　其次是要注重員工能力的培養。受疫情的影響，制造企業都遭遇復產復工人員不足的問題，為了保證設備與產線的正常運轉，員工必須具備多種技能，企業必須加強對多種技能人才的培養。

　　第三是要推動生產工序的智能化轉換，三菱電機稱之為IoH(人聯網)。這不僅是實現生產的全自動化，而且是通過設計出人與機器、設備的協同智能生產單元，提高生產效率，實現高品質的生產。

　　新京報：從長期來看，制造業行業數字化與智能化轉型的重點有哪些？

　　富澤克行：制造業的數字化與智能化的轉型是個長期過程，需要在不斷的探索與磨練中逐步成熟與完善起來。數字化、智能化是手段而不是目的。制造企業真正要達成的目的是實現生產效率最大化、能源效率最大化、環境設備運轉最優化，解決這三大課題，才能進而提高企業經濟價值與實現社會價值。

　　因此，我認為在制造業數字化與智能化轉型中的重點問題有幾點。首先，企業必須制訂實現目標的智能模型轉型計劃，對自身的智能化水平、規模、人員結構、企業管理運營情況進行綜合分析，結合市場發展趨勢，明確自身需要完成的智能化轉型步驟與重點課題，解決和突破所面臨的問題。

　　其次，作為智能制造的推動力，采用人工智能、物聯網技術的邊緣計算、云端計算等高新科技接連應運而生，為實現智能制造提供更多樣性的工具與方案。制造企業必須應用尖端技術，降低生產成本，提高產品品質，縮短交貨期，提升企業競爭力。

　　新京報記者 顧志娟