走進(jìn)上海南京東路的百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)，仿佛穿越“次元壁”，瞬間被拉入全新時(shí)空。動(dòng)漫商店前購(gòu)物者排長(zhǎng)龍，年輕人在不同IP場(chǎng)景前拍照，大屏共創(chuàng)等活動(dòng)吸引眾多觀眾……

　　如今的熱鬧，源自“老字號(hào)”商場(chǎng)的深度轉(zhuǎn)型。因傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)式微，原來的商廈邁出“爆改”之路，通過吸引首店入駐、專業(yè)運(yùn)營(yíng)等方式，打造出全國(guó)首座聚焦次元文化的商業(yè)體。一名負(fù)責(zé)人說，創(chuàng)趣場(chǎng)“開業(yè)18個(gè)月，累計(jì)客流超1500萬(wàn)人次，銷售額超5億元”。亮眼成績(jī)，展現(xiàn)了首發(fā)經(jīng)濟(jì)的活力潛力。

　　從首店、首展到首秀，首發(fā)經(jīng)濟(jì)日漸成勢(shì)。但是，實(shí)踐中也暴露出濫用“首”字招牌、比拼開店數(shù)量、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、可持續(xù)性不足等問題。一些從業(yè)者坦言，“首發(fā)”變“長(zhǎng)發(fā)”，必須“新”在當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。這就要求更加尊重發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化政策引導(dǎo)、規(guī)范市場(chǎng)秩序、塑造持久品牌，構(gòu)建起長(zhǎng)效機(jī)制。

　　首發(fā)經(jīng)濟(jì)因“新”而紅，對(duì)市場(chǎng)來說新在業(yè)態(tài)，對(duì)地方而言新在機(jī)遇。但越是機(jī)遇大、前景好，越要避免一哄而上。做好分層定位，推動(dòng)梯度化發(fā)展至關(guān)重要。一方面可以發(fā)揮資源整合能力。例如，上海依托進(jìn)博會(huì)，試點(diǎn)“保稅展示+首發(fā)預(yù)售”模式，降低跨國(guó)品牌試水成本；廣東深圳利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，打造硬科技首發(fā)基地，聚焦智能穿戴等領(lǐng)域的全球新品首秀。另一方面可聚焦“在地化創(chuàng)新”，如河南洛陽(yáng)、陜西西安等地圍繞漢服體驗(yàn)、非遺手作等打造沉浸式消費(fèi)新場(chǎng)景，贛南的臍橙實(shí)現(xiàn)“樹上熟”直采首發(fā)。以差異化定位實(shí)現(xiàn)特色化布局，放大優(yōu)勢(shì)，不僅能提升業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力，還能增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力。

　　有從業(yè)者表示，“越是首發(fā)，不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)越大”。如何穩(wěn)定預(yù)期？有效的政策引導(dǎo)和保障很關(guān)鍵。比如面對(duì)新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域，傳統(tǒng)監(jiān)管方式、監(jiān)管技術(shù)難以直接適用，這就需要著力解決“老方法”與“新現(xiàn)象”的適配問題，在簡(jiǎn)化審批流程、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面下大力氣。政策保障不妨多一些創(chuàng)新之舉、多留些探索空間。像發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)，浙江杭州、四川成都等地劃定試驗(yàn)區(qū)域，允許企業(yè)在可控范圍內(nèi)測(cè)試，并同步制定安全標(biāo)準(zhǔn)與退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控與創(chuàng)新激勵(lì)的平衡。錨定發(fā)展所需，政策靠前發(fā)力，新業(yè)態(tài)就能更好地健康成長(zhǎng)。

　　好政策帶來好生態(tài)。發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，既要呵護(hù)好一個(gè)店面、一次活動(dòng)，更要營(yíng)建良性的“首發(fā)生態(tài)”。這是從“單點(diǎn)突破”向“協(xié)同作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)企業(yè)將首發(fā)活動(dòng)嵌入產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。比如，新能源汽車品牌聯(lián)合相關(guān)企業(yè)，同步推出“首發(fā)套餐”，涵蓋汽車銷售、維保、報(bào)廢回收等多環(huán)節(jié)的服務(wù)和產(chǎn)品，以品質(zhì)提升用戶黏性；家居企業(yè)借力首發(fā)展覽，提供“智能家居—社區(qū)服務(wù)—適老化改造”的全場(chǎng)景方案。在產(chǎn)業(yè)鏈上找定位，在生態(tài)圈里找協(xié)作，讓一次次首發(fā)變成長(zhǎng)期合作，新的業(yè)態(tài)、新的模式、新的賽道會(huì)不斷孕育。

　　首發(fā)經(jīng)濟(jì)是引擎，“燃”動(dòng)著商業(yè)活力、消費(fèi)潛力、創(chuàng)新能力。打造首屈一指的產(chǎn)品力、鍛造全程貫通的產(chǎn)業(yè)鏈、建立首倡引領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，各方多探索、多協(xié)作，就能讓“一時(shí)熱”變“一直熱”、“一枝獨(dú)秀”變“多地開花”，釋放出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“大能量”。

　　（作者為本報(bào)記者）

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年07月15日 05 版）