本報訊(王龍龍)省、市“三項機制”是干部工作的總遵循，是實現(xiàn)追趕超越的重要制度保障，洛南縣把“三項機制”貫穿于干部選拔任用全過程，通過四大舉措，不斷強化領導班子和干部隊伍建設，為實現(xiàn)追趕超越目標增添強勁動力。
樹立鮮明導向，精準識人選人。制定出臺運用“三項機制”選任干部實施辦法，探索容錯糾錯和干部能下操作流程，規(guī)范干部選任基本程序;全面推行和充分運用“三項機制”，堅持“三推三考”制度，落實“雙推薦”責任;注重在“五大攻堅戰(zhàn)”等重點工作一線，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選拔干部，樹立憑實績用干部的鮮明導向。
服務發(fā)展大局，強化干部培訓。繼續(xù)實施干部素質(zhì)提升工程，舉辦第一書記、黨務干部、大學生村官和村(社區(qū))黨組織書記能力提升培訓班;深化“流動黨校”送學培訓活動，將送學范圍向脫貧攻堅靠攏、向產(chǎn)業(yè)基地拓展、向貧困村延伸，在內(nèi)容形式上進行不斷創(chuàng)新;聚焦“五大攻堅戰(zhàn)”，分類選派90名領導干部和專業(yè)技術人員赴發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。
落實從嚴要求，加強干部管理。認真落實組織部門對領導干部提醒、函詢和誡勉的規(guī)定，制定不作為科級干部待崗和召回培訓制度，解決干部不作為、亂作為問題;嚴格執(zhí)行防止干部“帶病提拔”規(guī)定，全面實行干部任用“六必核”和干部負面信息聯(lián)系通報制度;持續(xù)深化超職數(shù)配備干部、檔案造假、干部兼職等專項整治成果，全面落實領導干部個人重大事項報告、家庭財產(chǎn)申報、外出報備制度，嚴格執(zhí)行干部請休假制度。
圍繞追趕超越，完善目標考核。實行追趕超越季度考核點評制度，將基層黨建、“三項機制”、追趕超越、“五大攻堅戰(zhàn)”一并納入考核內(nèi)容;充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，個性化設置考核指標，建立更加符合科學發(fā)展的考核評價指標體系;繼續(xù)推行市考指標紅黃燈預警提示機制，建立重點指標定期督查通報和分析預警制度;健全完善“三位一體”考核機制，建立科級領導干部“多層測評、加權賦分、聯(lián)考聯(lián)評”制度，考準考實干部工作實績。