本報訊(特約記者 陳風軍 通訊員 蔡謙)鎮安縣委嚴格按照省委脫貧攻堅“十條鐵規”要求，用足用活三項機制這根“指揮棒”，有效激發了廣大黨員干部干事創業活力，為全面打贏脫貧攻堅戰提供堅強的制度保證和組織保證。
為保證三項機制適用的廣泛性，鎮安縣委研究制定了第一書記、駐村工作隊駐村考勤和鼓勵激勵“召回”管理容錯糾錯兩項制度，配套完善了村(社區)干部報酬與脫貧攻堅成效全面掛鉤實施辦法。由鎮辦黨委具體組織實施，對第一書記、駐村工作隊脫貧攻堅工作開展季度研判，依據研判結果，提出鼓勵激勵、“召回”管理或容錯糾錯的意見，報縣委組織部和縣扶貧局備案。符合鼓勵激勵機制的，在干部任用和表彰獎勵時優先考慮;“召回”管理的，在全縣進行通報，對人員及時調換;符合容錯條件的，按有關規定予以寬容。
縣委通過采取正向激勵和反向倒逼，做到同獎同罰、精準發力，形成全縣“一盤棋”、上下“一條心”的工作格局。充分結合市縣一季度“追趕超越”和“五大攻堅戰”考核結果，著眼全面覆蓋、全員激活，注重激發部門、單位、鎮辦領導班子和全體干部的整體合力和動力。縣委在6月份干部任用中，一季度各項工作排名比較靠前的單位，有18名干部被提拔重用，對工作推進不力的5名領導干部進行了調整。
縣上對“下”的干部不是“一下了之、一棍子打死”，而是將三項機制運用與脫貧攻堅工作緊密結合，剛柔相濟，留希望、留出口，把“下”的干部，重新安排到重點項目、脫貧攻堅等一線進行鍛煉“補課”，為他們創造機會、搭建平臺，對“補考”成績優秀的再重用，對不適宜擔任現職的及時調整。目前，5名領導干部因履職盡責不到位，被免職調整到重點建設項目工作。