本報訊(記者 于志兵)隨著寧商扶貧協(xié)作的深化，南京市各級單位都加快了和貧困地區(qū)的對接。作為寧商協(xié)作的重要一環(huán)，資源相對單一的鎮(zhèn)村、村村對接怎樣才能實實在在見成效，成為擺在大家面前的一個難題。近日，南京市興衛(wèi)村社區(qū)在寧商對接扶貧中探索出了獨特的方法。
根據東西部扶貧協(xié)作部署，7月10日，南京市興衛(wèi)村社區(qū)書記王少樂帶隊前往商洛市吳莊村對口幫扶。興衛(wèi)村社區(qū)分兩批為吳莊村帶來了20萬元的扶助資金。對接后兩地進行了協(xié)商，一致認為南京發(fā)達村社區(qū)可以利用自身強項，在某個項目或者某個點上深入、持續(xù)發(fā)力，利用自身優(yōu)勢，為貧困地區(qū)解決一兩個關鍵性問題，解決方案盡可能全面，以“節(jié)點賦能”的形式幫助貧困地區(qū)發(fā)展。
王少樂是南京社區(qū)管理的能人，興衛(wèi)村社區(qū)本是涉農地區(qū)，從農村到城郊接合部再到中心城區(qū)的三步走過程中，興衛(wèi)村社區(qū)不僅交出了良好的管理成績單，還打造了一支高效率的管理團隊，在農村、城市的精細治理中，都有著豐富的經驗。截至目前，興衛(wèi)村社區(qū)的下屬物業(yè)公司管理著88萬平方米的物業(yè)小區(qū)，每年產值1400萬，有固定工作人員200名。公司體系龐大，管理細致，在服務延伸上探索出了心得。
在商洛期間，王少樂一行深入了解了吳莊村的產業(yè)發(fā)展分布情況，并為吳莊村發(fā)展把脈。初步為吳莊村制定了三到五個產業(yè)發(fā)展、社會項目管理的細致執(zhí)行案，包括移民小區(qū)的物業(yè)管理、幼兒園和社區(qū)衛(wèi)生室的日常運行管理等，在具體執(zhí)行中，安排專人手把手地引導，幫助實現(xiàn)高效管理，避免出現(xiàn)失誤。吳莊村希望興衛(wèi)村社區(qū)能持續(xù)在脫貧攻堅中給予關心幫助，尤其是在高效能的管理上，給予細致的支持，這是貧困地區(qū)目前急需的協(xié)作形式之一。