光明食品集團新聞發(fā)言人潘建軍表示，通過自貿區(qū)平臺進行海外收購，可以減少商務成本，縮短收購時間，操作更便捷
在上海自貿區(qū)成立一周年之際，光明食品集團旗下子公司益民食品一廠（集團）有限公司（下稱益民食品）利用自貿區(qū)平臺完成一宗海外并購案，其收購意大利Salov集團多數(shù)股權，這也是光明食品集團海外多個收購案中首例將通過自貿區(qū)平臺完成的收購。
對于此次收購案的具體股權數(shù)量及交易金額，光明食品集團新聞發(fā)言人潘建軍接受《證券日報》記者采訪時表示，目前已經簽訂了收購協(xié)議，具體的股權比例及交易金額要等正式交割時才能確定。
通過自貿區(qū)平臺出海并購
據(jù)光明食品集團相關人士證實，北京時間2014年10月1日上午，益民食品與豐塔納(Fontana)家族達成協(xié)議，同意收購意大利Salov集團多數(shù)股權。Salov集團專業(yè)生產和銷售橄欖油，其擁有Aagra和Filippo Berio （百一）兩個著名品牌，總部位于意大利托斯卡納地區(qū)。目前營收約為3.3億歐元，其產品銷往全球60多個國家，在美國和英國均為市場領導產品。
對于此次益民食品收購Salov公司一事，潘建軍表示，Salov集團是一家具有悠久歷史和文化的企業(yè)，而這一點與光明食品集團一直提倡的注重食品安全、健康飲食的企業(yè)宗旨相符合。“作為益民集團的母公司，光明食品集團將此次收購作為光明國際化進程的一部分，將協(xié)助Salov提升其生產和銷售規(guī)模。”
據(jù)潘建軍透露，雖然雙方交割的時間點暫時還沒有確定，但是雙方會抓緊時間推進交割時間。對于未來Salov產品是否會加大在中國市場的銷售份額，潘建軍給出了肯定的回答。
“Salov產品前不久剛剛進入中國市場，目前百一這個品牌已在麥德龍、第一食品有銷售，也是由光明食品引入中國市場的。”潘建軍告訴記者，Salov集團在做好意大利本土銷售的同時，未來將通過借力中國市場的增長機遇、整合現(xiàn)存國際網絡來擴大企業(yè)規(guī)模。
值得一提的是，益民食品通過上海自貿區(qū)平臺來完成收購的首次出海，在光明食品集團內部看來，此收購案意義重大。
潘建軍告訴記者，益民食品收購Salov集團股權10月8日在上海自貿區(qū)備案，接下來，將通過自貿區(qū)平臺完成相關收購工作。另外，企業(yè)未來的融資也是通過自貿區(qū)平臺完成。
對于已經在海外收購做的風生水起的光明食品集團來說，此次利用上海自貿區(qū)平臺來完成收購有著不同的心情。
潘建軍表示，與以往并購不同的是，通過上海自貿區(qū)平臺來完成該項目的收購，除了政策給企業(yè)帶來支持外，該平臺使海外并購在時間和便捷度方面都有提高，另外，也減少了商務成本支出。
在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來，通過上海自貿區(qū)平臺完成海外并購，企業(yè)省去了跑國家發(fā)改委等部委蓋章審批的環(huán)節(jié)，省時省力，對融資也有極大的便利。
沈萌表示，上海自貿區(qū)在資金方面，特別是外匯和人民幣之間的對外投資上會提供更高效更便捷的方式。企業(yè)通過自貿區(qū)平臺進行海外并購時，可以讓企業(yè)快速決策，提高工作效率。
橄欖油市場發(fā)展前景可觀
對于光明食品此次海外收購橄欖油企業(yè)一事，在多數(shù)業(yè)內人士看來，這是一樁不錯的交易，因為國內橄欖油市場份額逐年在增加，未來市場發(fā)展前景較大。首先是我國向老齡化社會邁進，其次是國內三高人群的比重在逐年增加。而橄欖油在消費者心目中是具有一定“功效”的。
同樣，中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬接受《證券日報》記者采訪時也表示，現(xiàn)在人們的消費層次、安全意識和健康意識都在提高，特別是一線城市及發(fā)達城市的消費比重在逐年增加，這就造成了消費者對橄欖油的需求加大，國內橄欖油市場前景比較可觀。
據(jù)朱丹蓬介紹，目前我國橄欖油包括原裝進口和進口原料國內分裝兩種，而且橄欖油在中國市場的發(fā)展容量在逐年增大。不過，雖然是增量發(fā)展，但國內橄欖油行業(yè)魚龍混雜，還沒有真正形成品牌格局，市場比較亂。
事實上，對于消費者來說，他們對于橄欖油是又愛又恨，雖然知道橄欖油的“功效”，但面對眾多不出名的橄欖油，讓他們在選擇時也無從下手。
“目前來看，國內整個橄欖油市場處于導入的階段，新品牌進入后，還要對消費者進行培養(yǎng)，在產品宣傳和在消費者認知上都要有大的投入，因此，只有像中糧以及光明食品這樣的大型國企才有優(yōu)勢。另外，光明食品集團在進入橄欖油市場時，必定會進行充分的評估。”朱丹蓬如此表示，盡管益民食品利用光明食品集團在國內的品牌效應，以及收購企業(yè)具有百年基因等利好，未來前景可觀，但也需要3年-5年時間來進行品牌的培育。
不過，對于收購意大利Salov公司給予益民食品的收益，在沈萌看來，光明收購意大利橄欖油公司，可以幫助該公司提升產量以及在華的銷售量。
沈萌表示，2013年中國花了1.8億元美元進口橄欖油，相比2012年增長了10%。10年前，該市場僅有100萬美元的規(guī)模。因此，從數(shù)據(jù)上來看，橄欖油市場是增長較快的一個市場，光明食品或許是看到了橄欖油的發(fā)展前景才進行產品線的擴張。
光明海外擴張?zhí)崴?
對于光明食品集團來說，其海外并購一直走在行業(yè)的前面。通過一系列出海并購，光明食品集團也成長為一家國際化大型食品集團企業(yè)。
資料顯示，從2008年光明食品集團啟動海外并購戰(zhàn)略以來，公司已經完成瑪納森、維多麥、法國葡萄酒商DIVA等多項海外并購。去年，光明乳業(yè)旗下新西蘭新萊特乳業(yè)公司（下稱新萊特）在新西蘭證券交易所IPO。在今年5月份，光明食品集團收購以色列最大食品公司Tnuva56%股權。如今，光明食品集團子公司益民食品也出海并購。這一切的背后，外界看到的是一個開放且不斷壯大的光明食品集團企業(yè)。
對于光明食品集團頻頻出手海外并購一事，潘建軍對記者表示，集團和子公司在海外已經成功收購了幾家公司，但公司國際化戰(zhàn)略才剛剛開始。推進全球各個并購資產之間的整合與協(xié)同今后可能會成為一種制度，并且將收購來的海外企業(yè)證券化也成為國際化戰(zhàn)略中比較重要的一種模式。
而根據(jù)光明食品集團此前公布的最新3年戰(zhàn)略，集團公司希望到2015年將國際化經營指數(shù)和海外銷售占比分別提升至20%和25%，而目前光明食品集團的國際化經營指數(shù)約在13%，海外銷售占比大約在15%。
對此，潘建軍表示，光明食品集團海外并購是集團公司的長期戰(zhàn)略，會一直執(zhí)行下去，集團會根據(jù)公司發(fā)展需要進行海外并購。