僅9月份，南昌查處“為官不為”案件30起、問責97人；前9個月，福州市共有227人受到效能問責處理；而河南全省共有1398人因此被查處……今年以來，全國多地向“為官不為”干部“亮劍”。

　　不貪不腐也會被問責？在“反腐風暴”席卷下，一批“廉而不勤”官員受處分引發關注。專家指出，甘當“太平官”的背后，既有少數官員能力缺失和責任缺失等，也折射了干部制度的缺失。對“不為”官員加大監督查處的同時，還應改革干部管理和官員任職制度，激勵更多“有為”官員“上位”。據新華社

　　“為官不為”也是腐敗

　　一筆保證金討要50余次

　　“庸、懶、慢”成官員另類腐敗標簽

　　河南沁陽市一段公路景觀改造，工程達到一定量時，政府應退還四家企業共2000萬元保證金。但從今年4月到11月，四家企業先后向市住建局、市委市政府等累計討要保證金50余次，遭遇的大都是“領導不在家”“這事兒不歸我管”等“踢皮球式”處理。事情一直未獲解決，直至被媒體曝光。

　　要擔責的能不做就不做，沒油水的能推就推，群眾的事能拖就拖。近兩年，在一些官員感嘆“為官不易”的同時，“為官不為”現象日漸突出。

　　“‘為官不為’背后其實仍是腐敗不正之風。”反腐專家、北京航空航天大學公共管理學院任建明教授指出，領導干部手中都有或大或小的權力，“為官不為”現象表明個別干部在行使權力時仍奉行著“不給好處不作為”的原則。

　　一位企業負責人說：“以前只要打點到位，辦事還比較方便，現在雖不用打點，事卻更難辦了。”除典型的“不作為”外，“不為”還有以下表現形式：

　　“慢作為”

　　推諉拖延、效率低下。寧夏一企業申請大件運輸，自治區政務大廳交通運輸廳窗口咨詢工作人員不予受理，將其轉給公路管理局銀川分局審批。銀川分局本可以直接受理審批，卻不認真履職，而是轉給永寧路政大隊受理，再報分局審批，致使企業申請過程歷時13天。這一事件中9名干部被給予行政記過、行政警告、免職、停職等處分。

　　“庸作為”

　　把關不嚴、監管不力。荊州市荊州開發區財政局黨支部委員、工會主席賀平，在選取還建房項目的評審中介機構過程中，對資質監管不嚴，將項目委托給不符合條件的中介機構；而在支付中介服務費時，把關不嚴，多支付5.9萬元。賀平因此受行政記過處分。

　　“懶作為”

　　消極怠工、紀律松弛。玩游戲、看電影、網上購物……部分干部人坐在辦公室，心卻不在工作上；有的表面上看忙忙碌碌，實際上毫無效率，整天消磨時光。三門峽市紀委干部史明華介紹，一次暗訪中，發現一名科級干部正在電腦上看黃色小說，打開他的優盤，里面黃色小說達600多部。

　　“反腐”試出真心

　　“太平官”突顯責任、制度缺失

　　應激勵“有為”者“上位”

　　隨著反腐糾風態勢日益趨緊，“為官不易”確實成為一種現實。但“為官不易”就能成為“為官不為”的理由嗎？河南省委常委、省紀委書記尹晉華指出，有的干部將“為官不為”歸咎于反腐敗，恰恰說明“己身不正”；如果因為開始抓反腐敗便“不作為”，那說明過去的“為”，是為己為財的“為”，是亂作為的“為”。

　　專家分析指出，一些干部不求有功但求無過，甘當“太平官”，這一心態背后，折射的是多重缺失。

　　信仰缺失。少數黨員干部對領導交辦的事就“為”，而對群眾的事情就“不為”，這是“為人民服務”意識降低和淡薄的表現。

　　責任缺失。少數黨員干部不想創新不敢干事，把“不出事”作為最大原則，忘卻了自己應盡的職責。

　　能力缺失。一些黨員干部因為不學習、不研究，存在著“能力恐慌”“本領恐慌”，自然難作為。

　　制度缺失。“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”，導致一些干部喪失激情。

　　因此，消除“太平官”，首先要明確行政權責體系。其次，在權責清晰的基礎上，加大對“不為”的監督和懲處。與此同時，還要有干部管理考核體制和官員任職制度。

　　另外，應突出激勵的作用，通過職位升遷、工資增長等激勵各級黨員干部干實事。激勵“有為”者“上位”，讓安于現狀的平者“讓位”，讓碌碌無為的庸者“下課”。