臨危受命方顯英雄本色

　　2010年底，北京三元食品股份有限公司奶粉事業部正式成立，吳松航出任奶粉事業部總經理，成為三元奶粉掌門人。當時的三元奶粉面臨著嚴峻的行業發展形勢，乳業安全事件頻發，消費者對國產奶粉不信任，經銷商對代理國產品牌異常謹慎，使得剛剛走出首都北京，開始布局全國市場的三元奶粉舉步維艱。當時全國三元奶粉代理商戶不足100戶，月銷售額700多萬。面對消費者的不信任，喪失斗志和信心的代理商和業務團隊，這副重擔挑起來很不容易，吳松航毅然地接過這副重擔，一是感激集團公司領導的信任，二是性格中的執著和擔當。

　　建立標準，扭轉行業風氣，重塑國民消費信心

　　對于新建立的奶粉事業部來講，問題繁雜，困難叢生，他沒有驚慌和退縮。如何向前發展扭轉不利局面，是擺在他面前急需解決的問題。他一心撲在市場上，去挨個走訪，接觸到大量的消費者和經銷商，在走訪中他發現消費者和業內經銷商困惑的焦點，那就是消費者想為寶寶買到好的奶粉，經銷商想經營好的奶粉，但是他們卻缺乏好奶粉品質判斷的標準和方法。

　　找到問題的癥結，他開始尋找解決問題的方法。又開始對涉及到奶粉生產的各個環節進行調研，從奶粉制造源頭—奶源、生產過程—工藝、配方設計—研發、安全保障—質檢……與企業內外的行業專家探討與交流，從中總結出國際標準的好奶粉生產模式，提出消費者容易理解和接受的鑒別好奶粉的五大標準即：

　　1.需擁有自有可控的優質安全奶源，好的奶源是生產好奶粉的基礎，奶源品質對于嬰幼兒奶粉品質具有不可逆性的影響。

　　2.要采用國際通用的低溫濕法工藝，這是生產好奶粉的保障，濕法工藝才能保障嬰幼兒奶粉原料新鮮，營養均衡。

　　3.要有頂尖的研發實力，這是生產好奶粉的前提，研發符合中國寶寶體質的科學配方。

　　4.要有嚴格的檢驗檢測能力，這是對奶粉品質進行出廠前的最后把關。

　　5.要有在歷次乳品安全事件中良好的誠信檔案和口碑，這是好奶粉的基因，它能證明企業一貫的質量管理水平。

　　這五大標準涵蓋了從生產到銷售、從工藝到配方，從企業文化到企業品格各個方面，告誡人們不要盲目隨流、追求廣告效應，而應該擁有自己的一套完整的甄選方案，只有這樣才能在良莠不齊，五花八門的中國奶粉市場挑選出真正的好奶粉。

　　在他的五大標準在具體推廣中，得到廣泛的認可和推崇，解決了消費者和行業內經銷商的困惑和疑慮，避免了奶粉從業者的經營風險，也避免了對寶寶健康帶來的傷害，更引起了行業內部的高度關注和反響。在2013年6月九部委推出的《關于進一步加強嬰幼兒配方奶粉質量安全工作的通知》及在2014年5月工信部公布的關于奶粉企業兼并重組指導方案細則中，都明確表述出了對于采用自有可控牧場奶源、濕法工藝的嬰幼兒配方奶粉生產企業的支持，并作為嬰幼兒配方行業健康發展方向的引導。

　　農業部副部長陳曉華曾明確表示，解決奶粉問題首先要把好生鮮乳質量關，而擁有自有自控的優質奶源顯然是生鮮乳把關的最科學、最簡單的方法。

　　責任感和使命感，與眾不同的帶頭人

　　這三年多吳松航帶領三元奶粉團隊一路快步走來，隨著經營的好轉，他們的收入逐步的提高，大家過上踏實的日子，越來越有干勁。他們內心充滿了對吳松航的敬佩和感激，大家都覺得日子有奔頭，活的有意義，有價值!這是團隊對吳松航極大的認可，同時也是他工作價值的真實體現。

　　這樣的努力，也得到了競爭對手的認同和欽佩。在一次行業會議上，吳松航曾遇到了業內的同行，對方是一個知名企業的老總，當他知道吳松航就是三元奶粉的負責人的時候，滿臉敬意地說，在整體行業發展不景氣的情況下，三元奶粉能發展這么快這么好，真的是令人欽佩。這是對吳松航和其團隊的認可，吳松航帶領團隊用努力贏得了競爭對手的尊重。

　　經過這幾年的奮斗，越來越多的人加入到三元奶粉團隊，三元奶粉的發展，關系到每個信賴三元奶粉的消費者的家庭幸福;關系到每個員工的幸福生活，這份工作是他們安居樂業的基礎;關系到每個客戶，這是他們事業發展的基礎。

　　吳松航覺得經營好三元奶粉，是一份事業、一種責任和使命，把優質的產品繼續做下去，做大做強，才能對得起每個人的信賴。這其中還有領導們的厚望和重托，所以把三元奶粉打造成最優民族品牌，對吳松航來說不是一句空話，是他執著的使命。

　　三元奶粉的發展態勢

　　現在吳松航領導下的奶粉事業部，經銷商從成立之初的不足100戶，發展到現在的1300多戶，產品出廠合格率達到100%，月銷售額從700余萬上升到現在的近億元，并且連年保持了超過行業發展速度數倍的高速增長。

　　市場的高速增長，吳松航絲毫沒有放松對產品品質的把控，他提出用人品做產品的理念，要求在產品生產的原料來源、技術研發、生產工藝、產品銷售等每一個環節上必須嚴格把關，每位員工都要以給自己孩子做奶粉的高度責任感來做好三元奶粉。堅持全產業鏈的發展模式，堅持用好奶源，堅持用好工藝。采用特供級牧場綠荷牧場奶源進行濕法生產，最大限度的保證生產出的奶粉營養均衡、品質安全、口感新鮮。

　　自中國乳制品工業協會開展月月抽檢三年多來，三元奶粉獲得全部合格的好成績。三元奶粉在中國統計信息服務中心權威發布的《中國嬰幼兒奶粉品牌口碑研究報告》中蟬聯國產奶粉口碑第一名。

　　面對榮譽的平和心態

　　因為他突出的工作業績，吳松航榮獲了2013年度、2014年度“中國孕嬰童行業杰出人物”;其帶領的奶粉事業部榮獲了“2014年北京市工人先鋒號”;2014年他獲評為“國企楷模 北京榜樣”十大人物。

　　在接觸吳松航的過程中，所有的人的感覺就是儒雅、樸實。面對眾多的榮譽，吳松航很平和，談的更多的是如何把三元奶粉做的更好。“對于我來說，我只是做了本職工作，當領導把奶粉事業部交給我的時候，我想的是如何把三元奶粉做好，當我帶領團隊做到三元奶粉銷售增長率連續三年第一，好奶粉理念被廣泛傳播的時候，雖然有成就感，但我只覺得做了自己應該做的事情。我取得的榮譽，絕不僅僅是我個人的榮譽，是首農三元人多年來“對品質永不妥協”的企業理念的回報!可以說這是我們全體首農及三元人共同的榮譽!

　　他談到未來規劃的時候說，為了讓更多的中國寶寶喝到更高品質的好奶粉，我們已經著手做了更遠的規劃，在奶源安全方面投資20億元建設了單體規模最大，養殖水平國內領先的牧場，投資16億元著手建立三元奶粉生產基地其生產技術、裝備水平達到國際一流標準。在科研技術保障方面，三元科研中心承擔北京市科委立項的嬰幼兒配方奶粉研發項目，著手研發更適合中國寶寶體質的產品配方;在質檢方面做好了高精尖的設備和人才的進一步儲備，檢測能力上正在不斷加強。這些規劃正在逐步實現，可以展望，在不遠的將來，將會有更多的中國寶寶飲用到適合自己體質的中國好奶粉。

　　被他的激情感染，期待他和他的團隊扛起民族品牌的大旗，讓中國寶寶放心地喝自己國家的奶粉，不再讓眾多媽媽走上“千里尋奶路”!

　　最后，借用國企楷模北京榜樣專家評委會對他的評價“面對進口奶粉的圍追堵截，面對國內市場的不屑一顧，吳松航深知擎起這桿民族品牌大旗的分量，他以強烈的責任感和使命感，精準定位，銳意進取，狠抓質量，突破重圍，創造了銷售連年翻番的奇跡，讓業內望其項背，無不稱贊。這個七尺男兒的心里始終銘刻著一句話：賣出的不僅是品牌，更是企業的誠信，民族的良心和國家的未來。”