(記者 齊琳 姜紅)百度CEO李彥宏不久前曾高調呼吁員工再造百度，“在移動時代，百度將戰略從‘連接人與信息’延展到‘連接人與服務’”，緊接著在其前日所發的內部郵件中就將百度的業務整合為三大事業群。此次架構簡化也昭示著百度正式進入新的戰略轉型階段。

　　根據內部郵件，此次百度架構調整為三大事業群組：移動云事業部和LBS事業部合并為移動服務事業群組；新業務群組、用戶消費事業群組、國際化事業部合并為新興業務事業群組；移動云事業部的搜索底層基礎技術部門和移動搜索聯盟業務并入搜索業務群組。

　　其中，移動服務事業群組由副總裁李明遠、副總裁劉駿負責；新興業務事業群組由總裁張亞勤、副總裁王湛負責；搜索業務群組和團購業務，繼續由高級副總裁向海龍、副總裁王海峰負責。經過此次調整后，架構中減少了業務群組和事業群數量，較之前更加聚焦。同時，李明遠與張亞勤的領導地位得到了提升。

　　據悉，百度曾于2013年6月進行過一次架構調整，彼時組建了“前向收費業務群組”以及“搜索業務群組”。此前業務群組的劃分主要是圍繞銷售、運營、用戶產品技術、商業產品技術這四個方面。

　　易觀國際高級分析師董旭認為，百度此次整合簡化形成的三個事業群主要是為其新時期的戰略和格局服務的。而新時期百度的思想核心就是“連接人與服務”，其意圖在于圍繞這一指導思想構建生態、創造新的市場，并提供技術支持。

　　“通過新的組織架構，可以看出百度希望加固已有的技術及搜索優勢，在此基礎上加快移動端服務的變現速度，從而面向未來進行新業務的長遠布局。”董旭分析稱，此外，加速業務國際化和投資國際化，突破搜索局限連接人與服務也是其新時期的重要目標。

　　業內分析人士指出，為了適應移動互聯網轉型需求，BAT都曾在2012年前后對自身組織架構進行過調整。此次百度為順應向服務化轉型的趨勢率先做出架構整合，這說明阿里與騰訊也很有可能在不久后進行新的戰略調整。