樓市雖以進入下半場，但隨著人們對品質生活要求的提高，社區物業行業卻迎來了黃金發展期。有數據顯示，目前全國物業資產超過150萬億元，涉及服務人群超過5億人。

　　“中國社區可撬動的資本將達千億元級別，因此服務社區將是房地產企業完成戰略轉型、尋求可持續發展的有效途徑，”有業內人士指出。據記者了解，目前萬科、碧桂園、保利、富力等品牌企業均計劃將旗下物管公司分拆上市。

　　而11月25日，獨立物業管理公司中奧到家正式在港交所敲鐘上市，集資所得款項凈額約2.96億元，成為繼彩生活、中海物業之后，國內第三家登陸港交所的物業企業。上市物業公司也由此進入了“三國鼎立”的時期。

　　不過，和彩生活及中國海外旗下的中海物業不同，中奧到家并沒有地產母公司資源扶持，業務上可謂“單打獨斗”。對此，中奧到家副總裁陳卓表示，中奧到家作為獨立物業管理公司，客戶群體相對于有發展背景的物業管理公司較為廣泛，而且目前行業分散，不擔心行業間競爭。

　　公開資料顯示，截至2014年末，中奧到家的總合約管理建筑面積為3140萬平方米，涉及149項物業，此前三年間的規模增長率為22.7%。同期，萬科物業管理面積約1億平方米，中海物業則是5640萬平方米。因此，中奧到家對規模的渴求十分強烈，公司未來發展的戰略之一便是透過收購物業管理公司加快業務增長。中奧到家相關人士指出，“為了可以用較低成本擴張，我們也計劃收購物業發展商附屬的但是盈利能力欠佳的物業管理公司連同其一切項目。”

　　同時，中奧到家也不忘抓緊進軍社區O2O的藍海?！肮居诮衲?月份起正式開展了社區O2O物業管理業務，平臺將所管理物業的住戶與由管家帶領的駐場服務員工連接在一起，使住戶能進一步向我們購買服務及產品，并直接送貨到戶。”上述人士稱。

　　據悉，5月12日，互聯網投資機構嘉御基金、易居（中國）控股旗下的伍翎基金宣布攜戰略資源共同投資中奧到家，打造互聯網生活服務平臺，投資金額高達數億元。而中奧到家和1號店、房多多、實惠等互聯網巨頭也展開了全方位戰略合作，為業務提供線上線下結合的到家服務，開啟“互聯網+”社區生活方式。

　　對此，易居中國董事長周忻表示，“過去十五年，房地產為買房賣房服務，現在是為住房服務，所以易居中國將業務重點轉移到了社區服務，易居中國旗下的實惠平臺與中奧聯手將會打造O2O社區增值服務平臺”。

　　此外，作為一家專為中高端住宅提供服務的第三方物業公司，中奧到家還以高毛利著稱。過去三年，中奧到家的毛利率分別為19%、26.8%和33.4％，同樣主要采用包干制收費模式的中海物業，2014年的毛利率為17.9%。而中奧的單位面積毛利貢獻同樣居于高水平。中海物業單位面積毛利貢獻約為6.39元/平方米，而中奧到家是7.14元/平方米。來源：證券日報