瑪百莉VS巴寶莉:價(jià)格漲落對(duì)比鮮明
【環(huán)球網(wǎng)綜合報(bào)道】據(jù)英國(guó)《VOGUE》雜志網(wǎng)站近日?qǐng)?bào)道，英國(guó)兩大時(shí)尚老牌瑪百莉(Mulberry)以及巴寶莉(Burberry)各自公布2015年品牌價(jià)格戰(zhàn)略。其中，瑪百莉?qū)⒎诺彤a(chǎn)品定價(jià)而巴寶莉有上調(diào)價(jià)格的趨勢(shì)，漲降價(jià)格勢(shì)頭截然相反、對(duì)比鮮明。
回顧上一年，瑪百莉前任首席執(zhí)行官Bruno Guillon制定高價(jià)定位策略給集團(tuán)帶來巨大的損失，使其競(jìng)爭(zhēng)力下降，錯(cuò)失大量顧客。據(jù)路透社報(bào)道，瑪百莉在過去3個(gè)月內(nèi)已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了第二次盈利預(yù)警，這會(huì)給其品牌帶來短期的影響。到底原因出在何處？據(jù)悉，Bruno Guillon的發(fā)展策略是將瑪百莉這個(gè)“可以負(fù)擔(dān)得起”的奢侈品變?yōu)閷楦蝗颂峁┑母甙荷莩奁罚⑦@個(gè)英國(guó)本土品牌打造成為像愛馬仕、巴黎世家等全球知名品牌。然而，以瑪百莉目前的品牌知名度很難發(fā)展成奢侈品牌，Bruno Guillon 的錯(cuò)誤決策使瑪百莉錯(cuò)失了成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。由此看來，瑪百莉2015年從低價(jià)做起的戰(zhàn)略是對(duì)的。
與此相反，巴寶莉在亞太地區(qū)發(fā)布了提高定價(jià)的聲明，首席財(cái)務(wù)官Carol Fairweather指出他們不會(huì)對(duì)品牌價(jià)格定位作出任何條件式反應(yīng)，但是如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整他們的定價(jià)，巴寶莉可能會(huì)在保證明年3千萬英鎊(約合人民幣3.14億元)利潤(rùn)的前提下相對(duì)調(diào)整價(jià)格。(實(shí)習(xí)編譯：夏晨曦 審稿：張雪)