雷士吳王之爭持續(xù)兩個月，雙方你來我往，從武斗到文斗，代表雙方利益的各色人物爭相出場，各種內(nèi)幕消息層出不窮。然而，王冬雷的德豪潤達卻似乎更讓眾多投資者不放心。
企業(yè)管理：大家長制
近日，有自稱曾在雷士照明和德豪潤達照明事業(yè)部都曾擔任過中高層職務的神秘人物向媒體爆料德豪潤達“黑幕”。據(jù)這位神秘“槍手”透露，德豪潤達LED照明業(yè)務雖然技術(shù)還可以，但是營銷手段、渠道團隊等方面太過單一，內(nèi)部執(zhí)行力差，一件事情往往拖好幾個月也沒有結(jié)果。
這位爆料人表示，雷士照明相對來說是一家更開放的企業(yè)，而反觀德豪潤達更加封閉，家長制氛圍濃厚，所有的大事小情一概都要由王冬雷親自決定，哪怕是事業(yè)部總經(jīng)理一級的高管連50元費用的簽字權(quán)都沒有，必須要王冬雷簽字，財務才會認可。“有時候做一個活動，我們部門的總經(jīng)理連50塊錢都沒有，老板同意了，財務才撥款。5萬塊錢去了財務都沒用，沒有老板簽字也沒用。”
關(guān)聯(lián)交易：多的要死
8月20日，吳長江在微博中稱：“王冬雷通過一紙欺詐式協(xié)議，騙取信任獲得雷士的股權(quán)置換，而后出爾反爾對協(xié)議概不執(zhí)行，如今變本加厲拿雷士來賭德豪。”吳長江認為，自己為謀大雷士布局出讓巨大利益，王冬雷則借雷士救了德豪命，不但沒有兌現(xiàn)借款8億的承諾，還用非法手段截取侵占上市公司德豪潤達利益。
對于吳長江所說王冬雷用非法手段截取侵占上市公司德豪潤達利益一事，這位神秘的槍手爆料人也表示，“所謂的’關(guān)聯(lián)交易’，王冬雷也做了很多，而且多的要死！”德豪潤達遭媒體曝光的涉及關(guān)聯(lián)交易、利益輸送的事件就有好幾單：
《第一財經(jīng)日報》2010年曾報道了德豪潤達一場“自相矛盾”的資本運作。2009年3月12日開始，德豪潤達大股東珠海德豪電器通過大宗交易和股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式將其持有的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給廣東健隆達，隨后，廣東健隆（由德豪潤達與廣東健隆達合資組建）以關(guān)聯(lián)交易的形式斥資1.07億元購買廣東健隆達、恩平健隆電路板廠（兩家公司實際控制人均為李文彬）與LED業(yè)務相關(guān)的全部固定資產(chǎn)。王冬雷在其中玩起了資本游戲，個中曲折，讓投資者也猜不透。
2013年德豪潤達再次被質(zhì)疑利益輸送，德豪以“高溢價”出資6.4億元換了一個僅剩空殼、一文不值的廣告公司維美盛景21.27%的股權(quán)。德豪把錢給維美盛景的條件就是它必須再用這筆錢去購買德豪銳拓的LED顯示屏。而有了這筆訂單，德豪銳拓就可以坐地完成兩年6個億的銷售規(guī)模，為未來的上市美化財務報表，也就是說德豪潤達在借錢給維美購買自家產(chǎn)品。而這筆利益輸送甚至都不是由德豪潤達母公司直接出錢實現(xiàn)的，而是由德豪潤達上市公司002005的利益和現(xiàn)金來提供的，德豪潤達此舉無疑是直接傷害和利用了持股股東的利益！
吳長江曾提到王冬雷在廣州擁有的年銷售2億的公司存在關(guān)聯(lián)交易：“我也查他了，他的關(guān)聯(lián)公司是廣東運營中心，王冬雷控制的公司控制廣東運營中心，一年2億的交易，這是違規(guī)的。”有財經(jīng)媒體深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雷士照明在廣州的一家運營商——廣州市玖瑞照明有限公司與德豪潤達王冬雷之間有著千萬縷的關(guān)系。廣州玖瑞的注冊地和德豪潤達的一家子公司（廣州德豪潤達光電科技有限公司）就在隔壁，而辦公地點是同一地址，可是在外人看來，玖瑞和德豪之間不分彼此。承租物業(yè)的工作人員告訴記者：“德豪和玖瑞是‘兄弟'，他們一起的，之前租在這的是雷士照明，后來轉(zhuǎn)給了德豪”。
除了企業(yè)管理問題、涉嫌關(guān)聯(lián)交易利益輸送問題，德豪潤達還有靠政府補貼度日、巨額債務維系資金鏈安全的嫌疑，這些都是長時間圍繞德豪潤達的問題，個中都有哪些情況，只有王冬雷這位德豪大家長最清楚了。