--商洛公安改革在行動之七

　　鎮安縣公安局緊緊圍繞公安改革，積極探索和破解警力匱乏困擾公安工作的難題，采取提高民警素質、內部挖潛、整合警力資源、從優待警增加關愛度等舉措，主動謀求警力的無增長改善，從而走出了警力緊缺制約公安事業發展的困局，為鎮安公安工作提供了人力保障。

　　強化業務培訓，提升民警素質。鎮安縣公安局以依法使用武器警械訓練為重點，全面推進實戰化訓練有序開展。一是足額保障上級培訓任務落到實處，完成規定動作，保證每名民警足額、高效參加培訓，積極為培訓創造便利條件。二是針對山區公安工作特點，該局在培訓中突出當地特點，組成教官團按照區域或警種開展培訓，同時結合時令發案特點開展有針對性地警務技能培訓；三是突出偵查破案實戰需要，走出去培訓專門人才。近年來，該局先后有8名民警到刑警學院、浙江、北京等地學習取經，民警用學到的知識和技能很好地為實戰服務。

　　創新隊伍管理，激發民警潛能。一是推出雙向交流。雙向交流就是讓缺乏基層工作經歷的機關民警下基層派出所鍛煉積累基層工作經驗，讓派出所民警到局機關隊室“輪值輪訓”學習業務，提升公安機關警務效能，該局已有百名民警參加了雙向交流鍛煉。二是靈活警力使用。針對部分警種部門某個時段工作量大的實際，該局決定臨時抽調部分警力支援該項工作，確保短期內有足夠警力解決突出問題。三是發揮民警特長。充分發揮特殊民警的長處,讓人盡其才、才盡其用。組織在充分考慮本人意愿及其身體狀況的前提下,適當安排一些合適的工作任務，讓他們把工作作為生活中的一些樂趣元素,在愉快的氛圍中開展工作。

　　發揮輔警作用，擴大警力效能。該局在輔警管理中本著“慎用、管用、用活”的原則，嚴格招錄程序及規范日常管理，真正讓熱愛警察崗位、熱心公安事業的青年進入公安機關，發揮其應有的作用。首先，用輔警置換民警，把有執法權的民警放到執法一線增強警務效能。其次，適時提高輔警待遇，營造良好工作環境。最后，選樹輔警典型，激勵更多輔警投身公安工作。該局借助“栗鄉警星”平臺,按照“民警+輔警”模式,連續推出先進民警和輔警典型,從而激發輔警的工作熱情，唱響“積聚鎮安公安正能量。

　　彰顯組織關懷，凝聚隊伍正氣。一是建立民警生病住院或家中紅白事看望慰問機制。堅持由局政工室牽頭組織局班子或者該民警所屬所隊同事前去看望慰問并送上組織的關懷，激發民警工作熱情。二是送生日賀卡給民警驚喜，驚出民警愛崗敬業情。每當民警過生日的當天，就能收到一張生日賀卡，賀卡和溫馨的祝福話語，拉近了組織與民警間的距離。三是重視表彰獎勵，激發民（輔）警內在工作動力。通過表彰獎勵及宣傳讓更多兢兢業業的“草根”警察和他們的平凡小事走進公眾視野、影響和感染群眾，教育激勵整個公安隊伍。（謝建民、邢光銀）