大培訓，掀起全市國稅系統干部培訓熱潮。在全市國稅系統掀起大規模培訓干部、大幅度提升干部素質的新高潮。按照教育培訓工作“統一管理、分級負責”的原則，市局重點抓好科級干部、業務骨干培訓，縣區局重點抓好全員干部、基層一線干部的培訓。今年以來市局先后成功舉辦了全市國稅系統稽查強化培訓班、綜合業務骨干培訓班、科級領導干部培訓班，共參訓198人38天；同時，落實省局培訓24期102人77天；總局1期1人30天。培訓人數和培訓總量是近四年的總和。特別是7月份，市局在西安市稅校成功組織了兩期全市國稅系統科級干部“踐行群眾路線、深化依法行政”培訓班，共參訓85人15天，這既是全市國稅系統教育培訓工作的一件大事，也是適應當前形勢發展的需要、加強科級干部隊伍建設的一項重要舉措，培訓班結合國稅工作實際，設置了黨的十八屆三中全會精神解讀、稅收法制、前宏觀經濟形勢以及經濟特點透視、稅收執法風險防范、黨風廉政建設、預防職務犯罪知識等課程，可以說課程設置科學合理、教學方法靈活多樣、學風紀律良好，培訓取得了顯著效果，參訓同志一致感到開闊了視野、增長了知識。一位參加稅收工作二十余年的老稅干，于4月份參加了市局在西北稅校舉辦的稽查業務培訓班，深情地說“這是我二十年來參加最扎實的培訓，15天的學習猶如久旱逢甘霖”。

 

       大練兵，持續推進能力素質提升活動。為進一步深入貫徹落實市局黨組提出的“三務一有”工作思路，全面提升國稅干部隊伍的學習力、思想力和創新力，市局決定利用2年時間，在全市國稅系統廣泛開展“知識大學習、崗位大練兵、業務大比武”為主要內容的能力素質提升活動。在充分調研的基礎上，制定下發了《關于在全市國稅系統廣泛開展“知識大學習、崗位大練兵、業務大比武”實施方案》，各單位進行層層發動，組織所屬人員學習實施方案，明確開展崗位練兵活動的目的意義、方法步驟和基本要求，增強參與意識，激發和調動大家的積極性和自覺性，為扎實有效的開展崗位練兵活動奠定堅實思想基礎。從目前情況看，此“方案”一出，猶如“一石激起千層浪”，商洛國稅學習新風撲面而來，全系統今年報考“三師”人數達33人，是前三年報考人數總和，科目通過率達到30%。各縣區局以此活動為契機，深入推進國稅系統學習型組織建設，有效地調動、激勵、鼓舞了全系統干部尤其是直接從事業務工作的同志加強業務學習的積極性，進一步提高業務能力和工作效率。各縣區局把握基層干部隊伍特點和培訓需求，積極開展形式多樣的基層干部崗位技能和操作實務培訓。其中，商州、洛南局采取“走出去”的辦法，安排一線稅務干部到省稅校學習提高；商南、山陽采取“請進來”的辦法，邀請專家學者前來授課；柞水、丹鳳開辦科長講座，鎮安局編寫了《基層稅務干部應知應會知識問答》等。

 

       大激勵，以人才選拔培養為抓手，形成愛崗敬業、勤學苦練、崗位成才和全員學業務的濃厚氛圍。市局新一屆黨組以營造“務學、務實、務廉、有為”的濃厚學習氛圍為出發點，全面推進人才興稅戰略，通過建立完善干部學習成才的激勵機制，培養造就一支政治堅定、業務精湛、作風優良、勤政廉潔的高素質專業化稅務干部隊伍。經過充分調研和多次反復修改，市局先后制定下發了《關于在全市國稅系統廣泛開展“知識大學習、崗位大練兵、業務大比武”實施方案》《商洛市國稅系統能手人才選拔培養實施意見》兩個文件，建立完善了學習成才激勵機制，“要我學”變“我要學”，干部職工學習的積極性空前高漲。依據“人才強稅”戰略、分級分類人才培養和使用的要求，按照“總局領軍人才——省局標兵人才——市局能手人才”的人才梯次培養規劃，以點帶面，上下聯動，力爭用二年左右時間，選拔培養40名左右在稅收綜合、風險評估、稅務稽查、稅收經濟分析及稅收信息化管理等領域的能手人才。打造一支數量適當、素質優良，職業道德與業務素質、知識水平與創新能力并重，能夠發揮攻堅克難和引領帶動作用的能手人才隊伍，為推進我市國稅事業科學發展提供堅強人才保障。特別是通過建立人才激勵機制，方案首次提出，凡是入圍省局標兵人才者，市局一次性獎勵1萬元，入圍總局領軍人才者，市局一次性獎勵5萬元，入圍市局能手人才者給予每人5000元獎勵；考取“三師”并全部通過者，市局獎勵2萬元、縣區局配套獎勵1萬元。市局建立培養與使用相結合的制度，搭建能手人才施展才智的平臺，優先選調能手人才到基層、到重要崗位掛職鍛煉，參與重要業務、重大活動。這么高規格重視人才培養在商洛國稅史上寫下了濃濃一筆，此激勵一出，各縣區局高度重視，分別按照“專家型、技能型、實戰型”要求和“高起點、高標準、高質量”標準，積極推薦選拔能手人才。目前，已入選省局標兵人才4人；全市推薦能手人才候選人125人，擬于十月下旬在西北稅校舉辦為期15天的全市國稅系統能手人才培養強化培訓班，全系統初步形成了“人人渴望成才、人人重視人才”的濃郁氛圍。