■本報記者 龔潔蕓

　　2011年，當錦織圭在上海大師賽闖入四強后說出“我的目標是世界第一”時，這個世界排名還未進入前30位的日本小伙子被認為是在“癡人說夢”。但是，北京時間昨天凌晨，25歲的錦織圭捧起美網男單亞軍的獎盤，已然成為亞洲男子網球的新典范。

　　可以借鑒，不是復制

　　身高1.78米的錦織圭可以做到的事情，中國男子網球選手也可以做到嗎？

　　曾任中國男子網球隊教練組組長的魯凌認為答案是肯定的：“錦織圭的成長模式我們完全可以借鑒，但絕不是簡單復制。”在他看來，日本網球的“舉國體制”，更像是一種“長線投資”。

　　1986年，日本網球名宿松岡修造創造了世界第46位的個人最佳排名。之后，日本網協出臺了“45計劃”，由松崗修造選拔好苗子前往美國著名的尼克網校深造，目標就是打破第45的最高排名紀錄。12歲那年，錦織圭通過“45計劃”開始了他的職業生涯。

　　很多日本網球苗子不會講一句英文，也不見得一定會有出息，但日本網協和贊助企業舍得花錢、懂得投資。每個孩子每年在尼克網校的花費將近10萬美元，以錦織圭為例，“45計劃”為他支付了至少10年的費用。錦織圭16歲時就擁有了多達14人的團隊，其中有技術教練、心理醫生、媒體指導、營養師甚至和家長聯絡的專員等。所有的費用，都來自于索尼公司前CEO盛田正明所設立的網球基金。

　　錦織圭的成功，證明日本網球的“舉國體制”是一種正確的選擇。目前，有6位日本球員位居世界排名前200位，每年有1到2名選手沖入前100。

　　不同理念，兩條道路

　　魯凌認為，同樣身處亞洲，中國網球選手不缺身高、不缺資金，但是錢怎么花，體現了兩個國家對網球完全不同的理念。

　　中國男子網球的投入和發展力度正在逐年增大，但和日本的先期投入不同，中國網球的資金更多的時候是用在“關鍵時刻”。這也是為什么在全運會來臨之前，各支省隊大批引進國外教練。如此做法的效果立竿見影，但選手們往往只能稱霸國內賽場，吳迪、張擇這樣的中國男網頂尖選手始終無法闖入世界網壇。魯凌認為，先期投入遠比“臨門一腳”來得重要。錦織圭的啟蒙教練尼克曾經表示，中國網球有些急功近利，“他們尤其需要正確的教練和訓練系統。”

　　魯凌認為，中國男子網球選手沖入世界前100位是完全有可能的，但是要改變理念：“像日本網協一樣，舉全國之力打好網球基礎，要比不斷花錢換教練來得重要。”