對于這場拯救英格蘭足球的革命，英足總主席戴克的開場白是：“英格蘭足球就像一艘想要轉舵的巨型油輪，現在是時候做出改變了。 ”

　　英超球隊首發的本土球員已從28%下降到26%。阿森納主帥溫格認為，“英格蘭足球的問題是，10歲以上的孩子技術不夠好。 ”為此，2013年，戴克用75萬英鎊組建了一個委員會，旨在找出其中的原因。去年10月，他們發布了一項革新基層足球設施的宏偉計劃，將在30個城市建設配備有3G球場(即第三代人工草皮球場)的150個足球中心，此項計劃耗資高達2.3億英鎊。

　　戴克領導的委員會承諾，“到2020年，會在30個城市建立150個足球中心，將因維護費短缺而荒廢的天然草地球場更新為人工草皮球場(AGP)。英足總承諾“市內地區高質量的AGP數量會增加130%，達到500塊以上；而整個英格蘭的3G球場數量要增加50%，達到1000塊以上”。德國現有3735塊3G球場，比英格蘭2020年目標的3倍還多。德國已經是世界冠軍了。

　　在頒布這項計劃前，他們對于天然草皮和人工草皮的受傷概率進行研究，兩者概率相同。人工草皮好處是可以每周在上面比賽60-80小時，而天然草皮每周只能承受4-5小時的比賽。“如果用人工草皮，那么更多人能以他們喜歡的方式來踢球。他們可以踢五六人一隊的小場比賽，這樣他們可以在晚上9點過來踢球，而不是非要等到周日早上才能踢上球。 ”

　　雖然足球中心主要為青少年球員聯賽服務，但成年人也可以使用，一些球隊還可以在這里進行周中訓練。從當地政府獲得“長期租用”的權利，這些場地可以由信托機構或當地球會來運營。“對于當地政府來說，建設足球中心確實要花一大筆錢，但你的維護費用大大降低了。說到底這是錢的問題，而足球里的大部分錢都不歸我們管。 ”

　　有錢的是英超，戴克希望英超能對此作出貢獻，而英超CEO斯庫達摩爾也明白，英超若想順利發展，與各級別聯賽的健康運行密切相關，“像斯特林和錢伯斯這樣的球員總要有個起點。英超以及各個俱樂部會盡全力幫助基層足球的設施建設，尤其是那些亟須幫助和作用最大的地方。 ”

　　戴克還表示，“政府也應該加入進來，這和公民健康的議程，兒童肥胖的議程都密不可分。”英足總本身也希望通過削減開支來提供一些資金。“這不代表我們優柔寡斷，我們會努力去做。”另外，他認為，私人贊助者和英格蘭職業球員協會也應該加入進來。如果有英超球星能買下一兩個足球中心就再好不過了。

　　提升職業教練水平和人數

　　除了比賽和訓練之外，這些足球中心也可以用于教練員培訓。英足總專門聘請一位“培訓總管”負責所有教練員培訓，旨在招募25名全職的教練員講師，把持有職業教練證書的人數從200人提高到300人。

　　德國現在獲得職業教練員資格的人數為1304人 (英格蘭205人)，有歐足聯A級證書的5633人 (英格蘭1190人)，有歐足聯B級證書的21731人(英格蘭 9584人)。西班牙、意大利、法國的教練人數都比英格蘭要多。 “拿我們和其他歐洲國家比一比，顯然英格蘭的教練不夠用。再拿我們的基礎設施和其他歐洲國家比一比，顯然也落后很多。自然而然，我們大賽的錦標也就沒他們多了。 ”

　　英足總還想大幅增加黑人、亞洲人、少數民族和女性教練員人數。“如果代表人數不足，那么某些特殊背景的人在法律上就難以得到公平對待。顯然在教練領域，他們的人數非常不足。 ”戴克說。

　　戴克最看重的還是足球中心和榮譽。他表示，“在教練方面的改革非常重要，如果我們能完成既定目標，同時找到足夠的資金建設城市里的足球中心，那么我們就能讓英格蘭足球的面貌煥然一新。半島晨報、海力網記者趙環姝編譯