張亞男 王夢圓
如今，走進山陽縣延坪鎮(zhèn)楓樹村，一棵棵茶樹，一個個茶園，一座座茶山，正鋪就一條前景廣闊的鄉(xiāng)村振興之路。
近年來，楓樹村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面盤活集體資源，積極引進經(jīng)營主體，拓展吸納社會資本，引導(dǎo)群眾主動參與，不斷做大做強紅楓、延豐、延坪、秦南茶葉企業(yè)和合作社，全村茶園面積陸續(xù)擴大到1.2萬多畝，年產(chǎn)值近1000萬元，形成了以小溝、高橋、楓樹、楊河4個組為核心的延坪鎮(zhèn)楓樹村茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
資源變資產(chǎn)，確保資源活起來。楓樹村位于延坪鎮(zhèn)北部4.5公里處，距山陽縣城80公里，村域面積12.7平方公里，晝夜溫差大，水質(zhì)優(yōu)良，空氣中負氧離子含量高，這些都為茶葉種植、生長提供了得天獨厚的條件。但茶園都分布于海拔800米以上的山坡上，交通極為不便，加之管理粗放落后，規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平較低，茶葉產(chǎn)出效益差，茶品單一，只生產(chǎn)綠茶一個品種，夏茶和秋茶全部浪費。針對這一現(xiàn)狀，楓樹村積極探索，大膽實踐，按照“村黨支部+‘三變’改革+集體經(jīng)濟+貧困戶”扶貧模式，“四支隊伍”堅持以“三帶三創(chuàng)”為抓手，將全村248戶老百姓鑲嵌在茶產(chǎn)業(yè)鏈上，通過流轉(zhuǎn)農(nóng)戶或者村集體經(jīng)濟土地，使得茶園土地能夠集中連片便于種植和管理。通過一系列舉措，土地資源變成了資產(chǎn)，讓村民實現(xiàn)了多環(huán)節(jié)、多渠道、多形式增收。
資金變股金，資金流轉(zhuǎn)快起來。楓樹村以“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、茶園規(guī)模擴大、生產(chǎn)條件改善、觀光茶園打造、增加群眾收入”為目標，由合作社墊資300多萬元修建生產(chǎn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施;村上投資60萬元，購回茶籽7.5萬公斤，免費發(fā)放給農(nóng)戶。與農(nóng)戶簽訂茶葉購銷協(xié)議，以協(xié)議價收購鮮葉，統(tǒng)一對外銷售，農(nóng)戶只負責(zé)日常種植、管理和采摘，兼顧了合作社與茶農(nóng)的利益，實現(xiàn)合作社和貧困戶的雙贏。目前，已有209戶農(nóng)戶加入合作社入股聯(lián)營，其中貧困戶83戶參與入股，36戶在茶葉專業(yè)合作社務(wù)工。
農(nóng)民變股民，經(jīng)濟效益提起來。楓樹村為了更好地調(diào)動農(nóng)戶的積極性，為農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收找到一條好路子，村集體動員所有農(nóng)戶積極采取存量折股、增量配股、土地入股、茶園參股等多種形式，與村內(nèi)5家茶葉合作社進行聯(lián)建聯(lián)營共同發(fā)展，推動茶園資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化。經(jīng)過合理估值、量化折股，村上核定農(nóng)戶股份，共折股5750股并作為原始股，投入延豐等5家茶葉加工企業(yè)(合作社)，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)發(fā)展實力和水平。
通過“三變”改革和“三帶三創(chuàng)”模式，楓樹村盤活了農(nóng)村土地資源，帶動了閑置勞動力就業(yè)，進一步釋放農(nóng)村發(fā)展活力，為當?shù)卮迕穹€(wěn)定持續(xù)增收找到一個合適的路徑，最終實現(xiàn)“三變”改革的資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)共進、共同發(fā)展，實現(xiàn)了戶均年增收1萬元的目標，并將楓樹村打造成全鎮(zhèn)乃至全縣產(chǎn)業(yè)帶富的明星村，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。
楓樹村通過調(diào)查、研究、論證、分析，在現(xiàn)有茶葉品種的基礎(chǔ)上，大膽引進高端安吉白茶，在保持獨特傳統(tǒng)加工工藝的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高新產(chǎn)品質(zhì)量，增加市場競爭力，擴大市場占有率，闖出了自己的茶葉新品牌，使白茶產(chǎn)業(yè)成為延坪鎮(zhèn)一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。
眼下正值春耕時節(jié)，延坪鎮(zhèn)春季種茶如火如荼，立足于當?shù)夭枞~資源優(yōu)勢，楓樹村積極響應(yīng)建設(shè)綠色經(jīng)濟的號召，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，將通過種植、生產(chǎn)、加工、銷售一體化的經(jīng)營模式，將產(chǎn)品從粗放型轉(zhuǎn)換為名、特、優(yōu)、精產(chǎn)業(yè)化的集約型發(fā)展，以充分提高茶葉的附加值，并將五大茶廠及周邊茶農(nóng)基地進行聯(lián)合開發(fā)，以提升茶葉產(chǎn)業(yè)整體水平，持續(xù)穩(wěn)定帶動茶農(nóng)增加收入。