五化即細化目標任務：與各村、站所簽訂目標責任書，夯實工作任務；簡化辦事程序：推行群眾辦事干部代辦制度，加強縣、鎮、村、組、戶“五級便民服務體系”建設；強化責任落實：明確干部崗位職責，佩戴胸牌，公示崗位去向，接受群眾監督；量化績效考核：嚴格執行《瓦房口鎮干部工作效能量化考核辦法》，重平時考成績，“三色旗”曬實績、勤問責用實績;融化干群關系：推行領導干部接訪和開展專題調研活動，深入村組，了解群眾疾苦，真心為群眾辦實事，解難題，密切黨群干群關系。

 

　　五考即考核工作執行力：依據《瓦房口鎮干部工作效能量化考核辦法》，考核中心工作，業務工作完成情況，按月考核匯總，評定出干部工作“三色旗”；考核服務群眾能力：依據民情日志，領導干部接下訪、為民代辦登記、雙包雙促工作記實等，對干部服務群眾情況進行評判，按月考核匯總，評定出服務群眾“三色旗”；考核遵紀守法情況：依據干部清銷假情況、年休假情況、上下班工作情況等。嚴格實行干部出勤指紋考勤制度，對干部紀律情況進行周考核，按月匯總評定出遵紀守法“三色旗”；考核文明衛生情況：依據機關衛生管理制度，考核干部衛生責任區和辦公室衛生情況，實行周考核，按月匯總評定出文明衛生“三色旗”；考核學習宣傳情況：依據鎮機關學習教育及信息宣傳制度，考核干部參加集體學習、個人自學以及信息采用情況，按月考核匯總評定出學習宣傳“三色旗”。

 

　　五促進即促進工作落實：通過工作效能考核，嚴格獎懲、評優樹模，有效激勵干部，調動干部積極性，促進工作落實效能；促進工作好轉：通過“五項制度”的規范實施，《八項規定》的有效落實，嚴防“四風”問題反彈，建立作風建設新常態，促進作風好轉；促進制度實施：通過發揮領導干部的示范帶頭作用，鎮紀委牽頭主抓，班子成員齊抓共管、干部積極參與確保制度全面落實，長期執行，務實管用，促進用制度管人；促進效能建設：通過“三色旗”量化考核干部績效，公開干部個人成績單，接受干部群眾監督，增強干部危機感、緊迫感、使命感，激勵干部工作干勁，提升工作效能，促進干部執行力；促進和諧穩定：通過落實群眾來訪、領導干部坐班接訪、干部下放等制度，及時妥善解決群眾反映的突出問題，設立群眾來訪接待室，方便群眾辦事，融洽干群關系，促進社會和諧穩定。