面對這樣的議論，我說三句公道話，我愿意以一個廣告主和策劃人的跨界眼光看待這個問題。
第一：湖南衛(wèi)視正在進入一個被：新聞包抄，集體陷害“的階段。我們從湖南衛(wèi)視的廣告高度飽和的狀況看，第一的位置沒有人可以超越，重要的是他的收視率并沒有下降，下降之說，是競爭對手說的，與真相無關。
第二：湖南衛(wèi)視已經開始進行三大戰(zhàn)役，一大戰(zhàn)役是電視劇獨自制，獨自播，獨自宣的時代。二大戰(zhàn)役是進行立體傳播戰(zhàn)役的打響，與盛大網絡、淘寶網、青海衛(wèi)視等進行的跨界、跨媒體、跨區(qū)域合作正是湖南衛(wèi)視創(chuàng)造的廣電行業(yè)全新生存模式。三大戰(zhàn)役是成熟的廣告植入戰(zhàn)役，玩的太老道了。
第三：我隨即訪問了幾家大的廣告主，大家對于湖南衛(wèi)視的新變化，新思想，新行動給予了很高評價，他們就說了一句樸實的話：三年內，湖南還是老大。我暈，聰明的廣告主被湖南臺洗腦了嗎，這樣異口同聲的說話，少見。
湖南衛(wèi)視，在第一的位置上，就得有經歷風浪的準備，要有氣度接受一切質問，老大就要有老大的樣子。折騰吧，誰是第一，誰是廣告主心里的紅旗，廣告主清楚，觀眾清楚。一支紅杏出墻不算出墻，一院子紅杏出墻才叫壯觀。湖南衛(wèi)視怎么折騰依舊是老大。這話，2010我信。