除了華為，魅族、酷派、vivo等國產手機廠商也在嘗試進軍高端市場。但有業內人士分析稱，一些廠家以為像拼盤一樣將各種高端軟硬件集合在一款手機中就是做高端，但高端用戶群似乎對這類手機并不感冒，因為既無法像蘋果那樣獲得品牌認同感，也沒有自身的“爆點”。
“可以說現在3000元以上的國產手機很難做。”該業內人士對《第一財經日報》記者說，除了用戶對國產手機長期以來建立的低價廝殺印象外，國產手機在諸如芯片、系統等核心技術上仍難見優勢，很難形成用戶黏性，且外部競爭壓力太大。
目前來看，成功的小米手機一直牢牢鎖定在中低端市場，并不染指3000元以上的市場；而像以情懷為訴求的錘子在進軍高端市場的征途中折戟，也證明了國產手機玩高端的路有多難。做出差異化，現在看來或許是國產手機突圍的僅有路徑。“要么突出安全，要么做定制，總要有一個賣點。”
余朝東背后是一個上百人的團隊，硬件放在臺北，工廠在廣東惠州的富士康，研發在上海。在他看來，下一代手機比拼的焦點之一是人機交互，即手機能夠讀懂用戶的日常使用習慣，讓手機擁有智慧，比如早晨起床，手機會將新聞類App自動推送到前端；用戶出差去外地，當地經常聯系的電話會推送到第一屏等，這也是他研發的這款手機系統的最大亮點。
互聯網圈子里，創始人的氣質往往決定了公司的氣質。余朝東給記者的感覺是，無論從外形還是言談中都不像一個商人，而是帶有設計師的理想和情結在做產品。對于之前鎩羽的錘子手機，他并不覺得錘子是個失敗者，因為不能單純以賺了多少錢來衡量成敗。