在天弘基金股權變更久拖不決的情況下，螞蟻金服開始“另尋他路”。新京報記者2月11日證實，德邦基金和螞蟻金服已經(jīng)簽署了框架協(xié)議，螞蟻金服將采取增資入股的形式參股德邦基金。業(yè)內(nèi)分析認為，在天弘基金股權無法順利交割之際，螞蟻金服此舉有“逼宮”意味，也為脫離天弘基金做好鋪墊。
復星系基金浮出水面
螞蟻金服未透露具體持股比例和細節(jié)。不過據(jù)記者了解，持股比例暫定為30%。分析認為，30%可能只是一種股權安排，如果天弘基金股權變更出現(xiàn)變數(shù)，螞蟻金服很可能控股德邦基金。
德邦基金是復星集團董事長郭廣昌控制下的復星系一員，成立于2012年，注冊資金為2億元，是證監(jiān)會審核批準成立的第70家基金公司。截至2014年末，德邦基金管理的資產(chǎn)規(guī)模為46.4億元。
事實上，郭廣昌和馬云私交甚篤，兩人有不少業(yè)務往來。復星集團是螞蟻金服重要業(yè)務阿里小貸的發(fā)起股東，在螞蟻金服正在籌建的浙江網(wǎng)商銀行中，復星認購25%的股份，僅次于螞蟻金服認購的30%股份。這次螞蟻金服選擇參股德邦基金自在情理之中。
螞蟻金服與阿里集團是關聯(lián)公司。去年10月，阿里小微金融服務集團(籌)正式更名為螞蟻金融服務集團，旗下品牌包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財寶、螞蟻小貸以及網(wǎng)商銀行。
天弘基金被取而代之？
天弘基金是螞蟻金服在余額寶業(yè)務上的合作伙伴，正是憑著與螞蟻金服的和合作，天弘基金從一家不起眼的小基金公司成為管理規(guī)模最大的基金公司。
數(shù)據(jù)顯示，2013年6月，支付寶推出余額寶服務之前，天弘基金管理的基金規(guī)模約99.5億元。到2014年末，天弘基金以5898億元的管理規(guī)模雄踞基金行業(yè)第一，但其中98%的管理資產(chǎn)來源于余額寶。螞蟻金服此次入股德邦已經(jīng)表明了可能扶植德邦基金取代天弘之意。對于螞蟻入股德邦基金，天弘基金不做評論。
業(yè)內(nèi)人士表示，市場貨幣基金在投資管理上的同質(zhì)化，也遠高于股票、債券型基金；收益上的差別也極其細微，投資者對于各種“寶”掛鉤的貨幣基金的忠誠度有限，如果支付寶與天弘基金的合作告吹，天弘將會很受傷。不過，德邦基金要與支付寶無縫鏈接也需時日。
天弘股權糾紛仍未決
2013年10月10日，在余額寶推出數(shù)月后，天弘基金原二股東內(nèi)蒙君正發(fā)布提示性公告，螞蟻金服以11.8億元成為天弘基金新的大股東，占增資后天弘基金51%的股份，內(nèi)蒙君正也出資6943萬元認購天弘基金1542.9萬元的注冊資本。
但在各方紛紛將資金到位之際，內(nèi)蒙君正采取了拖延戰(zhàn)術，遲遲未繳納出資額，使得已認繳出資的大股東螞蟻金服至今未能完成工商變更登記手續(xù)。并以增資擴股國資評估存在問題為由，要求天弘基金及相關各方停止增資擴股。2014年12月份，螞蟻金融就內(nèi)蒙君正違約一事向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提起了仲裁。