中新網(wǎng)北京10月23日電 (記者 龐無忌)隨著《住房租賃條例》正式施行“滿月”，政策紅利逐步釋放，市場秩序進一步規(guī)范，租賃行業(yè)迎來新一輪發(fā)展契機。

　　日前，由中國房地產(chǎn)報社主辦、中國城市與區(qū)域治理研究院與58安居客研究院提供學(xué)術(shù)支持的“重構(gòu)居住關(guān)系-新租住時代”城市共生計劃主題沙龍在北京舉辦。沙龍聚焦新租住時代的行業(yè)趨勢與市場機遇，匯聚了行業(yè)專家、企業(yè)代表、學(xué)者等，共同探討住房租賃市場的變革與未來。

　　中國房地產(chǎn)報社執(zhí)行總經(jīng)理、中國城市與區(qū)域治理研究院院長張學(xué)冬指出，居住關(guān)系的重構(gòu)是一場“靜悄悄的革命”，關(guān)乎城市溫度與家庭幸福。

　　“更快、更敏感地關(guān)注用戶需求的變化，尤其是 在租賃方面的變化，才能在未來的房地產(chǎn)租賃市場重構(gòu)中占領(lǐng)更多先機。”58安居客研究院院長張波在分享中強調(diào)。

　　租賃行業(yè)的變化，不僅源于居住需求的多元化，更得益于政策與市場的雙重驅(qū)動。58安居客研究院研究總監(jiān)韋謝在活動現(xiàn)場發(fā)表了《新租住時代的行業(yè)趨勢與市場機遇》主題分享，剖析當(dāng)前租賃市場的結(jié)構(gòu)性變化。

　　韋謝指出，《住房租賃條例》的實施為市場化租賃領(lǐng)域帶來了系統(tǒng)化合規(guī)要求，推動行業(yè)從粗放式增長向精細(xì)化運營轉(zhuǎn)變。他指出，目前，供需錯配問題依然突出。品牌長租公寓在管規(guī)模約300萬套，一線城市出租率超85%，供需相對平衡；而個人房源市場卻呈現(xiàn)“供不應(yīng)求”與“租金下降”并存的矛盾現(xiàn)象。韋謝分析道：“隨著居住觀念轉(zhuǎn)變，租賃行業(yè)正迎來結(jié)構(gòu)性發(fā)展機遇，這種轉(zhuǎn)變不僅重構(gòu)了住房消費邏輯，更推動行業(yè)從‘規(guī)模擴張’向‘品質(zhì)運營’躍遷。”

　　需求端的變化同樣顯著。家庭小型化趨勢使得不少家庭對居住空間的要求降低；生活配套亟待改善，全國尚有數(shù)千萬戶家庭面臨住房面積不足、設(shè)施老舊等問題；人口結(jié)構(gòu)升級則帶來了長期改善性需求。韋謝說，產(chǎn)業(yè)工人、服務(wù)人員等群體若轉(zhuǎn)化為專業(yè)技術(shù)人員，將釋放巨大租賃需求。2030年城鎮(zhèn)化率預(yù)計提升至70%，還將帶動四千萬人進城。面對這些變化，行業(yè)需更敏銳地捕捉用戶需求，推動供給端優(yōu)化與升級。

　　在圓桌研討環(huán)節(jié)，與會嘉賓從差異化運營、商業(yè)模式進化、資產(chǎn)價值提升等角度展開深度討論。

　　張波從平臺視角提出，合規(guī)與效率是行業(yè)重構(gòu)的基石。隨著《住房租賃條例》實施，企業(yè)需通過技術(shù)手段落實房源實勘、信息真實性等要求。“法規(guī)落地后，淘汰的是不規(guī)范的企業(yè)，留下的是真正關(guān)注用戶需求的企業(yè)，”張波說，“條例倒逼企業(yè)合規(guī)升級，房源真實性管理、資金安全監(jiān)管未來行業(yè)將更趨規(guī)范，政策支持也會逐步完善。”

　　華潤有巢副總經(jīng)理孫雪鵬指出，租客需求的變化體現(xiàn)在兩方面：一是服務(wù)升級，二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。存量項目改造難度較大，但新增項目需更注重品質(zhì)與空間設(shè)計，他提到，廣義的服務(wù)還包括配套空間與區(qū)域整體提升。

　　龍湖集團龍智資管航道、龍湖冠寓總經(jīng)理顧濤分享了龍湖的實踐：通過精細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(如電動晾衣架、床頭柜布局)與組合式資產(chǎn)運營(長租公寓、商業(yè)、養(yǎng)老、寫字樓等多業(yè)態(tài)融合)，為用戶提供更全面的生活解決方案。“長租公寓不僅是居住空間，更是生活服務(wù)的載體，”顧濤說，“從維修服務(wù)到社群活動，再到精神層面的滿足，這些都是未來競爭的關(guān)鍵。”

　　首創(chuàng)城發(fā)集團品牌營銷部總經(jīng)理高廣漢則強調(diào)了客群細(xì)分與社會價值并重的運營理念。城市青年需要交通便利與社群互動，城市建設(shè)者則需要低成本與基礎(chǔ)服務(wù)保障，他舉例道，外賣小哥的電動車充電需求、早餐供應(yīng)等細(xì)節(jié)，恰恰體現(xiàn)了服務(wù)的溫度。在高廣漢看來，住房租賃企業(yè)需平衡經(jīng)濟賬與社會價值賬，從“房東”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔⑿统鞘羞\營者”。

　　在資產(chǎn)價值層面，戴德梁行估價及顧問服務(wù)部副董事董一凡指出，公募REITs的推出改變了估值邏輯，現(xiàn)金流穩(wěn)定性成為核心指標(biāo)。土地期限與續(xù)期政策的不確定性是當(dāng)前主要瓶頸，他分析道，未來需通過運營效率提升與服務(wù)增值，增強資產(chǎn)退出時的市場認(rèn)可度。

　　面對利潤壓力，企業(yè)也在探索成本重構(gòu)與創(chuàng)新模式。孫雪鵬提到：“通過數(shù)字化管理、政策支持與資方合作，降低運營與建安成本。”顧濤補充道：“節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)增值是利潤對沖的有效途徑。”(完)