中新網(wǎng)北京3月5日電 (記者 魏園)“會(huì)用AI的一定會(huì)淘汰不會(huì)用AI的。”全國(guó)人大代表、海爾集團(tuán)董事局主席周云杰在接受中新網(wǎng)記者專訪時(shí)，提出了老牌家電制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的生存法則：要么與AI同進(jìn)化，要么被AI淘汰，每個(gè)人都應(yīng)擁抱AI。

　　全員進(jìn)化：從“AI圍觀者”到“AI原住民”

　　“今年是海爾AI應(yīng)用的元年，每個(gè)人都應(yīng)全面擁抱AI。”周云杰在內(nèi)部下達(dá)了“全員進(jìn)化令”，要求推進(jìn)主業(yè)務(wù)流程全面AI化，特別是在研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售和營(yíng)銷流程中全面融入AI，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品智能到流程智能再到管理智能的一體化。

　　“我們對(duì)每個(gè)崗位都有具體要求及考核。同時(shí)，公司內(nèi)會(huì)樹立AI運(yùn)用的樣板，并讓他們分享經(jīng)驗(yàn)，形成全員用AI、學(xué)AI的氛圍。”周云杰表示，“未來(lái)會(huì)用AI的會(huì)淘汰不會(huì)用的”。

　　智能升級(jí)：從平臺(tái)與場(chǎng)景雙維度探索

　　周云杰認(rèn)為家電的智能發(fā)展分為五個(gè)階段：機(jī)械智能、控制智能、數(shù)據(jù)智能、認(rèn)知智能和環(huán)境智能。海爾目前處于數(shù)據(jù)智能階段。

　　他以海爾推出的國(guó)內(nèi)首個(gè)智慧家庭領(lǐng)域大模型三翼鳥HomeGPT為例，該系統(tǒng)能一句話生成所需場(chǎng)景。例如，用戶說(shuō)“我想在客廳看哪吒之魔童降世電影”，融合DeepSeek的HomeGPT會(huì)進(jìn)行推理和思考，考慮客廳布局、設(shè)備位置，判斷家庭燈光等設(shè)備參數(shù)，分析電影性質(zhì)和特效匹配的燈光效果等，最后還能主動(dòng)提醒電影時(shí)長(zhǎng)和觀影結(jié)束時(shí)間。

　　前兩個(gè)階段解決了家電間的互聯(lián)互通問(wèn)題，用戶可以遠(yuǎn)程控制家電。隨著技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，到2030年，周云杰表示家電或許可以實(shí)現(xiàn)與環(huán)境互動(dòng)，根據(jù)天氣變化調(diào)整空調(diào)溫濕度等，與環(huán)境融為一體，主動(dòng)提供服務(wù)，形成家電、車、生活完全融為一體的全新智慧生活環(huán)境。

　　家電出海：真誠(chéng)是永遠(yuǎn)的必殺技

　　周云杰認(rèn)為，最核心的原則是對(duì)用戶的真誠(chéng)，真誠(chéng)的背后還需要堅(jiān)實(shí)的科技創(chuàng)新支撐。

　　周云杰表示，無(wú)論是用AI還是其他方式，關(guān)鍵是讓用戶感知到企業(yè)在真誠(chéng)解決用戶問(wèn)題、滿足用戶需求，從而獲得用戶認(rèn)可，當(dāng)然這一切的基礎(chǔ)還是科技創(chuàng)新。“只要無(wú)限拉近和用戶的距離，就一定可以拉大和友商的距離。”

　　海爾在海外也始終堅(jiān)持以用戶為中心。周云杰以海爾的歐洲業(yè)務(wù)線為例介紹，其全球四大研發(fā)中心協(xié)同研發(fā)的X11洗衣機(jī)，因高效節(jié)能、智能操作、健康洗護(hù)的特點(diǎn)，受到歐洲消費(fèi)者青睞；針對(duì)當(dāng)?shù)乜照{(diào)安裝費(fèi)用高昂的問(wèn)題，海爾推出了“易安裝”功能的F系列智能空調(diào)，降低了安裝成本和時(shí)間，提高了用戶的使用便捷性和舒適度。

　　“海爾的海外戰(zhàn)略是先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，再進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家。”周云杰透露，海爾的策略是在鞏固歐美區(qū)域優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，在新增長(zhǎng)區(qū)域重點(diǎn)布局和發(fā)力。但要用新的方式實(shí)現(xiàn)躍遷，不僅賣產(chǎn)品，還要給消費(fèi)者提供生活場(chǎng)景，從產(chǎn)品品牌向長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)提升，進(jìn)而向生態(tài)品牌提升，在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)形成好的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這是海爾努力的方向。(完)