多妙語(yǔ)

　　關(guān)于萬(wàn)達(dá)和萬(wàn)科的牽手，網(wǎng)絡(luò)上各種“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”的調(diào)侃數(shù)不勝數(shù)。而正是這句“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”足以說(shuō)明，業(yè)界對(duì)這場(chǎng)重磅聯(lián)姻有些意外。

　　成功引爆話題，之后從調(diào)侃中冷靜下來(lái)的業(yè)內(nèi)，對(duì)“二萬(wàn)”組合進(jìn)行了新一輪的思考。房地產(chǎn)行業(yè)告別“黃金時(shí)代”進(jìn)入“白銀時(shí)代”，連這樣的行業(yè)巨頭都在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合謀發(fā)展，那么，中小房企的出路又在何方？生存之艱是否已經(jīng)到了緊要關(guān)頭？

　　還是再回味一下，為何“二萬(wàn)”要聯(lián)姻。業(yè)內(nèi)對(duì)兩條“大鱷”的握手顯得有些意外，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)和萬(wàn)科分別是住宅和商業(yè)地產(chǎn)兩個(gè)領(lǐng)域的老大，它們的號(hào)召力、影響力已經(jīng)足夠大，“兩頭大象抱團(tuán)起舞的場(chǎng)景非常難得看到”。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，合作雙方都認(rèn)同這是一場(chǎng)雙贏的選擇。雙方看似交集甚少，實(shí)際在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展等方面有共同需求。

　　一家是全世界最大的住宅開(kāi)發(fā)商，如今要轉(zhuǎn)型為城市配套服務(wù)商。一家是中國(guó)最大的持有物業(yè)開(kāi)發(fā)商，已經(jīng)走在商業(yè)消費(fèi)和文化旅游的道路上。萬(wàn)科管理著500個(gè)以上的社區(qū)，萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)近200個(gè)商場(chǎng)。這樣的兩個(gè)“巨無(wú)霸”相遇，會(huì)給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)怎樣的影響？

　　對(duì)此，上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)楊紅旭認(rèn)為，因?yàn)槟壳胺康禺a(chǎn)行業(yè)在降速，房地產(chǎn)企業(yè)也在轉(zhuǎn)型，兩個(gè)企業(yè)的合作至少?gòu)钠放啤⒂绊懥ι现v，成為一個(gè)行業(yè)大事件，會(huì)帶來(lái)一些品牌影響。此外，業(yè)內(nèi)人士也分析，兩巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合主要在于合謀如何“瘦身”，可見(jiàn)從重資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)公司轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)的服務(wù)型企業(yè)已經(jīng)成為很多房地產(chǎn)企業(yè)的選擇?！叭f(wàn)萬(wàn)”組合達(dá)成的戰(zhàn)略合作將表現(xiàn)在多方面，其中包括合作拿地、合作開(kāi)發(fā)等等，而且不僅限于國(guó)內(nèi)，基于雙方都在海外開(kāi)發(fā)上早有舉措，相信未來(lái)也會(huì)形成默契。不過(guò)，“二萬(wàn)”都有自己明確的目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)要開(kāi)1000個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，萬(wàn)科要沖擊6000億年銷售目標(biāo)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從“重資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)”的瘦身運(yùn)動(dòng)，也許未必那么容易，只是雙方在優(yōu)化資源配置和提升運(yùn)營(yíng)效率方面，將會(huì)有更多的空間。

　　說(shuō)是雙贏，其實(shí)業(yè)內(nèi)免不了要私下嘀咕“到底誰(shuí)占便宜更多”。事實(shí)上，這個(gè)問(wèn)題只有當(dāng)事雙方自己最清楚。就品牌的號(hào)召力和影響力而言，“萬(wàn)萬(wàn)”組合拳可謂雷霆千鈞。對(duì)于消費(fèi)者而言，無(wú)論是在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)旁買到萬(wàn)科住宅，還是在萬(wàn)科小區(qū)旁享受萬(wàn)達(dá)商業(yè)街，都是很美的事兒。

　　只不過(guò)，對(duì)于中小房企來(lái)說(shuō)，這事兒可能就不那么美了?！叭f(wàn)萬(wàn)”資本雄厚，合作拿地與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)直所向披靡，中小房企在項(xiàng)目拿地環(huán)節(jié)就會(huì)與之差距進(jìn)一步拉大，在操盤方面等差距也會(huì)進(jìn)一步拉大，它們的日子會(huì)更加難過(guò)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，“萬(wàn)萬(wàn)”聯(lián)姻，或?qū)⒋龠M(jìn)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型，也可能會(huì)促使其它企業(yè)合作抱團(tuán)，從而使整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)份額向大企業(yè)集中，“馬太效應(yīng)”加速。

　　許蕾