在五年前，“雙11”這個詞，對電商代表了什么？沒有人知道。如今，這個來自于互聯網的自造詞，成為網絡購物促銷的代名詞。眾多電子商務網站會借此開展大規模的打折促銷活動以提高銷售額，被稱之為“雙十一”活動。

　　十年前，IBM(163.23, -5.87, -3.47%)在電視上所做的e-business廣告，讓人們對電商懵懵懂懂。而“雙11”，卻讓人們很快認識了電商。某種程度上，由于各種不吝成本只賺人氣的促銷，電商已經成為了低價格的代名詞。中國電子商務研究中心分析師姚建芳此前曾向媒體表示：“目前的電子商務發展出現了不太良性的發展，促銷成為電商賺取消費者眼球與競爭的手段，然而促銷并不是電商發展的長久之計，也會讓消費者產生審美疲勞。”

　　除了價格戰之外，電商還有什么？在2014年“雙11”前，當當給出了答案。10月20日，“當當網(11.91, 0.54, 4.75%)”宣布更名為“當當”，在保持dangdang域名不變的前提下，推出了以紅色的“圓形鈴鐺”作為主形象的新品牌標識，并提出了“敢做敢‘當當’”的新口號。歷經十五年的成長，當當在以價格血拼的電商競爭環境中脫穎而出，不再是僅僅強調價格，而是宣揚一種品牌態度。

　　更換標識在電商領域并非頭一遭。此前，包括京東、天貓等都曾經有過類似的舉動。不過像當當這樣更名、換標，同時搭配新口號的做法卻不多見。2014年可謂是當當的重要轉折點，當當CEO李國慶表示：“今年是當當創立15周年。我們需要重塑當當的品牌，改變圖書電商的固有認知，給自己注入‘時尚’的基因。”未來，當當不僅會與時代和年輕個性用戶群體更加緊密地連接，同時會繼續承擔對消費者的承諾，從產品提供、購物體驗、售后服務等多方面贏得用戶認同和信任。

　　當當此次大動作，是否為垂直電商的發展探索了一條新的道路？相比較全品類電商，垂直電商不僅拓展銷售品類，實現了“演而優則唱”，同時也在滲透進入生產制造環節，重點強調品牌效應，實現去渠道化，降低成本，交付更有競爭力的商品價格與服務。相比較為促銷而促銷的價格戰，這樣的發展模式在提升消費者購物體驗的同時，也為垂直電商找到了更加良性化的道路。

　　實際上，當當此次一系列舉動其實已經“蓄謀已久”。此前業界就已經爆出，當當正以億元為單位進行投入，全面布局上游服裝設計、資深買手和中游時尚編輯團隊；與此同時，當當在“羊絨”等細分市場，也將整合上游資源打通全產業鏈鏈條。

　　為消費者提供“敢做敢當”的放心購物體驗，這是當當新口號所傳達的核心價值觀。這個“敢作敢當”，意味著電商行業所發生的巨變。在提供給消費者價廉物美商品的同時，電商正在逐漸建立自己的品牌價值?？梢灶A見的是，電商行業的新動向，將會給傳統零售行業帶來新的壓力與挑戰。

　　李冰如