近段時間以來，美的結盟小米、海爾聯姻魅族、格力相惜360……家電大佬們在未來智能家居上的融合競爭正處于白熱化。同時，在互聯網企業的倒逼下，家電業正試圖通過推出智能化家電、建立全新的用戶溝通渠道等動作來完成自我救贖。

　　但羅馬城并非一日建成。家電業融入互聯網的“渡河大軍”中不僅需要搶跑，還需要推出真正的“殺手級應用”才能真正實現彎道超車。

　　互聯網轉型大戲正在醞釀

　　據《2014年中國家電企業互聯網轉型報告》顯示，2004-2014年，中國家電市場創造了“銷售規模增長95%和年均復合增長7%”的傲人成績。但隨著市場進入調整期，家電行業全品類持續高增長時代已經成為過去，總體進入低速增長甚至停滯狀態。自2013年樂視、小米等互聯網企業高調“殺”入家電市場，一場互聯網轉型大戲就開始在家電企業當中醞釀。

　　面對行業出現的新變化，家電巨頭紛紛打造互聯網專屬品牌。長虹在去年1月便搶占先機，發布了中國首款三網融合的CHiQ電視，一經推出便迅速躋身高端家電行列，成為業界的聚焦點，這也迅速引起創維、TCL、康佳等電視企業的跟進，紛紛圍繞互聯網電視展開戰略布局。

　　“融入互聯網就是要快、準、穩。CHiQ系列家電是其智能戰略落地的標志，為長虹的家庭互聯網形成了產品支撐。而長虹緊接著推出CHiQ冰箱和CHiQ空調，構建起以電視、冰箱、空調三大核心家電的體系后，其他家電如洗衣機、手機、電腦甚至車載產品等均可逐步接入?！辟Y深家電分析師梁振鵬說。

　　家電企業轉型需甩包袱

　　相比傳統家電企業在互聯網道路上的摸索，樂視、小米等互聯網企業則想借助自己在內容、平臺和用戶群上的優勢，率先搶得互聯網電視領域的一杯羹。但互聯網企業在智能電視領域也面臨著工藝質量和服務的巨大挑戰，并非一帆風順。

　　奧維咨詢黑電事業部總經理董敏表示，互聯網企業的跨界給傳統家電行業帶來了新的思維和啟示，使得家電企業加速了向互聯網的轉型，也向軟件＋硬件＋互聯網的整合模式推進。

　　過去十年，國內家電企業靠規模制勝，在市場份額上獲得優勢，品牌集中度也越來越高。但這恰恰也成為如今家電企業的轉型包袱。

　　“家電企業是重資產企業，它不像互聯網企業一樣可以輕松轉身，我們的轉身就是鳳凰涅