中新網11月12日電 據日本共同社報道，日本東京都正計劃在2020年東京奧運會結束后對部分新建場館進行“瘦身”，以避免場館的維護管理成本過高從而成為“負遺產”。2012年的倫敦奧運會也有場館采取了這一方法，受到了外界的關注。

　　10月30日傍晚，位于倫敦奧林匹克公園的游泳中心內有數十人正在泳池中暢游。觀眾席上也有參觀者，入口處不斷有人進進出出。

　　該游泳中心把座位數從奧運會時的1.75萬個縮減至2500個，今年3月起全面開業。該游泳中心面向所有人開放，截至目前累計有50萬人次入場。在開發公司長期負責設施管理的皮特．都鐸表示：“我們重視在成本方面也能維持。”

　　倫敦奧運主會場現也在施工，座位數將從8萬個縮減至約5.4萬個。

　　東京奧運會的場館也將采取同樣的方法。據東京都政府透露，東京的游泳中心將在賽后改建，把座位從2萬個削減至5000個。

　　東京奧運的游泳中心各層總面積為57850平米，將舉行游泳、跳水、花樣游泳的比賽。奧運會結束后，各層總面積將縮減至32920平米，變為既可舉辦國際比賽又可供民眾使用的游泳館。

　　大井曲棍球館的場館規模也計劃在賽后從可容納1.5萬人縮減至4000人規模。

　　讓東京都政府擔心的是投入大量資金建造的場館沒人使用，維護管理費卻增多。

　　1998年長野冬季奧運會角逐雪車、雪橇項目的“Spiral”公園總耗資101億日元(約合人民幣5.4億元)建成，每年用于賽道降溫的電費支出高達2億日元，但場館年收入僅為約700萬日元。

　　早稻田大學研究體育政策的教授間野義之指出，“設施的運營費一般是建設費的兩倍。有必要在考慮賽后座位維護費時想清楚是否合算，在計劃好日后使用的基礎上確認場館規模。”