中新社長(zhǎng)沙3月19日電 題：108名大學(xué)生的眾籌創(chuàng)業(yè)路
中新社記者 李俊杰
面對(duì)愈加嚴(yán)峻的高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)，今年26歲、已邁出大學(xué)校門一年的王旭明，最終還是選擇了自己創(chuàng)業(yè)。
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年的《政府工作報(bào)告》中提到，2015年高校畢業(yè)生將達(dá)749萬人，比2014年的727萬人又有增長(zhǎng)，為歷史最高。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，也成為近一年來李克強(qiáng)口中的高頻詞匯。
為了鼓勵(lì)和支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，各級(jí)政府出臺(tái)了大量?jī)?yōu)惠政策，如稅費(fèi)的減免、創(chuàng)業(yè)基地的提供、貼息無息貸款以及免費(fèi)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等。
此外，中國(guó)政府通過商事制度改革，降低了創(chuàng)業(yè)門檻，將公司注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，“松綁”創(chuàng)業(yè)資金。同時(shí)，簡(jiǎn)化辦事流程，對(duì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證實(shí)行“三證合一”。
這些利好政策讓創(chuàng)業(yè)者紛紛感覺到“春天來了”，王旭明及其團(tuán)隊(duì)也投身“創(chuàng)一族”。
不過，剛走出校門，缺乏資金、人脈資源、管理經(jīng)驗(yàn)的他們希望找到一種投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低、更能鍛煉人的一種創(chuàng)業(yè)模式。
受媒體報(bào)道的數(shù)十人乃至上百人入股創(chuàng)業(yè)故事的啟發(fā)，經(jīng)過近半年的籌備后，王旭明和兩名同屆畢業(yè)生發(fā)起，以眾籌的模式聯(lián)合105位在校大學(xué)生籌集45萬元，在自己的母校長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)附近，開設(shè)了一家名叫“無樹時(shí)光”的餐廳。
眾籌模式的興起最早源于海外。他們以一種時(shí)興的方式傳承夢(mèng)想：在網(wǎng)上發(fā)帖，志同道合者共同出資，建一家書店、一家旅社或一家咖啡館。
“在學(xué)校內(nèi)召開了4場(chǎng)宣講會(huì)，105名不同專業(yè)的在校大學(xué)生踴躍參與眾籌。”王旭明介紹，一股1000元，最低投1股、最高50股，眾籌資金45萬元人民幣，餐廳收入按所占股份分配。
這105名大學(xué)生股東中，有42名是大一新生，其中不少人入股的資金來自獎(jiǎng)學(xué)金、壓歲錢和平時(shí)積攢下來的零花錢，“一些大學(xué)新生創(chuàng)業(yè)意識(shí)非常超前”。
“這些大學(xué)生入股之初都抱著學(xué)習(xí)、鍛煉的心態(tài)，并未對(duì)盈利抱有太多期許。”王旭明說。
類似的“眾籌”創(chuàng)業(yè)并不乏先例。記者梳理網(wǎng)絡(luò)上媒體報(bào)道后發(fā)現(xiàn)，眾籌模式2012年、2013年在中國(guó)內(nèi)地興起，而彼時(shí)開辦的咖啡館至今仍在經(jīng)營(yíng)的已為數(shù)不多。
對(duì)此，王旭明表示，類似的眾籌群體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而“無樹時(shí)光”僅限于學(xué)生，他們既是股東又是消費(fèi)者，每人能帶動(dòng)身邊的朋友消費(fèi)，“眾人拾柴火焰高”。
為解決股東之間的意見分歧，遇到重大決策，由3位常務(wù)股東和4名在校大學(xué)生組成監(jiān)事會(huì)的方式予以解決。
長(zhǎng)沙理工大學(xué)分管招生就業(yè)工作的副校長(zhǎng)鄒宏如表示，雖然中國(guó)高校開展創(chuàng)業(yè)教育已有10多年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例卻一直在低比例上徘徊，僅占1%左右。通過吸納眾人資源的眾籌模式，讓大家一起參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，能夠降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性，是一種有益探索。
“目前看來，還算順利。”王旭明告訴記者，他所創(chuàng)辦的公司，注冊(cè)資金60萬元，全部為認(rèn)繳，各種證照“也是一站式全部辦齊”。遇到需要協(xié)調(diào)的疑難問題，通過求助大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)和老師均得到了及時(shí)有效解決。
記者在“無樹時(shí)光”看到，餐廳共300多平米，分為兩層，可同時(shí)容納118人就餐，整體風(fēng)格時(shí)尚、簡(jiǎn)約。
王旭明透露，自3月2日餐廳試營(yíng)業(yè)以來，除去人力、水電和材料等成本，半個(gè)月盈利已超過1萬元。(完)