緣何鮮有回饋 李法明 畫

　　2015年12月21日，復旦大學校友、中國泛海控股集團董事長盧志強通過泛海公益基金會，向復旦大學整體捐贈人民幣7億元，創下了復旦大學校友單筆及累計捐贈金額的紀錄也為自己贏得“中國好校友”美譽。

　　校友捐贈是世界一流大學的重要工作，是大學彰顯其辦學實力與辦學質量的重要指標。1980年至今，我國高校累計接收校友捐贈總額為人民幣171億元，而美國大學校友捐贈，僅2013年一年就達90億美元。相去甚遠的募款數額，意味著什么？面對“辦學缺錢”，我國大學所做的基本還是向政府要錢，缺乏激活公共資源的自覺與努力。

　　捐款也有“互聯網+”

　　在發動校友捐款方面，復旦大學走在了國內高校的前列。在復旦大學官網首頁，記者注意到“捐贈”鏈接，點開后是“復旦大學教育發展基金會”的網頁。其中，校友捐贈是一個專門的網頁鏈接。進入“校友年度捐贈”網頁后可以發現，該網頁與一些電商平臺的購物模式非常相似，注冊、登錄、捐款車、我的捐款、我的積分……

　　復旦大學的校友捐贈，引入了電子商務的邏輯。捐款校友可以輕松自如地捐款，捐款成功后，還可以查詢所捐項目的進展，管理自己的捐贈記錄等。

　　“它就像一個商品，你可以選中它、添加進捐贈車，選擇捐贈份數，再提交訂單付款，像在電商平臺買東西一樣簡單，讓校友隨時隨地與母校互動。”復旦大學校友會副秘書長章曉野在接受媒體采訪時如是說。

　　但即便如此，其在發動校友捐款的廣泛度上仍有局限。復旦大學歷史系博士李然(化名)在接受《工人日報》記者采訪時表示，她并不知道學校推出了類似電商的校友捐款平臺。據透露，她身邊的同學對此知道的也不多。

　　“有人在朋友圈看到過相關推送，我也看到過捐款事宜的推送，但沒有點開看。”李然說。

　　由于2015年是復旦大學110周年校慶年，加之師生校友齊心合力，積極捐贈母校，捐贈總額一舉突破10億元。僅盧志強一人，捐款額就達7億元。由于今年的爆發式增長，復旦大學一舉超越中國人民大學，位列大學校友捐贈榜第4名。而在去年，復旦大學校友捐款僅為0.83億元，位列捐贈榜第24名。

　　然而，國內高校對社會募捐并不重視、不透明，正如21世紀教育研究院副院長熊丙奇接受媒體采訪時所言，“大多數重點大學，只想著爭取國家經費，并不重視社會募捐”。

　　造富能力不差，卻鮮有校友回饋

　　據艾瑞深中國校友會網2015年12月底發布的《2016中國大學評價研究報告》顯示，1980年至今，全國高校累計接收校友捐贈總額達171億元，共有30所高校突破1億元。其中，北京大學校友捐贈突破21億元，居全國高校首位，清華大學、武漢大學校友捐款超10億元，分列第2、第3名。

　　但與美國大學相比，我國大學校友捐贈規模仍然相對較小。數據顯示，2011年耶魯大學校友捐款7億美元，2010年哈佛大學校友捐款6億美元。

　　艾瑞深研究院名譽院長、中南大學蔡言厚教授曾指出，大學接受校友捐贈的多少與其教書育人水平、校園文化、辦學理念和校友的商業成就及母校情結等有直接的關系，造富能力強的大學才可能培養出更多創富能力強的校友，畢業生校友回饋母校的能力才越大。

　　另一方面，我國高校的造富能力并不差，2014年僅清華、北大兩校培養的億萬富翁就分別達到132位和125位。問題在于，一些富豪在選擇捐款時，并不會把國內高校作為首選。

　　2010年初，耶魯大學2002屆畢業生張磊向耶魯大學管理學院捐贈888萬美元，但這一舉動卻遭到相當一部分網友非議。原因在于，張磊本科就讀于中國人民大學。網友質疑，為什么不捐給中國的人大，而選擇美國的耶魯。

　　無獨有偶，2014年9月，香港企業家陳啟宗、陳樂宗兄弟承諾向哈佛公共衛生學院捐款3.5億美元，這是哈佛創校以來收到的最大單筆捐贈金額。同一年，SOHO中國董事長潘石屹分別向哈佛大學和耶魯大學各捐1500萬美元。雖然陳啟宗、潘石屹并非哈佛或耶魯校友，但選擇美國高校而非中國高校捐贈，也在一定程度上表明了美國高校吸引捐贈的能力。

　　不容忽視的教育差距和文化差異

　　在解釋為什么給耶魯捐贈時，張磊說：“耶魯管理學院改變了我的一生，這一點也不夸張。我在這里學到了很多東西，不僅僅是金融或企業家精神，還有給予的精神。”

　　南開大學高等教育研究所宋秋蓉研究員告訴《工人日報》記者，像耶魯之類的一些美國頂尖大學，會注重培養學生的服務和奉獻意識。學校會向學生灌輸服務社會、奉獻社會的觀念，而不僅僅是讓個人生活得更好。

　　“美國一些頂尖大學對學生的培養，甚至已經超越為國家服務，而上升到為人類社會做貢獻的境界，強調對人類社會的終極關懷。”宋秋蓉如是說。

　　張磊還透露，自己創辦的高瓴資本，是以耶魯的捐贈基金作為初期投資運作起來的。“耶魯在公司初期運作期間投資幫了很大的忙。”

　　相比我國高校在學生畢業之后就對畢業生不管不問，美國高校不但學生在校期間強調以學生為中心，學生畢業之后，也會通過校友會組織，持續關注校友的事業發展。

　　據宋秋蓉介紹，美國大學對于捐贈經費的透明化管理，也是吸引校友乃至社會捐贈的因素之一。美國大學在網上會隨時公布經費的使用情況，讓捐贈者明白捐贈款是如何使用的。相比之下，我國的捐贈經費使用的透明度不像美國那么高。“如果沒有向社會和捐贈者公布捐贈款是怎么使用的，會在一定程度上削弱捐贈者的積極性。”

　　“在海外，捐錢就是捐錢。但在內地就復雜很多，牽涉很多麻煩。”陳啟宗也曾透露，這些“麻煩”包括官僚主義、貪腐及分配不公等問題。

　　教育上的差距之外，文化差異是另一個校友捐贈凸顯出的問題。

　　美國大學有校友捐贈的傳統，數據顯示哈佛大學校友捐贈率高達近50%，而校友捐贈率最高的普林斯頓大學則高達近70%。富豪、明星、政客，在積累了巨額資產后，都有可能會向母校捐贈。

　　在宋秋蓉看來，美國教育中校友捐贈、社會捐贈的傳統來自于長久以來的文化積淀。

　　再則，美國有民間辦教育的傳統，而中國人認為辦教育主要是政府的事。美國人熱心公益，因為他們認為公益事業與自己的利益一致；中國人“私”、“散”的觀念根深蒂固，一般民眾并不熱心公益。這同樣是我國與美國在文化觀念上的不同。

　　“在校友捐贈方面，美國大學做得很好，非常值得我們反思。”宋秋蓉說道。(記者 朱林)