《日本經(jīng)濟新聞》近日報道稱，遍布中國各地的網(wǎng)紅書店正在成為吸引游客的新亮點。一些書店的外觀設(shè)計宛如《哈利·波特》小說中營造的魔法世界，一些建筑本身就是對防空洞的改造利用。“書籍+咖啡+文創(chuàng)產(chǎn)品”的經(jīng)營模式不僅讓書店實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，也催生了以打卡、拍照吸引客源的書店行業(yè)新生態(tài)。書店風(fēng)格的多元化豐富了中國的讀書文化，也促進了出版市場的繁榮。網(wǎng)紅書店作為一種新興文化載體正在中國生根發(fā)芽。

　　近年來，鐘書閣、言幾又、西西弗書店等網(wǎng)紅書店不斷涌現(xiàn)，吸引眾多消費者光顧打卡，也引起外媒的關(guān)注。

　　這些網(wǎng)紅書店的經(jīng)營模式整體呈現(xiàn)兩個特點：一是伴隨近兩年國內(nèi)文化消費需求日趨旺盛、商業(yè)地產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向商旅文融合發(fā)展，這些書店改變了過去降房租、減服務(wù)、低用工等壓縮成本求存續(xù)的模式，轉(zhuǎn)而選擇入駐租金更加高昂的黃金商圈，將書店融入商業(yè)地標(biāo)、商業(yè)項目中，并積極運用新興社交媒體開展品牌傳播，進而提升書店品牌價值和市場號召力；二是這些書店積極嘗試“圖書+咖啡”“圖書+文創(chuàng)”“圖書+旅游”“圖書+餐飲”“圖書+社群”等“圖書+”的多元化運營探索，通過組織圖書簽售、讀者見面會、學(xué)術(shù)沙龍等活動，將“出版物和它的朋友們”都變成面向更廣泛消費群體的吸引物，以此降低書店對圖書銷售作為單一收入來源的依賴，擴大書店的營收渠道。

　　可以發(fā)現(xiàn)，以上兩個經(jīng)營模式新特點恰恰符合當(dāng)前年輕人追求氛圍感的消費新特征。實體書店的經(jīng)營者和書店所入駐文商旅綜合體的經(jīng)營者都敏銳地抓住了人們消費心理的微妙變化——書店成為不少商業(yè)場所用以淡化濃重商業(yè)氣息、讓消費者心靈小憩或彰顯富有人文氣息生活方式的實體空間。由此也能理解為什么各家網(wǎng)紅書店在室內(nèi)裝修、圖書布局、周邊售賣等方面下足功夫、做足特色，通過將店內(nèi)場景進一步景觀化、商品化來創(chuàng)造更多足夠吸引消費者的元素。

　　與此同時，近年來，國家出臺了一系列扶持實體書店的政策，從財政資金支持、稅收優(yōu)惠、用地優(yōu)惠、指導(dǎo)書店轉(zhuǎn)型升級等方面支持書店行業(yè)發(fā)展。例如，2023年中央宣傳部辦公廳、文化和旅游部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推動實體書店參與公共文化服務(wù)的通知》提出，支持各地將實體書店提供的常態(tài)化公共文化服務(wù)納入政府購買公共文化服務(wù)指導(dǎo)性目錄或具體購買目錄，重點扶持一批在全民閱讀領(lǐng)域具有示范引領(lǐng)作用的品牌實體書店做優(yōu)做強。持續(xù)優(yōu)化的政策環(huán)境也為書店經(jīng)營者注入了信心。

　　數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展，全球?qū)嶓w書店都面臨相似的巨大挑戰(zhàn)。面對數(shù)字閱讀普及、書籍線上銷售、多元文化消費業(yè)態(tài)等沖擊，中國的網(wǎng)紅書店等實體書店依然能夠找到新空間，老品牌不斷開出新店面，新品牌不斷涌現(xiàn)，這是近年來國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個鮮活的行業(yè)例證。正因為有了高質(zhì)量的圖書出版行業(yè)，才能夠靠優(yōu)質(zhì)出版物支撐起實體書店的運營；也正因為有了文化市場的良性發(fā)展和文化業(yè)態(tài)的持續(xù)迭代，才讓實體書店有可能將講座沙龍、文創(chuàng)盲盒、國潮飲品等新興業(yè)態(tài)融入圖書周邊并進行多元化經(jīng)營的嘗試。

　　隨著社會主義文化強國建設(shè)的扎實推進，圖書、電影、電視、演出等文化產(chǎn)業(yè)各個細(xì)分領(lǐng)域都在向高質(zhì)量、精品化發(fā)展，這也符合消費者希望通過文化消費提高獲得感和幸福感的需求。未來，以傳統(tǒng)書店為主要形態(tài)、多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的新型文化綜合體或?qū)⒊蔀閷嶓w書店發(fā)展的重要方向。在挖掘文化價值、堅守文化內(nèi)核的同時持續(xù)拓展邊界、不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，將讓網(wǎng)紅書店等實體書店擁有更持久的生命力。

　　(本報記者 嚴(yán) 瑜采訪整理 來源：人民日報海外版)