“咕嘟嘟……”在水中投入剛剛焙燒的氧化鈣，熱氣蒸騰。不遠(yuǎn)處的生產(chǎn)線上，大型回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)不停。
“遇水反應(yīng)劇烈，鈣活性高。”中國寶武鋼鐵集團(tuán)下屬武漢鋼鐵有限公司（以下簡稱“武鋼有限”）專家頻頻點(diǎn)頭，一旁的湖北民本集團(tuán)有限公司（以下簡稱“民本集團(tuán)”）董事長呂文龍笑容燦爛。
半年前，呂文龍還是一籌莫展，“經(jīng)營壓力大，我們想找大企業(yè)合作，奈何沒有門路。”呂文龍?jiān)诤秉S岡市舉辦的“企業(yè)問需座談會(huì)”上道出苦惱。
“像這樣訂單不足、產(chǎn)能釋放不夠的企業(yè)，全市還有不少。”黃岡市經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長李興芳了解到。
怎么辦？有效市場和有為政府統(tǒng)籌發(fā)力，以改革的思維服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)——供需“手拉手”，政府“牽紅線”。
民本集團(tuán)生產(chǎn)的氧化鈣，是煉鋼原料之一。2024年8月下旬，李興芳主動(dòng)上門拜訪武鋼有限。
“這家企業(yè)講誠信，產(chǎn)品性能好；工廠毗鄰港口，運(yùn)輸成本低……”當(dāng)著武鋼有限有關(guān)負(fù)責(zé)人的面，李興芳對民本集團(tuán)的優(yōu)勢如數(shù)家珍。
“行！我們?nèi)タ纯础！焙献髡\意敲開了商談大門。9月，武鋼有限采購、煉鋼、質(zhì)檢等部門的專家組成考察團(tuán)，前往民本集團(tuán)實(shí)地調(diào)研。
“企業(yè)升級了尾礦固液分離及廢水循環(huán)系統(tǒng)，2022年還投資3.8億元完成回轉(zhuǎn)窯技術(shù)改造，延長了砂石產(chǎn)業(yè)鏈。”專家來現(xiàn)場，有底氣的呂文龍一點(diǎn)不怵。
初次見面，雙方印象不錯(cuò)。
“趁熱打鐵！”10天后，李興芳又與民本集團(tuán)回訪武鋼有限，尋求合作。
武鋼有限提出產(chǎn)品試用，為期一個(gè)月。“不怕試用，就怕不用。”呂文龍看到了希望。
10月，對接產(chǎn)品指標(biāo)等細(xì)節(jié)；11月，簽訂試用合同；12月初，傳來好消息——“民本集團(tuán)的氧化鈣產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，可助武鋼有限降本增效”……來來回回，李興芳為這筆訂單前后跑了4趟。
過去靠改革轉(zhuǎn)型，如今借改革解困。“這筆之前不敢想的大訂單，著實(shí)幫著企業(yè)解了難。”呂文龍感慨。
自2024年8月開展“我為企業(yè)跑訂單”活動(dòng)以來，黃岡市累計(jì)新增訂單97.9億元，預(yù)計(jì)2024年內(nèi)可轉(zhuǎn)化產(chǎn)值67億元。
“不僅人要‘跑’，還要讓數(shù)據(jù)‘跑’起來。”李興芳介紹，黃岡圍繞8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)線上供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，用互聯(lián)網(wǎng)思維解決市場供需信息不對稱問題。
“助企紓困，我們義不容辭。”李興芳匆忙喝了口水，穿上外套，又出門去跑訂單了。
《 人民日報(bào) 》（ 2025年01月19日 04 版）