東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅評功評獎聚焦練兵備戰(zhàn)——

　　實績擺上桌面 榮譽實至名歸

　　冬日清晨，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅一場實戰(zhàn)化考核剛結(jié)束，指揮保障連官兵紛紛圍在連隊公示欄前，目光齊刷刷落在剛剛貼出的立功受獎人員名單上。該連駕駛員桑郎羅布的名字，赫然列在首位。

　　“真沒想到，一名駕駛員能在評功評獎中脫穎而出！”看到名單，大家由衷感慨。

　　其實，當初連里推薦桑郎羅布立三等功時，曾在官兵中引起爭議：“開車也能立功”“方向盤難道比槍炮更重要”……身邊戰(zhàn)友的私下議論，像碎玻璃一樣扎在桑郎羅布的心上。思來想去，他主動找到指導員：“把立功機會讓給別的同志吧。”

　　指導員沒接茬，只是遞給他一瓶水：“不著急，明天再說。”

　　第二天，連隊召開軍人大會，指導員亮出一張表格：全年任務、比武競賽、考核成績、民主測評，具體到人，一目了然。

　　“桑郎羅布全年安全行駛?cè)f余公里，零違章、零失誤；在裝備換季保養(yǎng)中，他帶領(lǐng)全連駕駛員攻克8臺老舊車輛維修保養(yǎng)技術(shù)難題，實現(xiàn)裝備零故障；全要素演練期間，一臺運輸車突發(fā)故障堵住車庫門，他冒著暴雨僅用5分鐘排除故障，確保演練順利進行……”面對全連官兵，指導員的話擲地有聲，“這些算不算戰(zhàn)斗力？是不是硬邦邦的成績？”

　　指導員接著說：“表彰獎勵不是‘分蛋糕’，必須憑實績說話。”官兵聽完心服口服：榮譽就要經(jīng)得起實績檢驗、群眾評議，讓干得好的站C位、當主角。

　　“只有把榮譽授予實績突出的官兵，才能真正立起‘靠素質(zhì)立身、憑實績進步’的鮮明導向，真正做到受獎者硬氣、落選者服氣。”該旅領(lǐng)導介紹，以往組織評功評獎，存在論資排輩、平衡照顧的情況，“評獎”變成了“平獎”，看似皆大歡喜，實際上挫傷了官兵創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

　　今年評功評獎工作展開后，該旅杜絕“人情席位”，不排“輩分座次”，要求基層開展工作公平公正，憑實績說話。他們嚴格依據(jù)《軍隊功勛榮譽表彰實施辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持以戰(zhàn)領(lǐng)建、以績定獎，構(gòu)建“任務清單+成績榜單+貢獻排位”三維評定模型，拉單列表形成“實績明白賬”，并嚴格落實群眾評議、機關(guān)聯(lián)審、黨委裁定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“實績榜”立起評功評獎的硬標尺。

　　某連副班長胡子涵去年曾獲獎項，今年又被推薦受表彰。班里有新兵想提干，需要“四有”優(yōu)秀士兵榮譽。有人勸胡子涵“發(fā)揚風格”。連隊支委會上，黨支部書記陶成龍將兩人一年來的表現(xiàn)一并擺出：班長不在位，胡子涵主動補位，帶領(lǐng)班組完成多項急難險重任務；這名新兵的單杠、3000米跑課目勉強及格，專業(yè)技能也不夠熟練。“榮譽不是‘讓’出來的，而是實實在在干出來的！”最終，連隊黨支部推薦胡子涵為“四有”優(yōu)秀士兵。

　　“犯過錯的戰(zhàn)士，還能戴紅花？”義務兵陳植坤曾因夜里站崗時打盹在全連作檢查，但他沒有因此消沉，而是把教訓轉(zhuǎn)化為動力：午休練沖刺，夜里練深蹲。年底軍體運動會上，他以優(yōu)異成績刷新旅400米跑紀錄。“功是功，過是過，必須一把尺子量到底。”連隊黨支部經(jīng)過充分醞釀，一致同意為陳植坤報請獎勵。

　　“要讓軍功章的成色在戰(zhàn)場上‘稱斤兩’，在硝煙里見真章。”該旅領(lǐng)導表示，他們還把新質(zhì)新域研訓研戰(zhàn)表現(xiàn)納入獎勵范疇，激勵官兵戰(zhàn)位立功、崗位建功，推動部隊全面建設邁上新臺階、煥發(fā)新活力。(楊健江)

　　來源：解放軍報