本報(bào)訊(劉明博朱衛(wèi)峰)商州區(qū)針對(duì)優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備不足、來(lái)源不廣、經(jīng)歷單一等問(wèn)題，近日出臺(tái)《商州區(qū)加強(qiáng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔實(shí)施辦法(試行)》，建立年輕干部“選、育、用、管”全鏈條工作機(jī)制，推動(dòng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　拓寬視野渠道，常態(tài)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備。堅(jiān)持拓寬視野、廣開(kāi)渠道，通過(guò)選調(diào)、招錄、調(diào)任、人才引進(jìn)等方式，不斷充實(shí)年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。按照后備干部與科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1：1比例，分層分類(lèi)建立優(yōu)秀年輕干部庫(kù)。力爭(zhēng)5年內(nèi)動(dòng)態(tài)掌握75后占正科級(jí)干部總數(shù)的50%以上，80后占副科級(jí)干部總數(shù)的40%左右，90后鄉(xiāng)科級(jí)后備干部達(dá)到200名左右，保證年輕干部數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良。對(duì)后備干部實(shí)行優(yōu)進(jìn)劣退，動(dòng)態(tài)管理。

　　強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉，提升能力素質(zhì)。堅(jiān)持把年輕干部培訓(xùn)納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)黨校集中培訓(xùn)、專(zhuān)題講座、在線學(xué)習(xí)等形式，著力強(qiáng)化年輕干部的理想信念教育和黨性黨風(fēng)教育。綜合運(yùn)用輪崗、交流等方式，堅(jiān)持把年輕干部放到基層一線、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)、改革發(fā)展前沿歷練。定期開(kāi)辦優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班，優(yōu)先推薦優(yōu)秀年輕干部參加上級(jí)調(diào)訓(xùn)，形成規(guī)模化、互動(dòng)化、實(shí)效化的年輕干部培養(yǎng)鏈條，引導(dǎo)年輕干部在不同崗位經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨。

　　適時(shí)精準(zhǔn)使用，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。對(duì)那些經(jīng)過(guò)艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境鍛煉，實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，堅(jiān)持事業(yè)需要、個(gè)人能力稟賦、不拘一格大膽選拔使用。每年統(tǒng)籌20個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，對(duì)工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部適時(shí)提拔重用，對(duì)工作成績(jī)特別突出符合條件的破格提拔使用。單位職位空缺時(shí)，優(yōu)先配備結(jié)構(gòu)需要的優(yōu)秀年輕干部，空缺兩個(gè)職位時(shí)，原則上至少配備1名具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的年輕干部。

　　嚴(yán)管厚愛(ài)并重，促其健康成長(zhǎng)。對(duì)優(yōu)秀年輕干部，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)并重，在日常工作中，既嚴(yán)格監(jiān)督管理，又在政治上信任、工作上放手、生活上關(guān)心。對(duì)存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防止小毛病演變成大問(wèn)題。建立健全談心談話和結(jié)對(duì)幫帶制度，及時(shí)了解掌握干部思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，為干部釋疑解惑、加油鼓勁。建立“成長(zhǎng)檔案”，全程記錄干部政治思想、德才表現(xiàn)、實(shí)踐鍛煉、廉潔自律等情況，提出針對(duì)性措施，促其健康成長(zhǎng)。