“是騾子是馬，拉出去遛遛”。進入6月份以來，柞水縣將基層群眾最關心的“美麗鄉村建設”作為檢驗干部能力的“賽馬場”，讓干部各展所長、各盡所能，樹立“有為才能有位”的干事創業思想。
6月28日是個周日，盡管下著小雨，可營盤鎮鎮長曾斌還是一早就來到正在創建國家美麗鄉村的朱家灣村門戶區建設現場督促工程進度。他告訴記者，“我們9月份就要接受驗收，這項工作時間緊、任務重，但我們有決心也有信心完成這個任務，同時還要努力花盡量少的錢辦盡量多的事，讓營盤鎮美麗鄉村建設工作走在全縣前列。”
按照“普遍提升、明珠鑲嵌”的發展要求，柞水縣計劃用3年時間在全縣65個村（社區）實現美麗鄉村創建活動全覆蓋。在工作推進中，縣上實行“領導包抓、部門包建、鎮上主抓、村為主體、群眾參與”的工作機制，由縣級領導負責指導組織協調，包聯的部門負責物資的籌措，鎮辦主要領導主抓，村（社區）負責實施，同時要求鎮辦書記和鎮長每人包抓一個美麗鄉村建設。包建秦豐村的有著豐富基層工作經驗的農業局局長王能成深有感觸地說：“壓力很大，但干勁也更足了！從前各部門的工作性質都有差異性，放在一起比較也沒覺得誰比誰差。現在把部局長們放到同一個平臺上‘賽馬’，孰優孰劣很容易體現。”該縣建立健全了鎮辦書記和書記之間、鎮長和鎮長之間、局長和局長之間比業績、評成效、排名次的工作機制，提拔優秀者、重用能干者、獎勵有功者。為確保美麗鄉村建設取得實實在在的效果，縣委、縣政府實行“月督查、季排名、半年小結、年終觀摩總評”的機制，努力以督查促進落實、以排名倒逼進度、以考核催生動力。（李嵐 張珊）