在主業不振的當下，索芙特(000662，SZ)的重組之路也異常坎坷。

　　10月28日，停牌了5個月的索芙特發布公告稱，10月27日公司收到湯始公司發來的《關于終止重大資產重組事項的函》。湯始公司表示：截至目前為止，鑒于湯始公司的境外架構，與此相關的一攬子交易協議等工作事項繁復，重組涉及資產范圍較廣、盡調環節較多，涉及方案程序復雜，湯始公司與中介機構經過多次的努力及溝通，認為相關條件尚不成熟，業績預期目標尚不能達到期望值，經慎重考慮，決定終止實施該重組事項。這意味著索芙特正式宣告其第三次重組走向失敗。

　　日化專家李貴君對《每日經濟新聞》記者表示，這次重組告吹，一方面可能是條件沒談攏，另一方面則是審批很可能沒獲通過。

　　資料顯示，此次重組對象為香港湯始公司，而按照相關規定，重組涉及境外資本直接持有上市公司股權需要通過商務部關于境外戰略投資者的相關批復。

　　不過，重組失敗也沒有讓索芙特停止前進。在同一公告中，索芙特公告表示，繼決定啟動籌劃非公開發行股票事宜，并繼續停牌，待相關事項披露后再復牌。

　　有市場消息稱，索芙特或將通過定增收購新標的。對此，索芙特證券事務代表李江楓僅對記者表示，一切以公告信息為準。

　　根據索芙特此前發布的公告，其收購對象為香港湯始公司持有的境內業務，包括江蘇建華有限公司等多家公司。資料顯示，這些公司的股東為在香港注冊的湯始有限公司和建華管樁集團。

　　李貴君表示，前幾年索芙特接觸了許多公司，的確是想通過資本運作的方式把主業置換掉，但從某種程度上說，索芙特創始人梁國堅還不是純粹地想賣殼，而更可能是以殼作為資產置換重組方的股份，他一定程度上還是想留在資本市場，因為如果只是賣殼的話有可能他早就賣掉了，所以他在挑選重組對象方面還是有很多考慮的。

　　在李貴君看來，索芙特頻繁重組，心早就不在日化這個行業上了。資料顯示，2011年9月7日，索芙特宣告與廣西日報傳媒集團簽訂重組框架協議。事隔兩年后的2013年9月4日，索芙特又公告稱擬以定向增發的方式購買桂林廣維文華旅游公司100%股權。

　　李貴君表示，梁國堅當初借殼上市的時候應該說還是考慮過好好做日化，但由于索芙特主打功能性產品，如果這種產品沒有真正的功效做支持的話，將難以留住忠誠的顧客。

　　“它當年的成功可以說是建立在一個不穩固的基礎之上，一旦功能性產品無法達到顧客預期后，它就需要不停地挖掘新的顧客，而日化又是采用大眾的渠道去傳播，知道的人越來越多，知名度越來越高，口碑卻也越來越有風險。”李貴君解釋說。

　　10月27日，索芙特在盤后發布三季度財務報告。報告顯示，其三季度營收額為1.1億元，同比下滑4.7%，凈利潤虧損354萬元，同比減虧798萬元；前三季度虧損3637萬元，虧損擴大640萬元。而去年年報顯示，索芙特虧損達6258萬元。如果今年全年無法扭虧，索芙特無疑將戴上“ST”的帽子。