制圖劉逸興

    1月16日，首屆川商北京論壇吸引了1000多名來自各地的川商，他們都說了些什么？新常態下經濟新引擎到底在哪里？2015年的投資，川商的錢應該去哪兒？

    新常態下，川商面臨多方面的機會，國家對西部地區的重視程度帶來大量的政策紅利。西部發展以及基礎設施逐漸完善，給企業家帶來了無可估量的機會。

    同時，與東部和中部相比，西部土地資源、勞動力資源和生態資源等仍具有較大的優勢。

    以川商的身份，九鼎投資合伙人蔡雷在會場直言，過往三代的中國首富中有1.5個川商，新一代川商想挑戰一下中國首富，想成為一個“被風吹起來的豬”，錢可投向四大領域。

    川商新機遇

    四大領域“風”將吹起來

    當前的經濟形勢下，2015年投資去哪兒？這無疑成為首屆川商北京論壇最熱議題。

    九鼎投資合伙人蔡雷一登場就盤點起了中國首富們：過去30年改革開放，可以細分為三個時代，第一個是農村改革與市場改革時代，這個時代首富就是劉永好，四川人；第二個是城市化時代，中國首富王健林，祖籍四川，應該說算是半個四川人；第三個就是新的互聯網經濟時代，這個時代可能四川人就落伍了，首富馬云。

    “三代中國首富當中有1.5個川商。”蔡雷說，中國近30年的商業版圖中，川商留下了能在歷史上被長期銘記的名字。

    而今后，四川企業家還想去挑戰一下中國首富，蔡雷認為四大領域有機會。第一個領域是市場改革，包括金融改革、國企改革、土地改革等相關領域，可以說新一輪改革涉及的是萬億級的市場；第二個領域是產業整合，這對于來自傳統行業的四川企業家來說尤為重要，未來30%-50%的企業都會消失；第三個領域是網絡經濟，互聯網、OTO、智慧城市、物聯網、工業4.0、智慧工廠等；第四個領域是美好生活，消費、服務、醫療、旅游、教育、娛樂等行業。他說，“如果川商想做一個被風吹起來的豬，投資就找這些行業。”

    川商有不足

    規則薄弱搞新興經濟太少

    號稱古代三大商幫之一的川商，到底有哪些鮮明特點呢？

    作為標準的四川企業家，蔡雷分析說，川商優點有三個。首先是實干興邦，很多是苦孩子，沒有多少積累，只能實干；其次是進取創新，敢為人先；還有合作包容，而且與“外人”合作強于內部合作（與四川人）。

    但川商也有不足，第一個骨子里有盆地意識，盲目自大；第二個，規則薄弱，缺乏充分的市場化和工業化；第三個，新興不足，沒有幾個搞網絡的，都是傳統經濟。由此，要想在未來經濟版圖中占得一席，川商還需揚長避短。

    “一個企業想要成功關鍵有兩個因素：一個是企業家，沒有一個優秀的企業家，企業就很難取得它應該取得的成績。但是，比企業家更重要的因素是，企業所選擇的產業背景，把握中國未來幾十年的改革大勢。”蔡雷說。

    支招

    川商走出去 海外開店還需“抱團”

    川菜、川茶、川酒——名副其實的四川名片。三者如何“抱團”闖天下，如何走出國門，也成為當日論壇的一大熱門議題。

    “光去海外考察市場，花個百八十萬不足為奇！所以說，為什么要聯合。因為你不懂當地的法律，不了解當地的市場，不知道當地的食材和口味。”中國烹飪協會副會長馮恩援說，中國缺少以國際市場為主導的外向型餐飲企業品牌，一些海外開店的企業幾乎都是蜻蜓點水，不是產業經濟，而且成本較高，另外，職能部門對海外中餐經營者的服務和幫助還不夠。

    馮恩援建議，川商走出去要“抱團”，尤其是川菜、川茶、川酒應聯動起來形成一個“結合體”。

    北京四川企業商會會長、眉州東坡集團董事長王剛也認為，早年的浙商因弱而抱團求生，逐漸叫響了市場。眼下的川商中小企業多、大企業較少，想要走出去只有“抱團”才能形成合力，尤其是全國各地的川商商會應搭建平臺。

    “花多少錢？我們先期第一筆700多萬美元資金已經基本花完了。”據王剛透露，他們2013年底在美國洛杉磯的海外第一家店，剛開始的前半年都在虧。

    他說，起初開店的想法很簡單是讓女兒在美國也能吃到家鄉的味道，而現在“進化”成為了企業戰略，2015年的海外開店計劃再開 4家。至于還要花多少錢，他未詳細透露，僅稱拉斯維加斯一個店可能就得1000萬美元。

    華西都市報記者石莉芳